Мы воспринимали McDonald’s как храм: что для мирового бизнеса значит продажа ресторанов в россии

McDonald’s объявил, что продает свой бизнес в россии. Хотят сохранить всю сеть. Это 850 точек, из которых 700 своих и 150 по франшизе. Хотят, чтобы новый собственник нанял весь их персонал – 62 тыс. человек – и продавал там свое новое меню. Как я понял из Financial Times,  уже есть понимание, кто их купит.

Меню будет полностью другим. Газета пишет, что там будут блины и мясо по-русски. Кто-то понимает, что это?

Важно сказать: они решили это сделать в основном из этических соображений. Пишут, что «оставаться в россии означает портить свой глобальный бренд». Когда они объявили об уходе, их акции пошли вверх. Немного.

О моем первом «Биг Маке» и молочном коктейле 

Я когда-то в девяностых возил из екатеринбурга команду школьников на математическую олимпиаду в москву – шестеро детей. Мы ночевали три ночи в огромном школьном спортзале на кроватях с панцирной решеткой. Мы ели котлеты и пили компот в огромной столовой.

А днем перед олимпиадой мы пошли на пушкинскую площадь, чтобы поесть в храме. Именно так тогда воспринимался McDonald’s. В храм пришлось стоять три часа. Такого мы не ожидали.

До сих пор помню свой первый заказ: «Биг Мак», картошка и вишневый молочный коктейль. И я сразу понял: жизнь больше не будет прежней. Забрал с собой картонный стаканчик – крутой сувенир в то время.

И жизнь на самом деле сильно изменилась – из математики я ушел в бизнес.

О «бургерной дипломатии» и убытках

Стратеги из «Мака» изобрели свою экономическую теорию «бургерной дипломатии». И там главный постулат был, что не могут две страны, в которых есть рестораны McDonald’s, начать войну друг с другом.

В McDonald’s доказывали, что когда они открывают свои рестораны, то приносят в страну мир и развитие. Они пиарили эту теорию на всяких ДавосахВсемирный экономический форум в Давосе и прочих конференциях. И всем она очень нравилась. Ангеле Меркель, пишут, тоже очень нравилась. Но вот теория не выдержала столкновения с жизнью.

Сейчас они объявили о списании активов на $1,2 млрд и о множестве потерь на курсовых разницах. Не могут пока точно посчитать из-за непонятного курса рубля.

Тяжелое для них решение, и они большие молодцы.

О McDonald’s в военной Украине

Кстати, мы все знаем, что McDonald’s закрыл свои рестораны в Украине. Закрыл по двум причинам:

1. Не могут гарантировать безопасность работников. И это очень весомая причина для любой американской компании.
2. Не могут контролировать свои цепочки поставок, а значит, не гарантируют качество конечного продукта.

Для меня открытие «Маков» в Украине – один из критериев, что победа достигнута. Необходимое, как говорят математики, но, к сожалению, недостаточное.

Почему продажа McDonald’s – это знак

Я несколько раз читал уже во время войны в американских газетах и блогах, что «Мак» – это такой символ американского бизнеса. И многие другие компании из Америки ждали его решения.

Дождались, и теперь они понимают, чего от них ждут инвесторы. Никаких теперь «мы на время закроем», «посмотрим, что там будет, и потом снова откроемся». Так что ждем тех, кто еще не принял решения уйти из россии. Наконец-то до них дойдет.

Диалог где-то в россии через полгода:

– А ты правда работаешь в «Макдональдсе»?

– Да.

– А скажи что-то по-американски.

– Котлета в булке.

Но из Беларуси McDonald’s не ушел. Странно.

Источник: Facebook Петра Чернышова