За освітою я вчителька початкових класів і образотворчого мистецтва. Майже 22 роки викладала у школі. Здобула практично всі категорії та звання, які можна було отримати в навчальному закладі. Зокрема, стала спеціалісткою вищої категорії та отримала звання «учителька-методистка».
Але сьогодні не про мистецтво та навіть не про складнощі виховання сучасних дітей.
У матеріалі я розповім про те, як онлайн-викладання може змінити життя. Про те, як масштабуватися та вийти на міжнародний ринок онлайн-освіти. І головне: чому починати нове ніколи не пізно і не страшно.
Працювати в школі я почала в 90-і. Тому часто позиціюю себе як вчительку, яка не тільки пережила ті складні часи, а й не виїхала за кордон, що часто ставалося в нас на Західній Україні.
Тетяна Ухіна
Під час роботи в школі, у мене була особлива пристрасть – максимально оптимізовувати всі можливі процеси.
За специфікою роботи вчителі змушені дуже багато писати від руки. Буду відвертою, мені просто було лінь це робити. До того ж писати календарні плани щороку набридає та навіть трішки дратує.
Згодом я вигадала свою систему, як удосконалити цей процес. Та запропонувала одному з видавництв створити спеціальний посібник «Календарне планування для вчителів».
Тобто такий собі «робочий зошит», де необхідно лише прописати дати та пронумерувати теми уроків. Усі ж інші пункти вже надруковані відповідно до державних стандартів. Це зараз таких посібників безліч, а на той момент я була новатором.
До речі, так я почала писати книжки. На сьогодні я авторка та співавторка понад тридцяти видань із грифом МОНу.
З посібника почалася моя співпраця з видавництвом «Мандрівець». Пізніше видавництво запросило мене на роботу. Я поступово розвивалась і стала заступником директора з маркетингу і продажів, а пізніше очолила цей відділ.
Саме там я познайомилася з Орестом Зубом, блогером і мандрівником, який відвідав понад 100 країн. На той момент Орест мав багато замовлень з-за кордону на туристичні послуги в Україні, тож для полегшення роботи з іноземцями отримав е-резидентство
Тоді я була безпосередньо дотична до видання його книжки, її промоції та розповсюдження. Тож знайомство з Орестом, його масштабування бізнесу та підхід до розв’язання проблем і досягання цілей дали мені власний поштовх, бізнесовий пазл, якого так бракувало.
Річ у тім, що під час роботи у видавництві мене дуже цікавив напрям роботи з тренінгами для освітян. Тож коли я отримала заряд натхнення та зрозуміла всі юридичні і правові аспекти, зареєструвалася як фізична особа – підприємиця.
Невдовзі, у 2017-му, відкрила власний тренінговий центр «Сертифіковані українські технології освіти» для освітян.
На той момент викладачі кожні п’ять років проходили підвищення кваліфікації. Тобто все нове, що вони могли десь почути або побачити, мусили знаходити самостійно. Ідея мого центру була в тому, щоб проводити для них тренінги та вебінари з новітніх технологій, методик або з тих, які вони вже знають, але хочуть вдосконалити.
За чотири роки існування центру ми провели понад 100 тренінгів наживо у 25 містах України, а ще в Тбілісі та Баку.
До карантинних обмежень навіть встигли провести дві міжнародні конференції наживо – у Києві та Львові. А тепер уявіть: загалом участь у конференціях взяли вчителі з восьми країн. Тоді в мене і постало питання щодо міжнародного статусу організації.
Коли я прочитала статтю про е-резидентство від Ореста, ідея стати резидентом перетворилася на ідею фікс. Я зрозуміла, що наближуся до мрії – організувати міжнародну та без кордонів онлайн-спільноту для освітян.
1 вересня 2020 року я створила першу в Україні онлайн-асоціацію «СУТО Прогресивна Рада Освітян». Моя спільнота об’єднує викладачів і тих, хто дотичний до освіти, коучів, тренерів та інших. Зараз до асоціації входять майже 100 осіб. Вона діє за клубною підпискою, тобто на регулярних платежах.
На цьому етапі я зрозуміла, що програма е-резиденства мені необхідна як мінімум у декількох аспектах:
Мій шлях до масштабування можна описати словами: «Очам страшно, а руки роблять». Я не володію вільно англійською мовою, тому на перших етапах мене підтримали мої знайомі.
Звичайно, були страхи, що мені буде складно заповнювати поля реєстрації для отримання е-резидентства на порталі або виникнуть проблеми з верифікацією та ідентифікацією в консульстві. Але загалом усе пройшло гладко.
До речі, дуже допомогло, що я була ФОП в Україні. Тож уже мала фінансову історію своєї діяльності й описала все, що від мене вимагали.
Тепер уся моя діяльність має статус міжнародної. Це цікаво всім освітянам, оскільки взаємообмін досвідом вони дуже цінують. Також зростає мотивація і менеджерів, які зі мною співпрацюють, оскільки вони бачать мій розвиток.
Я певна, що саме керівник – найголовніший маркетолог і мотиватор свого бізнесу.
Статус е-резидента став для мене виходом на міжнародну арену та полегшив юридичні, бухгалтерські й технічні моменти. Тож тепер я маю більше часу та наснаги зростати далі.
Уже в лютому планую провести п’яту онлайн-конференцію, на яку планую запросити якомога більше спікерів з інших країн: Франції, Китаю, країн Балтії.
І це лише частина планів на найближчий час. Є певна закономірність: коли робиш перший крок до масштабування, далі тебе вже не зупинити. Змінюється погляд на деякі речі, відкриваються нові кордони, можливості.
Тож якщо відчуваєте, що настав час зробити крок у нове – робіть. Банально, але головне – почати. З власного досвіду можу сказати абсолютно точно: масштабуватися ніколи не пізно.
Открыть успешный бизнес в Америке довольно просто. Это ежегодно делают сотни тысяч иммигрантов. В этой…
Если бы вы спросили об оценке кампаний в социальных медиа несколько лет назад, то, вероятно,…
В начале 2023 года на Etsy было зарегистрировано более 55 тыс. предпринимателей из Украины. Но,…
Сейчас моя компания делает бриллиантовые украшения для более ста магазинов по Украине. У нас есть…
Привлекательность Китая падает, а мировые фонды избегают Поднебесной во всех классах активов – об этом…
Вера Ворон, соосновательница MC.today, сейчас развивает агентство Creators Agency по продуктовому маркетингу для IT и…