Businesswoman calculating gains and losses using calculator at workplace , pushing button. Financial report concept, copy space
В жизни предпринимателя наступает момент, когда необходимо оформить на работу сотрудника. Кроме роста расходов официальный статус работодателя налагает ряд обязательств: начислять и вовремя выплачивать заработную плату, платить налоги, предоставлять отпуска и больничные, вести кадровый учет и сдавать отчетность.
Но если крупные предприятия могут себе позволить содержать в штате бухгалтера и кадровика, то для ФЛП, особенно начинающих, такие затраты не оправданны. Чаще этот участок отдается на аутсорс
Сегодня действующее трудовое законодательство не дает никаких преференций микробизнесу: объем требований одинаковый как для юридических лиц с большим штатом сотрудников, так и для предпринимателя с одним-единственным работником.
Нужен ли вашему ФЛП бухгалтер? Ответ на этот вопрос зависит от того, какие ресурсы и в каком количестве вы готовы потратить на его решение.
Самостоятельное ведение учета требует затрат времени, делегирование – денег. Но в обоих случаях трудовые штрафы за несоблюдение норм законодательства ложатся на плечи работодателя. Поэтому сегодня вопрос стоимости услуг не для всех предпринимателей определяющий.
Среди наших клиентов есть владельцы бизнеса, которые ведут учет сами не потому, что не могут оплатить услуги, а потому что для них важно контролировать процесс.
Действительность украинского предпринимательства такова, что реальные цифры бизнеса – это дело его владельца, а на аутсорс отдаются «бумажки, которые нужны для проверок». И сфера трудовых отношений не исключение. Реальная зарплата, обязанности и график работы зависят от личных договоренностей, которые не связаны с суммами в зарплатных ведомостях и отметками в табеле.
Когда мы в 2013 году запустили первую версию онлайн-бухгалтерии Smartfin.ua, то хотели автоматизировать операции с заработной платою. А нашими клиентами в основном были бухгалтеры у ФЛП.
Часто весь учет сводился к тому, чтобы рассчитать суммы налогов для оплаты в определенные даты и заполнить ведомости, по которым всем работникам, независимо от должности и квалификации, платили минимальную зарплату, а в табеле проставляли пятидневный график работы.
Типичная штука о загруженности ФЛП
Поскольку государство в то время еще не занималось так активно легализацией трудовых отношений и борьбой с зарплатой в конвертах, предприниматели просто делегировали всю эту «обязаловку» с бумажной работой и, как правило, за небольшую оплату.
Рынок услуг для ФЛП стал благодатной почвой для тех, кто хотел подработать или «брал количеством». Поэтому услуги предпринимателям оказывали все, кто был готов хоть как-то разобраться с вопросом или работал в смежных сферах: от студентов и банковских работников до госслужащих.
Образовалась своеобразная «беспроигрышная игра», которая обесценила профессию бухгалтера. И сегодня в профессиональных кругах идет борьба за восстановление ее престижа и, соответственно, уровня оплаты.
Все понимают, что время пятидневок и минималок прошло.
Сейчас потребность разбираться в нюансах законодательства крайне высока. Ведь государство регулярно бросает микробизесу новые и новые вызовы. Как, например, необходимость вести учет товарных запасов и использовать РРО
Поэтому те, кто еще вчера был готов вести учет ФЛП за 250 грн в месяц, либо уходят из рынка, либо обучаются и повышают цены.
Мы провели опрос среди наших клиентов-бухгалтеров и узнали, сколько стоят их услуги для ФЛП на едином налоге с двумя наемными сотрудниками. Опросили порядка ста клиентов из разных городов, таких как Киев, Днепр, Запорожье, Львов, Харьков, Кривой Рог, Славянск, Канев.
Разброс оказался в пределах от 500 грн до 2,5 тыс. грн в месяц. В среднем сегодня предприниматель может рассчитывать на цену в 1,5 тыс. грн ежемесячно. Как видите, стоимость на одну и ту же услугу отличается в пять раз. И зависит это не только от региона, как может показаться на первый взгляд, но и от квалификации и опыта бухгалтера.
Поэтому, когда отдаете расчет с сотрудниками на аутсорс, обязательно разберитесь с требованиями государства к вам как к работодателю. Это поможет оценить, какого качества услугу вам предлагают.
Как видите, организация трудовых отношений – это комплексная задача, которая требует профессиональных знаний и навыков. Но в ней можно выделить два типа вопросов: организационные и операционные.
Первый тип требует затрат времени и усилий на старте. Это вопросы по организации системы оплаты труда, планированию времени работников, разработке шаблонов кадрового учета и локальных документов работодателя. В дальнейшем эти вопросы можно пересматривать по необходимости.
Типичная штука об ФЛП
Операционные вопросы представляют собой рутину из действий, которые повторяются из месяца в месяц, таких как расчет зарплаты и налогов, оформление документов.
Если вы разобьете для себя задачи по такому критерию, то поймете, какие из них вы готовы взять на себя, а какие делегировать. Для кого-то лучшим решением будет найти бухгалтера, а кто-то готов самостоятельно организовать процесс с консультациями специалистов по необходимости. В любом случае принять оптимальное решение получится, только если вы понимаете объем задач, цены на услуги и зоны ответственности.
Открыть успешный бизнес в Америке довольно просто. Это ежегодно делают сотни тысяч иммигрантов. В этой…
Если бы вы спросили об оценке кампаний в социальных медиа несколько лет назад, то, вероятно,…
В начале 2023 года на Etsy было зарегистрировано более 55 тыс. предпринимателей из Украины. Но,…
Сейчас моя компания делает бриллиантовые украшения для более ста магазинов по Украине. У нас есть…
Привлекательность Китая падает, а мировые фонды избегают Поднебесной во всех классах активов – об этом…
Вера Ворон, соосновательница MC.today, сейчас развивает агентство Creators Agency по продуктовому маркетингу для IT и…