«Борьба на двух фронтах: в ВСУ и экономике». История владельца барбершопов, который пошел защищать Украину

Руслан Колишенко – владелец нескольких барбершопов в Ивано-Франковске и одновременно украинский военнослужащий. В его сеть Frisor входит четыре салона, которые, несмотря на войну, каждый день принимают десятки клиентов.

Редакция MC.today рассказывает, почему 24 февраля Руслан решил уйти на фронт и как его бизнес продолжает работать и даже расти в условиях военного положения.

Как Руслан оказался в рядах Вооруженных сил Украины

Я не служил срочную службу, но пять лет был курсантом Военного института Университета Шевченко. После этого пять лет служил в летной бригаде тактической авиации, а в 2015 году полгода участвовал в АТО. 

С тех пор я нахожусь в оперативном резерве первой очереди. Первые взрывы 24 февраля я услышал сквозь сон и сразу понял, что это война. Поэтому с утра сразу позвонил в часть, чтобы узнать, что мне делать. Сейчас я прохожу службу в той же бригаде тактической авиации, где служил и сражался раньше.

Фактически на своей должности я отвечаю за сотрудничество с органами власти, волонтерами и другими внешними структурами и выполняю разные задачи для обороны и охраны аэропорта.

Это не было шоком, время нужно было только на организацию бизнеса – передать процессы управления на менеджеров. 25 числа я уже был на пункте приема личного состава.

Помню, что во время очередной воздушной тревоги основное, что меня волновало – когда дадут оружие.

О жизни предпринимателя на войне

Перенастроиться с жизни гражданского предпринимателя на военное положение было нетрудно – я уже проходил это в 2015 году. Сложными стали задачи там – со всеми договориться и сделать так, чтобы бригада была обеспечена всем необходимым. Это и сегодня сложный вопрос.

Пока я не попадал в особо опасные ситуации – конечно, были обстрелы, был инцидент у места нашей дислокации, когда нам пришлось вести оборону, а я оказался без оружия.

Но сейчас в ЗСУ повсюду опасно, и находиться на любом военном объекте – всегда потенциальная опасность.

Что с началом войны стало с бизнесом

24-го числа я понял, что бизнес полностью остановится и не факт, что когда-то мы снова откроем двери. Я выплатил из своих средств все зарплаты работникам, налоги и частично долги перед поставщиками. Решил, что это моя обязанность – для поддержки работников и партнеров.

Наверное, за такую ​​позицию Бог отблагодарил меня – уже через несколько дней моя команда снова открыла все три барбершопа. Сотрудники никуда не разбежались, только один человек уехал за границу. Поэтому мы открылись практически без потерь и могли полноценно начать работать в привычном режиме.

Услуги барбершопов оказались нужны в военное время – у нас каждый день все занято, обычно на несколько дней наперед. Изменилась только статистика – если раньше к нам приходило 90% постоянных клиентов, то сейчас 70% новых клиентов и 30% постоянных.

Зарплаты никому не сокращали, наоборот – оставили без изменений, хотя часть команды сейчас работает неполные рабочие дни.

Через неделю выкупили еще один барбершоп и создали 15 рабочих мест

Через неделю после начала полномасштабного вторжения я решил выкупить конкурента. Его барбершоп тоже в Ивано-Франковске.

Мы об этом говорили еще до начала войны, но тогда нам не очень подходили условия. Сейчас мы делаем там небольшой ремонт и ребрендинг и скоро откроемся. Этот салон даст еще 15 рабочих мест. 

Я не участвую в управлении бизнесом – с первых дней все передал менеджеру. Несколько раз в неделю точечно проверяю некоторые таблицы и счета.

Такая вот борьба на двух фронтах: я в ВСУ, команда на экономическом фронте. Меня переполняет гордость за свою команду, а еще понимание, насколько мы сильная и сплоченная нация.

Кроме мощных ВСУ у нас не менее мощные бизнесмены, которые могут удержать экономику страны и таким образом внести свой вклад в нашу победу над оккупантом.