Бывший вице-президент HR-отдела Microsoft рассказал, что он никогда не делал бы на месте работников

Бывший вице-президент HR-отдела Microsoft Крис Уильямс рассказал, что постоянно наблюдал за тем, как сотрудники допускали одни и те же ошибки. Он поделился с Business Insider, чего никогда не делал бы на их месте. MC.today пересказывает подробнее.

Лояльность и ожидание повышения только за длительную работу

Он советует не ждать, что компания вознаградит вас просто за стаж. Более того, многолетнее пребывание на должности не спасет от массовых увольнений.

Сейчас работодатели спрашивают, что сотрудник делал в последнее время. Это все, что их интересует, поэтому неправильно ждать чего-нибудь другого.

Если ваше долгое пребывание в кресле помогает вам лучше понять компанию и свое положение, используйте это, чтобы быть более полезным. Не ждите вознаграждения за свою выдержку. Но если вы нашли лучшую должность в другой компании – действуйте. «Не позволяйте чувству безответной преданности сдерживать вас. Потому что вы никогда не должны быть более лояльны к компании, чем они к вам».

Просить о повышении

Уильямс считает, что просить о повышении – это просить об услуге для вас. Нужно подойти к ситуации с другой стороны и говорить об обмене ценностями.

Он советует не говорить о других людях и о том, что они получают, а сосредоточиться на том, что вы даете компании. И уже тогда обсуждать, как работодатель может вам заплатить. «Выходите с позиции силы, гордости за свой вклад».

Пустые угрозы

Не следует делать громкие заявления и угрожать, если вы не готовы к последствиям. Не надо грозиться подать в суд, если вы еще даже не знаете, что это значит и у вас нет адвоката, который возьмется за дело (и вообще можете ли вы себе это позволить), не угрожайте начальнику или компании (если только вы не собираетесь что-то сделать). Также не говорите, что бросите какую-нибудь работу, которую с удовольствием бы взяли.

Как только вы обратитесь к угрозам, взаимное уважение в ваших отношениях с работодателем исчезнет.

Обращаться за помощью неподготовленным

Когда вы обращаетесь к кому-то за помощью, будьте хорошо подготовлены, прежде чем просить о чем-нибудь. Это касается чего угодно: от вопросов по работе к коллегам до разговоров с руководством.

Потратьте время, чтобы тщательно понять ситуацию, задокументировать все и очертить варианты. Исследуйте проблему подробно, чтобы, обратившись за помощью, вы могли четко и конкретно изложить просьбу, а не просто расплывчато умолять.

Некоторые руководители хотят, чтобы к ним приходили не с проблемами, а сразу с решениями. Уильямс не разделяет такой подход и считает, что это слишком просто и непродуктивно. Вместо этого нужно просто тщательно подготовиться. Это поможет не только получить ответ от кого-то, но даже придумать его самостоятельно.

• Раньше мы писали, как предотвратить переутомление сотрудников. Советы от IT-компаний на эту тему можно почитать здесь.