Джефф Безос уходит на пенсию: он покидает пост гендиректора Amazon. Что с ним будет дальше

Хотя Безос больше не будет руководить компанией, он останется исполнительным председателем. Что будет делать на посту, неизвестно. Но мы точно знаем одно – Безос полетит в космос. Редакция MC.today рассказывает подробности.

Что случилось

Джефф Безос уходит с поста гендиректора Amazon – ровно через 27 лет после его основания. Теперь главным в Amazon будет Энди Джесси.

В своем апрельском письме сотрудникам Безос сказал, что сосредоточится на новых инициативах в качестве исполнительного председателя и сделает Amazon лучшим местом для работы.

Чем займется Безос

Джефф Безос останется исполнительным председателем компании. Но, помимо этого, у него достаточно и других увлечений.

Безос – поклонник научной фантастики. Он планирует полет в суборбитальное пространство со своим лучшим другом и братом Марком. Он вложил миллиарды долларов в компанию Blue Origin для продвижения туризма и инфраструктуры в космосе. Первый пилотируемый рейс должен состояться 20 июля. Тогда Безос и отправится в космос.

Bloomberg пишет, что Безос построил для себя футбольное поле и вертолетную площадку. Его партнерша Лорен Санчес – пилот вертолета.

На пенсию Джефф Безос выходит со $197 млрд в кармане.

Правила бизнеса Джеффа Безоса

1. Ориентируйтесь на клиентов, а не на конкурентов. У бизнеса всегда есть два пути: следить за конкурентами и пытаться не отставать или ориентироваться на мнение клиентов.
2. Пользуйтесь правилом двух пицц. Сотрудники Amazon разделяются на небольшие группы, когда решают какие-то задачи. Безос говорит, что для хорошей команды должно быть достаточно двух пицц.
3. Продолжайте совершенствоваться и искать что-то новое. Даже если ваша компания – лидер рынка, ищите возможность внедрить инновации. Когда предприниматель говорит: «Зачем нам это делать, ведь раньше мы и так обходились», – его бизнесу конец.
4. Не бойтесь ошибаться. «Провал − это неотъемлемая часть попытки изобрести что-либо. Две эти вещи не могут идти отдельно друг от друга. Мы понимаем это и верим, что лучше ошибиться, потому что рано или поздно вы окажетесь правы», – говорит Джефф Безос.
5. Упрощайте сервис для клиентов. Если у клиента, который зашел на Amazon, возникают вопросы, то команда где-то ошиблась, считает Безос. Идеальный клиентский сервис должен работать без поддержки. «Когда нам пишут клиенты, мы пытаемся узнать, в чем была проблема, и исправляем ее, чтобы в будущем вопросов не было», – говорит он.

Вот все правила бизнеса.