Где лучше зарабатывать: в агентстве или в штате компании. Serpstat опросил маркетологов
Команда Serpstat опросила украинских маркетологов, которые работают в штате компании (in-house) о преимуществах и недостатках работы в таком формате. Оказалось, что сотрудники зарабатывают больше, но рискуют погрязнуть в рутине и потерять экспертность.
Редакция MC Today публикует все самое интересное из исследования.
Зарплата маркетолога внутри компании на $200-$300 выше, чем у сотрудника агентства. В среднем, SEO-специалист зарабатывает $1000 (на $300 больше, чем в агентстве), маркетолог – $954 (на $254 больше), контент менеджер – $600 (на $202 больше), PPC-специалист – $1000 (на $400 больше). Но зарплата SMM-специалиста одинакова и в компании, и в агентстве – $500.
Команда Serpstat опросила 265 респондентов. Большая часть из них − это SEO-специалисты и маркетологи уровня среднего и высшего звена. При этом, 81% из них работали как на «стороне клиента», так и в агентстве. Поэтому им есть с чем сравнивать. Вот, какие преимущества и недостатки они отмечают.
Полноценное погружение в тематику: работа над одним проектом позволяет понять нишу, сфокусироваться на изучении конкретного продукта и рынка.
Участие в стратегическом развитии бренда: есть возможность напрямую влиять на развитие бренда, отслеживать динамику роста и, исходя из изменений рынка, менять подходы.
«Ты становишься частью бизнеса, а не просто «консультантом» по росту», – говорит один из респондентов
Налаженные бизнес-процессы, коммуникация с другими отделами. При правильно налаженной коммуникации специалист видит работу всей команды и свой результат. Не надо посещать еженедельные встречи с клиентами и готовить отчеты, вся команда и руководитель четко понимают цели и могут оценить результат.
Возможность экспериментировать. Большая свобода действий и возможностей для реализации идей.
Стабильные бюджеты на продвижение, самостоятельное планирование расходов, которое упирается только в согласование с руководством компании.
Узкая тематика. Нет возможности развиваться в разных направлениях. Работая в одной нише, теряешь экспертность по рынку в целом.
«Когда основные бизнес-процессы уже налажены, возникает некая рутина в работе, не хватает разнообразия», – отмечают работники.
Приходится отвечать за все. Как правило в in-house команде специалист выполняет большее количество задач и занимается почти всем: от SMM до ценообразования.
Потолок в зарплате. Несмотря на поставленные KPI, компания не готова платить сотруднику выше определенной суммы.
Нет возможности делиться опытом. Отсутствие в команде коллег, с которыми можно обсудить задачи, поделиться кейсами или посоветоваться. Таким образом часто не хватает условий для профессионального роста в рамках компании.
Высокий уровень ответственности. Не получится переложить ответственность на менеджера или другого специалиста. Вся ответственность за принятые решения и за их результат − на сотруднике.
Где более удобный график работы − мнения разделились. Одни говорят, что в агентстве он более гибкий, другие – наоборот. Все зависит от корпоративных правил и ваших договоренностей с руководством.
Кровать — громоздкий элемент интерьера даже в просторной спальне. Но что, если помещение совсем небольшое,…
Украинские PR-агентства реализуют масштабные информационные кампании для бизнеса и придают мощный голос социальным проектам, которые…
Power BI (Business Intelligence) Microsoft – это не просто платформа для анализа данных, а ключевой…
Лас-Вегас — один из самых узнаваемых городов на планете, который ежегодно манит к себе миллионы…
Из-за широкомасштабного вторжения россии в Украине было введено военное положение и объявлена мобилизация. Военнообязанным мужчинам…
«Вижу цель – не вижу препятствий». Знакомая фраза? Часто ею руководствуются кандидаты, ищущие работу мечты.…