UA RU
logo
05 Apr 2022

«У нас все еще есть шанс сделать валютную выручку для страны»: Степан Веселовский рассказал, как изменилась IТ-отрасль во время войны и что ее ждет

Дарья Козынкина

Редактор гостевых текстов в MC.today

До войны во Львовском IТ Кластере занимались образованием, потому что основной актив IТ-индустрии – это люди. После начала войны там тоже занимаются образованием, но уже в другом формате. О том, что сегодня происходит с отраслью и какие трансформации она претерпевает, на пресс-конференции рассказал СЕО Львовского IТ Кластера Степан Веселовский.

Мы в Украине и планируем здесь оставаться

По словам Степана Веселовского, после начала войны у Львовского IТ Кластера появились новые задачи и цели, которые он должен выполнять. Первая цель – подготовка бизнеса. До войны это происходило в контексте планов, а уже сейчас айтишники помогают с реализацией, помогают реагировать компаниям на разные вызовы.

Степан Веселовский

«Если говорить в целом по индустрии, то на сегодняшний день большинство компаний переместили своих людей в западные области Украины. Большинство команд уже находятся в безопасности», – рассказал Веселовский.

Он отметил, что, конечно, есть те, кто остался в родных городах и продолжает работать, если есть такая возможность. Компании всячески этих людей поддерживают.

В целом, по показателям кластера, 98% компаний-участников, а это все же большинство компаний на рынке, восстановили свою производительность до уровня 90–95%. Это хороший показатель, сказал Веселовский.

«Даже в сегодняшних условиях IT-индустрия стабилизировалась. Мы видим положительные сигналы, видим рост. Компании даже подписывают новые договоры. Хотя угроза безопасности наших людей сохраняется, потому что мы все еще находимся в Украине и планируем здесь и оставаться», – отметил СЕО Львовского IТ Кластера.

О Starlink во Львове и беседе с Маском

Веселовский рассказал, что многих клиентов беспокоит вопрос доступа в интернет и будет ли связь. И здесь у кластера тоже есть решение.

«Мы совместно со SpaceX снабдили компании кластера необходимым количеством комплектов Starlink. Нам удалось согласовать этот проект с Илон Маском. Я прямо разговаривал с ним на эту тему. Сейчас у большинства Львовской области, всей критической инфраструктуры и IТ-компаний, которые входят в наше сообщество, есть доступ к глобальному спутниковому интернету. Этот вопрос с повестки дня, я надеюсь, сняли», – сказал Степан Веселовский.

Сейчас в кластере видят хорошие примеры, когда компании переподписали или продлили договоры со своими клиентами благодаря этому проекту.

После войны IТ-индустрия изменит свой ландшафт

«Мы видим, что IТ-индустрия в связи с переездами открыла новые временные хабы на западе. И мы верим, что после победы будет изменение ландшафта технологических хабов в целом в Украине. В западной части их станет гораздо больше», – рассказал руководитель Львовского IТ Кластера.

По его словам, у Закарпатья уже есть все шансы начать работать с образованием. По сути, Закарпатье и может стать следующим технологическим хабом. Конечно, усилится Ивано-Франковский технохаб. По данным Веселовского, сейчас в Закарпатской области более 20 тыс. айтишников. До войны было около 1 тыс.

«Если говорить о Львове, то до войны здесь было около 31 тыс. человек, которые работали в индустрии. Сейчас, по моим оценкам, от 70 до 100 тыс. айтишников во Львовской области», – отметил он.

Во Львовском IТ Кластере запускают исследование, цель которого отследить, как выглядит сейчас IТ-индустрия. В объединении понимают, что война не закончится завтра и еще какое-то долгое время нужно будет в этих условиях жить и думать, как развиваться и расти.

О компаниях, которые работают в россии

С первого или второго дня войны Львовский IТ Кластер публично призвал все компании-участницы говорить со своими клиентами о прекращении сотрудничества в россии.

«Если вы все еще там, лучше дайте шанс украинским компаниям. Потому что за ваши инвестиции здесь никто не будет покупать оружие, которое потом уничтожает инфраструктуру и убивает мирное население», – добавил Степан Веселовский.

О том, о чем нельзя говорить

Когда у СЕО Львовского IТ Кластера спросили о кибервойне, то главной ее проблемой Веселовский в шутку назвал то, что о ней нельзя говорить.

«Мы должны различать, что есть уровень спецоперации, где работают специалисты. И это даже не тысячи людей, а всего-навсего сотни. И есть уровень массовых мер, к которым может приобщиться каждый. О первом мы вообще не можем ничего говорить, но тоже помогаем», – рассказал руководитель.

Но если говорить о второй части, то у Львовского IТ Кластера, по словам Веселовского, например, есть две бакалаврские программы по кибербезопасности. Студенты проходят сейчас практику, так сказать, на производстве. Поэтому Веселовский уверен, что после завершения этой войны у Украины будет лучший опыт в сфере кибербезопасности и кибератак.

Другие бизнесы должны брать пример с IТ-индустрии

По статистике, которую привел Веселовский, в прошлом году один айтишник создавал 2,8 других рабочих мест. Это происходило благодаря тому, как представители IТ-индустрии тратили свои зарплаты.

Поскольку у IТ-специалистов больший доход, у них есть возможность и больше тратить. Это создает рабочие места в других индустриях: в ресторанной сфере, строительстве, медицине и так далее.

По словам СЕО Львовского IТ Кластера, даже налоги, которые айтишники платят в бюджет города, где они зарегистрированы, не так важны, как суммы, которые они тратят на местах. Так они вкладывают в местную экономику.

«До войны только во Львове экономический эффект от IТ-индустрии составлял $1,3 млрд. И это было всего 30 тыс. айтишников. Конечно, сейчас один IТ-специалист создает меньше рабочих мест, потому что сейчас большое количество бизнесов закрыто. Но потенциал остался, потребность есть. Поэтому, локальные бизнесы, открывайтесь, работайте», – призвал бизнесменов Веселовский.

Также он рассказал о программе IТ Club, где объединились 1 тыс. партнеров из разных бизнесов, лояльных IТ-индустрии. На сегодня 300 компаний из этой тысячи возобновили свою деятельность.

Только 30% наших партнеров возобновили свою работу, а должно быть 70–90%. Берите пример с IТ-индустрии, старайтесь, и мы тоже будем помогать.

Еще есть шанс сделать валютную выручку для страны

IТ-индустрия до войны входила в топ-3 экспортной индустрии Украины. Первыми шли металлургия, сельское хозяйство и затем IТ. Но металлургия сейчас не может работать в полную мощность, и мы потеряем доходы, говорит СЕО. В сельском хозяйстве, учитывая посевную и то, что большинство портов сейчас заблокированы, к сожалению, тоже не будет возможности восстановить довоенные показатели.

«Но у нас все еще есть шанс сделать валютную выручку для страны, удержать экспортный потенциал в контексте IТ», – добавил руководитель кластера.

По его словам, фактически IТ-сфера сейчас номер один среди экспортных индустрий. Задача IТ-сообщества, военных администраций в разных регионах, центральных властей, министерств и президента делать все, чтобы не только сохранить IТ-индустрию, но и показать в этом году еще и ее рост.

По теме:

Новости

Спецпроекты

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: