Украина прожила уже год полномасштабной войны. Все это время она использует современные технологии так, как никто еще никогда не использовал. Это обсуждали на панельной дискуссии КМЭФ 2022 «MetaUkraine: как Украина меняет цифровой мир» министр цифровой трансформации Михаил Федоров, соучредитель SoftServe Тарас Кицмей, генеральный директор Ajax Systems Александр Конотопский и другие.
В партнерском материале с КМЭФ мы собрали важнейшие тезисы спикеров и рассказываем, в каких направлениях будет развиваться Украина в дальнейшем.
В каких направлениях развивается Украина
Во время войны украинский бизнес, государство, общественные организации смогли запустить множество цифровых продуктов. «Большое количество людей, которые работают в IT, начали адаптировать свои навыки под возникающие вызовы, – сказал во время выступления на КМЭФ министр Михаил Федоров. – И все это трансформируется в конкретные продукты, которые имеют потенциал для экспорта». Он выделил четыре направления с большим потенциалом.
- Проект «Дія» – как платформа, с которой можно запускать быстрые сервисы. Благодаря ей смогли оперативно реагировать на проблемы военного времени.
«Начинается оккупация территории, быстро нужно помочь украинцам и выплатить им определенные средства, чтобы они смогли эвакуироваться, – говорит Федоров. – Чтобы у них были эти средства, мы запустили на электронные карточки “єПідтримка” выплаты по 6,5 тыс. грн, и это заняло два дня». Он также добавил, что Украина уже поделилась с Эстонией кодом «Дії» для того, чтобы там запустили такие же сервисы. - Кибербезопасность. Еще в ноябре 2021 года начались мощные многовекторные кибератаки, их целью было сломать все информационные системы. Но ни одной утечки какого-либо важного реестра в Украине не произошло, все системы работают.
- Сфера телекоммуникаций. Операторы поддерживают связь и быстро ее восстанавливают. Также произошел прорыв в сфере спутникового интернета и связи.
«Вы все знаете, какой Starlink. Мы, наверное, страна, где больше всего станций Starlink, – добавил министр. – Их уже более 25 тыс. в Украине».
- Милитари-направление. Это не только воздушные и морские дроны, но и другие продукты. Один из них – «Дельта». Благодаря ему в режиме реального времени можно наносить на карту разведывательные данные и принимать быстрые решения. Подобный проект изменяет процессы внутри армии, по словам Михаила Федорова.
«Сейчас есть четыре направления, где я вижу, что возникают продукты. Экспертиза уникальна, в мире такой нет. Очень важно, что всю эту экспертизу создают предприниматели и бизнес. И именно при взаимодействии с государством, а очень часто без взаимодействия с ним возникают даже лучшие скачки в развитии, – резюмировал Михаил Федоров. – Эти продукты украинские и потом будут масштабироваться».
Просмотреть записи докладов с КМЕФ 2022 можно по ссылке.
Какие решения в сфере телекома
«Главной задачей сегодня для нас является поддержание стабильной работы сети, в том числе в условиях блекаутов», – сказала Ольга Устинова, генеральный директор Vodafone Украина.
По ее словам, в мирное время аварийные роботы составляли 2% обычной работы. Сейчас это более 95% времени. Некоторые базовые станции приходится восстанавливать после повреждений по 5–7 раз. «За девять месяцев мы провели более тысячи ремонтов», – добавила она.
На деоккупированные территории связисты заходят вслед за военными. «Наши инженеры рассказывают, что люди встречают аплодисментами наши автомобили, – рассказала Ольга Устинова. – Потому что возвращение связи – это возвращение жизни в их города и села».
Чтобы восстановить связь, Vodafone применяют как известные, так и новейшие решения. Один из таких примеров – Starlink в случаях, когда оптику быстро отремонтировать невозможно. Инженеры Vodafone разработали так называемые мобильные юниты с оборудованием Starlink. Их можно быстро транспортировать и использовать как временное решение, пока продолжаются ремонтные работы.
«Эту идею мы обкатали еще в первые месяцы войны. Несколько дней мы согласовывали со специалистами Starlink изменения определенных технических параметров. В Starlink даже удивлялись и говорили: “А что, так можно?”, – рассказала Ольга Устинова. – Так что теперь есть очень быстрый способ экстренного восстановления голосовой связи и интернета. Это уникальное решение». Кстати, это решение уже заинтересовало специалистов из Японии, которые планируют использовать его для восстановления связи после землетрясений.
Еще одним вызовом для телекома стали блэкауты. Сейчас в Vodafone ищут способы обеспечить энергией максимальное количество базовых станций.
«У каждой базовой станции есть аккумуляторная батарея, но после отключения питания их хватает на 3–4 часа, а для подзарядки нужно 15 часов, – добавила генеральный директор Vodafone Украина. – Сейчас у нас нет этого времени. Поэтому Vodafone закупает дополнительные генераторы и аккумуляторные батареи».
В последнее время Vodafone установил уже около 130 тыс. новых аккумуляторов. Помимо этого, компания договаривается со своими клиентами, которые могут предоставить промышленные генераторы. Так в Vodafone создают многоуровневое резервное питание для базовых станций.
С какими вызовами столкнулась украинская финансовая индустрия в начале войны
Финансовая индустрия страны устойчиво выдерживает вызовы с начала полномасштабной войны, об этом рассказал Юрий Батхин, вице-президент по развитию бизнеса Mastercard в Украине и Молдове.
«Она обеспечивает бесперебойную работу и стабильно оказывает услуги, – отметил Юрий Батхин. – Это возможно благодаря тому, что разные участники финансового сектора сотрудничают уже много лет: вместе внедряют ведущие технологические решения, которые сегодня позволяют преодолевать такой сложный “краш-тест”».
По его словам, команда Mastercard с начала войны смогла реализовать немало проектов и запустить ряд сервисов. К примеру, она помогала банкам внедрять облачные решения, чтобы обеспечить стабильность их инфраструктуры.
«Это решение позволяет полностью перейти в облако не только с точки зрения технологий, но и с точки зрения связи с платежными системами и поддержки обработки платежных карточных транзакций», – пояснил Юрий Батхин.
Кроме того, некоторые услуги и решения довоенных времен стали особенно актуальны именно сейчас. В частности, программа Mastercard Digital First, которая начала активно развиваться с Украины, ведь именно украинский банк стал первым в Европе, внедрившим ее.
Digital First позволяет клиентам получить цифровую карту через мобильное приложение банка, а физический аналог может быть просто дополнительной опцией. Так, человек может не взаимодействовать с банками физически – ему не нужно идти в отделение или ждать пластиковую карту. Во время войны это стало очень важным.
«Благодаря мобильному приложению банка пользователь может в несколько кликов добавить диджитал-карту в такие глобальные цифровые сервисы, как Apple Pay и Google Pay, – подчеркнул Юрий Батхин. – Решение является непосредственным примером agile, которое позволяет клиенту за несколько секунд после заказа карты уже иметь инструмент для оплат как офлайн, так и онлайн». Кроме этого, именно эта технология позволила совместно с Министерством цифровой трансформации развить проект «єПідтримка».
Актуальным стал и сервис «Наличные на кассе». Фактически он удвоил сеть банкоматов и дал украинцам доступ к наличным деньгам на кассах десятков торговых сетей.
За первые недели с начала полномасштабного вторжения Mastercard значительно расширила доступность услуги: количество торговых сетей, где можно снять наличные деньги на кассе, увеличилось в более чем три раза, а лимиты на снятие повысили в 12 раз.
Более того, как Украина меняет цифровой мир, можно просмотреть по ссылке.
Что сейчас с украинским IT
Сейчас в Украине 300 тыс. IT-инженеров работают на глобальных рынках. Большинство из них остались в Украине, многие выехали, но они продолжают предоставлять эти сервисы. Эти данные озвучил Тарас Кицмей, член совета директоров компании SoftServe. Компания предоставляет услуги буквально по всему миру: от Западной Америки, Европы, Ближнего Востока до азиатских рынков.
По данным Нацбанка Украины, за девять месяцев текущего года IT-индустрия выросла на 13% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года в долларах. Тарас Кицмей называет несколько причин, по которым IT-индустрия сумела эффективно перестроиться в военное время.
Тарас Кицмей, соучредитель SoftServe
«Во-первых, сама природа IT-индустрии. Мы работаем на глобальных рынках, они не настолько претерпели изменения по сравнению с Украиной. Второе – каждое IT-предприятие виртуально. Можно сказать, что все процессы проходят в интернете: принятие на работу, собеседования, проектный менеджмент, маркетинг и так далее».
По словам Кицмея, более половины людей, которые являются сотрудниками SoftServe, в офисах никогда не работали. «Это своего рода, как мы говорим сегодня, метаверс-бета-версия», – добавил он.
Как сейчас работает «Дія.City»
Еще одним прорывом является «Дія.City». Проект удалось запустить за две недели до войны.
«Мы 2,5 года пробивали эту стену, но нам удалось запустить и снизить в пять раз налоги для технологических компаний, – добавил Михаил Федоров. – Мы ввели инструменты венчурного инвестирования, уменьшили налоги и создали проект “Дія.City”. Это специальная правовая и налоговая система».
К «Дія.City» уже присоединились 400 компаний. Среди участников – Ajax Systems, а генеральный директор компании Александр Конотопский называет себя фанатом «Дія.City».
«Я как предприниматель, как резидент “Дія.City” скажу, что это самые лучшие налоги в Европе сегодня. То есть это интереснее, чем Болгария, интереснее практически, чем что-либо, – сказал Конотопский. – Я считаю, что “Дія.City” – это огромный прорыв для украинского предпринимательства».
Это партнерский материал. Информацию для этого материала предоставил партнер.
Редакция отвечает за соответствие стилистики редакционным стандартам.
Заказать материал о вас в формате PR-статьи вы можете здесь.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: