«Сажусь с ручкой и подчеркиваю главные мысли». Как учатся основатели «Новой Почты», monobank и UFuture

Сооснователи monobank Дмитрий Дубилет и Михаил Рогальський, сооснователь «Новой Почты» Владимир Поперешнюк и основатель инвестиционной группы UFuture Василий Хмельницкий выступили на встрече образовательной платформы «Суперлюди». Они рассказали, где и чему учатся, каким видят образование в будущем, а также вспомнили свои самые большие бизнес-ошибки.

Редакция MC Today выбрала самое интересное из их выступления.

Владимир Поперешнюк, сооснователь «Новой Почты»

Владимир Поперешнюк

Про образование

Мне нравится позиция основателя Virgin Group Ричарда Брэнсона, который говорит, что учится даже у таксистов.

Все люди получают одну и ту же информацию: читают те же СМИ, тот же Facebook и ходят по тем же улицам. Но у успешных и неуспешных людей есть небольшое отличие: одни берут из этого что-то, а другие – нет.

У нас процесс обучения не прекращается. Сейчас я прохожу курс CS50, потому что решил изучить программирование. Последний раз я осваивал его еще в десятом классе. Перед этим я прочитал книгу о Стиве Джобсе и был очень впечатлен. Не спал несколько ночей, потому что нашел много общего.

У меня три высших образования. Первое – Харьковский авиационный институт, его я получил бесплатно. Оно почти не играет роль в моей жизни. За второе моя мать заплатила $600, это было экономическое образование. Третье стоило $10 тыс. – это MBA в Международном институте бизнеса.

Последнее дало самый большой эффект, хотя помню, что был им недоволен. Тогда у меня не было денег на учебу, приходилось платить помесячно. Попав на программу, я знал, что, возможно, не доучусь.

Про провалы

Я никогда не «факаплю». Я получаю ценный жизненный опыт и серьезно к нему отношусь. В 2008 году я купил свою первую однокомнатную квартиру. Собрал деньги, одолжил $120 тыс., еще $80 тыс. наскреб своих. Через месяц случился кризис, и квартира подешевела в два раза.

Василий Хмельницкий, основатель инвестиционной группы UFuture

Про образование

Василий Хмельницкий

Я учусь каждый день по два часа: с восьми до десяти утра. Если человек будет тратить по часу в день на обучение, то очень круто вырастет за два-три года. Вот как я читаю книги: сажусь с ручкой и подчеркиваю главные мысли. В конце книги собираю все мысли в две-три страницы, а потом раз в год перечитываю их, чтобы вспомнить.

Сейчас я учу английский язык. Мне нравится делать это при помощи TED, потому что я могу получить новые знания и подтянуть английский. Вот пример, как мне это помогло.

Во время лекции я узнал, что хорошие опытные гендиректоры заканчивают свою карьеру в 60 лет, потому что не успевают меняться в одном темпе с миром. Но у них есть много связей и опыта, и когда такие руководители запускают стартап, то попадают в цель в 70 % случаев.

Сейчас я строю два завода. Узнав о проблеме руководителей старше 60 лет, я нашел пять таких и пригласил к себе на работу.

Про образование в будущем

Недавно я был в Тель-Авивском университете и задал там вопрос: чему вы учите своих студентов, за какими профессиями будущее? Они ответили, что не знают, но учат людей быть гибкими и справляться со всеми задачами.

Я думаю, что через десять лет обучение будет короче. Не будет нужды обучаться восемь лет и выходить из вуза со знаниями, которые уже устарели.

Про провалы

50 % бизнесов, которые я открывал, – неудачные. Просто те, которые удачные, окупились в несколько раз. Я каждый год списываю по два-три направления.

Недавно я договорился с крутой китайской компанией о покупке нескольких тракторов и о том, что мы на каком-то этапе начнем их производить. Китайцы почувствовали, что рынок в Украине пошел, и продали еще пяти компаниям по 5-6 тракторов. И получилось, что у меня был большой объем, а у них маленький. Они понижали цену, чтобы конкурировать, и дошло до того, что мы могли заработать на одном тракторе $50.

Дмитрий Дубилет, сооснователь monobank

Дмитрий Дубилет

Про образование

У меня есть теория. Чем в более нестандартную ситуацию ты попадаешь, тем быстрее учишься. Если ты каждый день ходишь на работу, в спортклуб или занимаешьcя другой рутинной деятельностью, то понятно, что нового опыта получаешь меньше.

В идеале, круто было бы попасть на другой конец света. Но не все могут себе позволить получать такой опыт регулярно. К счастью, есть отличный инструмент, который помогает сделать это гораздо дешевле. Я имею в виду книги, в первую очередь художественные. Их часто недооценивают с точки зрения обучения.

Про будущее образования

В будущем технологии могут дойдут до того, что получение знаний окажется бессмысленным. Может быть, наступит сингулярность и людям в голову будут вставлять чипы, разгоняющие их память и креативность.

С другой стороны, вполне возможно, что связи останутся актуальными. Многие люди заканчивают бизнес-школы, в том числе и для приобретения таких связей. К сожалению, и в знакомствах, и в их поддержании я очень плох. Но думаю, что этот фактор останется актуальным через десять лет.

Про провалы

Мои основные неудачи связаны с одной и той же вещью – MVP, минимальная рабочая версия продукта. Многие пытаются доработать свой продукт до идеального состояния, перед тем как выйти с ним на рынок. Неважно, что это: банковское приложение, спортивный клуб, ресторан или фотокнига. Все хотят доделать немного там и немного тут.

Но когда сервис показывают клиентам, оказывается, что все мимо – нужно переделывать. Я считаю, что между тем, как вы что-то придумали и запустили, должен быть минимум времени.

Михаил Рогальский, сооснователь monobank

Михаил Рогальский

Про образование

У нас в компании сформировалась культура чтения бизнес-литературы. Четыре раза в год мы выделяем книгу, которую должны прочитать все сотрудники за какой-то период. Потом руководители проектов пишут по ней эссе, и мы обсуждаем ее на собрании.

Такое обсуждение и погружение большого количества людей в одну тему рождает огромный массив новых идей и знаний. Данный подход умножает ценность этой книги в несколько раз.

Про образование в будущем

Я думаю, что десять лет – недостаточный срок для глобальных изменений. Но тренд, который начался десять лет назад, я считаю, будет усиливаться. Это совмещение живого и онлайн-обучения.

Не думаю, что обучение в сети полностью вытеснит традиционное образование. Я считаю, что лекции лучше слушать дома, а не с 50-го ряда в аудитории, а время с преподавателем потратить на дискуссию. Такое объединение даст повышение эффективности.

Про провалы

Где-то восемь лет назад мы с Дмитрием Дубилетом запускали бизнес по изготовлению фотокниг. У компании Apple тогда была такая услуга: они делали красивые книги с вашими фотографиями. Я подумал: а почему у нас такого нет? Мы потратили много денег на то, чтобы его запустить. Через полгода мы его продали за $10 тыс. и почти ничего не заработали. Это был мой самый большой провал.