«Любые действия бумерангом тянут последствия»: Максим Слободянюк рассказал, почему он верит в карму в бизнесе

Наталія Соловйова

Журналістка MC.today

Максим Слободянюк в видео на своем YouTube-канале рассказал, что верит в карму в бизнесе. Предприниматель уверен, что любые действия возвращаются, как бумеранг, и тянут за собой последствия. И это касается как хороших вещей, так и тех, за которые «некоторым так и не стыдно».

Редакция MC.today рассказывает, чем именно поделился предприниматель в своем видео.

Он уточняет, что вопрос очень многогранный. Начинается с самого старта – выбора ниши: насколько она законна и, что важнее, моральна. Затем путей продвижения товара и услуг: честно ли продается то, что предлагают купить клиенту. И, конечно же, насколько честно компании конкурируют на рынке.

Слободянюк подробнее останавливается на последнем моменте. Он рассказывает две истории из своего опыта.

Первый случай: IT-экосистема в Луганске

Когда Максим еще жил в Луганске, он пытался построить там IT-экосистему. Так как его компания была одной из первых в городе, им приходилось много вкладываться в развитие рынка и в обучение сотрудников.

Слободянюк и его специалисты часто подхватывали студентов последних курсов, поэтому они стали внедрять нужные им программы подготовки в учебные заведения города.

Лучшие студенты получали работу, остальные – возможность учиться реально нужным и прикладным вещам. У Слободянюка этим занимались просто потому, что никто другой этого не делал вообще.

Позже рынок повзрослел, и тогдашние джуниоры выросли в сеньоров. На него стали заходить и другие компании.

Одни заходили, строили нормальные и дружественные отношения с компанией Максима. Другие, как он их называет, «ребята с большими карманами», выбирали более агрессивные методы конкуренции. Они присылали из Киева многочисленные проверки, которые часто перерастали в маски-шоу и фактически «отжимали» то, что Слободянюк и его люди долгие годы строили.

«Вы знаете, спустя годы многое поменялось. Я наблюдаю, как за теми агрессивными в прошлом парнями каждый месяц приходят и не дают работать те же люди, которых они в свое время нанимали», – рассказывает Максим. 

Другая история: об атаках на сайты

Вторая история, о которой рассказывает предприниматель, случилась недавно. Один из конкурентов компании, которая входит в группу Слободянюка, никак не мог смириться с их успехами.

Он стал создавать клоны сайтов Слободянюка, «гнать» на них трафик и обслуживать клиентов очень некачественно. Естественно, это плохо влияло на компании Максима.

Но конкурент на этом не успокоился – он создал целый отдел людей, которые писали жалобы в Google и на эти фальшивые сайты, и на настоящие сайты компаний Слободянюка. Гигантам вроде Google тяжело найти время разобраться детально в каждой ситуации, часто они блокируют, а уже потом разбираются.

Карма вернулась и к этому конкуренту: «Этот человек, я уверен, случайно что-то перепутал внутри и заблочил собственные сайты, на которых что-то заработал. Я не Бог, чтобы кого-то осуждать, но и не слепой, чтобы не замечать очевидные вещи», – рассказывает Максим. 

И что из этого следует

Всем нашим основателям из группы компаний Nika Tech Family я советую сконцентрироваться на создании, а не на разрушении. Очень мало ниш, где в мире всего пара конкурентов. Пока мы будем воевать с одним конкурентом, нас обоих с огромной долей вероятности опередит третья компания.

Слободянюк добавляет, что в случае атаки, конечно же, надо давать отпор. Но продуктивно все ресурсы и энергию отправить на улучшение. А высший пилотаж – дружить с конкурентами и делиться опытом. 

По его словам, в тусовке разработчиков игр так и происходит, потому что есть гиганты вроде Electronic Arts, которые могут уничтожить всё.