«Мы никуда не собираемся бежать. Это наша страна»: Чечеткин, Ажнюк и другие IT-предприниматели – о возможной войне с Россией

Осенью и украинские, и мировые СМИ начали много писать о том, что Россия активно стягивает к границе с Украиной военных и технику. На границе с нашей страной находятся около 120 тыс. российских военных, ведутся совместные учения России и Белоруссии на белорусской границе. Гривна опустилась на минимум по отношению к доллару за последние четыре года – до 28,7 грн, а многие страны, например США, отправляют в Украину оружие. 

Редакция MC.today спросила украинских предпринимателей из IT и не только, что они думают о возможной войне. Рассказываем, какие сценарии они рассматривают и как готовят свои компании. 

Далее – прямая речь героев. Часть из них эксклюзивно рассказали редакции о своих планах, еще часть – опубликовали свое мнение в соцсетях. 

Никита Нагаткин, Digis: «Мы подготовили несколько сценариев – от наименее к наиболее страшным»

Мне хочется надеяться, что ничего не произойдет. Но я не политик, не могу давать оценки и опираться на свое мнение. Моя работа – максимально подготовиться к наихудшему сценарию. В нашей компании разработали план, по которому компания будет продолжать работать, заботиться о сотрудниках, клиентах и проектах в случае масштабных проблем. Один из сценариев в нем – эскалация военного конфликта. Мы очень рекомендуем каждому продумать свои действия. Лучше подготовиться заранее и надеяться, что дуешь на воду.

В Digis мы подготовили несколько сценариев – от наименее к наиболее страшным, наши менеджеры знают, как действовать в том или ином случае. В нашей компании все работают удаленно, но у нас есть точная информация, кто где живет. 

Если конфликт будет развиваться, мы будем анализировать локальные риски каждого отдельного города и принимать меры. Мы также готовы организовать финансовую и юридическую помощь семьям сотрудников и переезд для них и их семей из зоны конфликта в Западную Украину.

Ярослав Ажнюк, Petcube: «Если Россия нападет – это станет началом ее конца»

Делюсь текстом письма с заголовком «Наши планы в связи с угрозой войны», которое направил сегодня команде Petcube:

«Друзья, как и многие из вас, я внимательно слежу за ситуацией и рисками военного вторжения России. Я не знаю, как будут развиваться события, но мы должны быть готовы к худшему и иметь план на случай инфраструктурных проблем или военных действий в наших городах.

Мой личный опыт кризисных ситуаций говорит, что лучший выход из них – это хороший план. Наш план как компании – быть крепким тылом. Заботиться о безопасности всех коллег и их семей, продолжать работать, создавать экономическую ценность для мира и всех нас. Думаю, это самая большая польза для Украины, которую мы можем принести в этих обстоятельствах.

Прошу вас подумать о своих личных планах:

1. Подумайте, что будете делать вы и ваши семьи в случае проблем с водоснабжением/отоплением/электричеством/мобильной связью/домашним интернетом или началом военных действий в вашем городе. У кого-то есть машина, собранный рюкзак, он знает, кого из родных должен забрать, и знает, у кого может остановиться в Киеве или в Западной Украине. Кто-то еще не думал об этом. Возможно, у кого-то есть умения и намерения защищать страну с оружием в руках.
   
2. Прочитайте брошюру, которую подготовил Украинский центр стратегических коммуникаций вместе с Минобороны.
   
3. В течение недели один на один со своими менеджерами обсудите эти планы, говорите свободно, если вам нужна помощь. 

Если Россия нападет – это станет началом ее конца. Наша с вами задача – иметь план, сохранять спокойствие и быть надежным тылом.

Источник: Facebook Ярослава Ажнюка

Василий Хмельницкий, UFuture: «Мы продолжаем работать, создавать ценность и инвестировать в Украину»

Я уверен, что полномасштабной войны не будет.

Моя позиция основана на понимании многих внутренних и внешних процессов, но это политические процессы, и я не хочу их публично обсуждать, говорю исключительно как предприниматель.

Угрозы полномасштабной войны не оправданы. Я и вся моя семья (мама, жена, дети и внуки) остаемся в Украине, продолжаем жить привычной жизнью и не планируем выезжать за границу. Вся моя команда тоже остается в стране, мы продолжаем работать, создавать ценность и инвестировать в Украину, сейчас это лучшее, что каждый из нас может сделать для страны.

Поскольку страх нарастает и парализует все процессы, важно понимать, что паника негативно сказывается в первую очередь на нас самих, на здоровье и на нашей экономике. Пока это самая реальная угроза.

Что мы можем сделать уже сейчас, чтобы хоть немного стабилизировать ситуацию:

1. Продолжать эффективно работать и жить привычной полноценной жизнью.
2. Сохранять критичность мышления, здравый смысл и холодную голову.

Прошлое не вернуть, будущее мы пока не знаем. Все, что остается – жить сегодня и изо всех сил стараться это сегодня сделать как можно лучше для каждого из нас.

Какие бы штормы ни происходили в стране и в мире, я свой корабль покину последним.

Источник: Instagram Василия Хмельницкого

Виталий Горовой, InSoft Partners: «Нам не хочется верить в сценарий полномасштабной войны»

За ситуацией между Россией и Украиной сейчас невозможно не следить. Мы уже много лет живем в состоянии перманентной войны. Но, за исключением 2014 года, еще не было ситуации, которая настолько активно подогревалась в обществе и освещалась за рубежом.

Нам не хочется верить в сценарий полномасштабной войны. Но ни у кого нет магического шара с простыми и понятными ответами. С нашими партнерами мы все же договорились в это непростое время не сокращать наши совместные бизнесы и инвестиционные активности.

Задача бизнеса – во всех ситуациях понимать различные сценарии и как минимум иметь план, как себя вести в них. Любой бизнес – это люди, а у людей есть друзья и семьи. Поэтому, конечно же, внутри каждой из компаний, к которым мы причастны, мы обсуждаем различные варианты и наши действия. Основная цель – наши сотрудники, клиенты и партнеры должны наихудший из возможных сценариев перенести с минимальными потерями.

Мы все же больше верим в длительное нагнетание ситуации. Другими словами, в статус-кво. Выглядит так, что если сохранить высокий градус существующего напряжения, его инициатор может получить больше преференций и понести меньше потерь различного характера.

Роман Катеринчик, Artjoker: «Нет смысла сеять панику»

Мне сложно представить, как в 2022-м году можно развязывать войну с целью захватить другое государство. Звучит абсурдно. Как с точки зрения международной политики, так и с точки зрения перспектив такой войны для агрессора.

Мое мнение, что войны не будет и это такой способ создания политического давления на международном уровне. Уверен, что они всего лишь решают свои собственные задачи, жаль только что страдает наша экономика, нервная система украинцев и что в эпицентре этих политических разборок находится Украина.

Наш офис разработки находится в Харькове, и так называемый «план Б» у нас существует уже практически семь лет. Надеюсь, он нам никогда не пригодится.

Карантин нас всех научил работать в удаленном режиме, а касаемо переезда – это тема индивидуальная, но компания будет поддерживать сотрудников в случае необходимости.

Нет смысла сеять панику, наша задача – продолжать двигаться в этот период и быть сфокусированными на текущих задачах бизнеса и наших клиентах.

Я особо не интересуюсь политикой, но уверен, что, пока не будет прямого диалога между главами наших стран, до тех пор ситуация будет оставаться напряженной. Не хотелось бы оставаться в эпицентре внешнеполитических разборок.

Любой бизнес в принципе должен быть стрессоустойчив и всегда быть готовым к «черному лебедю». Например, контролировать расходы, уметь работать удаленно и иметь достаточно оборотных средств на случай непредвиденных обстоятельств.

Владислав Чечеткин, Rozetka: «Несмотря ни на что, мы продолжаем инвестировать в Украину»

Я предприниматель. Не военный эксперт, не разведчик, не аналитик. У меня нет ответа на вопрос, будет ли война. Думаю, вероятность невелика.

Но я уверен, что одна из главных целей врага – паника, которая способна остановить многомиллионную Украину, обвалить гривну и буквально парализовать украинцев. И нужно признать, что во многом эта цель достигнута.

Я задаю себе вопрос: что я могу кроме помощи армии? В этих обстоятельствах я считаю необходимым продолжать делать свое дело. Работать, сохранять рабочие места и бодрость духа, поддерживать семью и команду.

Поэтому, несмотря ни на что, мы в Rozetka продолжаем инвестировать в Украину: строим новые магазины, развиваем складскую и IT инфраструктуру, мы никого не сокращаем, наоборот – набираем, как и планировали, новых членов команды и ничего не ставим на паузу. Мы двигаемся вперед, как бы ни хотелось кому-то, чтобы мы сейчас остановились.

Лично мне помогают не садиться на эмоциональные качели несколько вещей. Прежде всего я бы советовал найти то, что вас успокаивает. Кому-то нужно подготовить по списку рюкзак со всем необходимым, кому-то – печь пироги, кому-то – больше времени проводить с детьми. Я, например, стреляю в тире. Кроме того, оставаться спокойным помогают:

1. Вера в Вооруженные Силы Украины. Мы уже почти восемь лет поддерживаем добровольцев, армию, и я уверен в их собранности, готовности и преданности Украине как никогда.
2. Информационная гигиена. Огромное количество новостей – это вбросы и фейки. Поэтому я читаю медиа и ленту крайне избирательно и редко. Пару раз в день более чем достаточно. Еще лучше – пару раз в неделю.
3. Ежедневная, обычная рабочая нагрузка. Я постоянно занят делом, и каждая, даже маленькая решенная задача, дает мне чувство почвы под ногами.

Мы никуда не собираемся бежать. Это наша страна. Наше будущее и будущее наших детей. И помните: трус умирает сто раз! Так что держим строй, сохраняем спокойствие и продолжаем делать свое дело.

Источник: Facebook Владислава Чечеткина