Топ-5 украинских IT-компаний до 100 человек, которые больше всего любят сотрудники. Рассказываем, за что именно

Редакция MC.today и Work.ua сделали рейтинг «Топ-100 IT-работодателей, увидеть его результаты можно здесь. А сейчас редакция предлагает подробнее узнать о пятерке победителей в категории «до 100 сотрудников».

Kitrum 

Украинская компания с офисами в Харькове, Киеве, Львове и Ужгороде. Они, например, разработали самое крупное в мире приложение для карпулинга (сервис, который позволяет «делить» поездки на частной машине. – Прим. ред.), а еще занимаются крупным сервисом для знакомств с 20 млн пользователей. 

Чтобы сотрудники любили компанию и развивались внутри нее, в Kitrum придумали систему «1000 и 1 мотивация». Это много разных небольших бонусов, среди которых сотрудники с разными вкусами могут найти что-то интересное именно для них. 

Например, в Kitrum можно выбирать между работой из офиса и полной «удаленкой»: свободный график, обеспечение нужной мебелью и техникой.

С начала пандемии сотрудникам полностью оплачивают лечение от коронавируса, включая тесты, консультации и медикаменты. 

Зарплаты обычно пересматривают раз в год, но бывает и чаще, если об этом просит сам сотрудник или его руководитель. Чтобы люди в компании росли, Kitrum оплачивает тренинги, курсы и даже участие в конференциях.

Hurma

Продуктовую компанию Hurma знают в основном благодаря HRM-системе, которая покрывает блоки рекрутинга, HR, OKR и искусственный интеллект. Офисы работают в Киеве и Харькове, но есть много сотрудников из других городов. 

В компании горизонтальная организационная структура без вертикальной иерархии. Чтобы следить за успехами и результатами, внутри внедрили систему OKR.

«Удаленка» практиковалась в Hurma еще до коронавируса. Всем сотрудникам готовы предоставить все для комфортной работы из дома. Чтобы поддерживать командный дух и общение в коллективе, в компании проводят чаепития и тренировки по Zoom. 

Зарплаты в Hurma пересматривают два раза в год. Во время пересмотра сотрудник получает развернутую обратную связь и личный план развития.

Компания часто участвует в образовательных мероприятиях и даже проводит собственные внутри команд, на которых сотрудники делятся собственным опытом с коллегами.

Cpamatica

Киевская компания Cpamatica создает разные решения для перформанс-маркетинга. Главным бонусом работы у них считают возможность постоянно сотрудничать с умными и интересными людьми. 

Более традиционных «плюшек» тоже хватает: полноценное питание в офисе, оплата спортзала. Сотрудники, которые выполняют свои KPI, могут за счет компании ездить в корпоративные поездки за границу. 

Возможность работать из дома у команды была и до коронавируса. С началом пандемии всем сотрудникам предоставили выбор. Те, кто все-таки хотел работать из офиса, могли воспользоваться корпоративным шаттлом или получить компенсацию затрат на такси. Также у каждого члена команды есть страховка от COVID-19, несколько бесплатных тестов в год и оплата медикаментов в случае тяжелого течения болезни. 

У части сотрудников зарплата зависит от результатов, они получают бонусы. Заплату остальных пересматривают два раза в год.

GeoComply

Компания GeoComply уже 10 лет разрабатывает ПО для обнаружения мошенничества и защиты цифрового контента с помощью геолокационных данных. Офисы есть в Харькове, Ванкувере, Вьетнаме и США. 

Важный элемент корпоративной культуры GeoComply – это уважение к специалистам. В компании работают 49% женщин и 51% мужчин. У каждого специалиста есть расширенная медицинская страховка, в том числе от COVID-19. Кроме этого, все сотрудники бесплатно могут изучать английский язык и съездить в Канаду или Вьетнам.

Чтобы специалисты развивались, для каждого готовят годовой план и выделяют бюджет на его реализацию. В компании есть внутренние программы для обучения топ-менеджмента. 

Uptech

Киевская компания Uptech занимается дизайном, веб- и мобильной разработкой.

В компании очень гордятся, что у них нет лишней бюрократии и микроменеджмента. Еще до коронавируса был гибкий график – сотрудник может сам выбирать, когда работать, главное – коммуникация с командой и выполненные задачи. 

Для развития сотрудника в Uptech создают персональный план. Чтобы его реализовать, у каждого есть практически безлимитный бюджет на образование, курсы английского и покупку тематической литературы.

С началом пандемии офис полностью перевели на «удаленку», выделили бюджет на покупку нужной мебели. Летом 2020 года офис снова открыли, сейчас команда может выбирать – работать из дома, из офиса или смешанно. По оценкам Uptech, сотрудники это очень ценят.

Вопрос пересмотра зарплаты каждый сотрудник может поднять сам – для этому ему надо связаться с несколькими членами команды, описать свои аргументы, получить обратную связь, а потом презентовать все собранное «комитету».