logo
18 Dec 2018

«Открыть по франшизе скромную кафешку стоит $12-15 тыс.». Роман Кирилович, Franch.tv, в блоге «Большая Рыба»

Основатель консалтинговой компании «Френч» и автор канала FranchTV Роман Кирилович дал интервью Александру Колбу в новом выпуске блога «Большая Рыба». Он рассказал, сколько зарабатывает на YouTube, что кроме денег приносит канал и сколько стоит открыть франшизу.

Редакция MC Today публикует все самое интересное из разговора.


О канале

Сейчас на нашем канале около 76 тыс. подписчиков. Контент сильно отличается от того, каким он был в 2012 году, когда запускались. Наш бизнес – создавать, продвигать и продавать франшизы, от канала на YouTube мы ничего не ждали.

До 2017 года мы делали видео о франчайзинге, но оно не шло. У нас ничего не получалось, за пять лет мы насобирали только 14 тыс. подписчиков.

Полгода назад мы начали добавлять в ролики вставки о том, что мы занимаемся «упаковкой» франшиз, это помогло значительно увеличить количество клиентов. За 2018 год по разным показателям мы выросли на 30-50 %. В этом году мы «упаковали» больше 100 франшиз.

В месяц тратим на содержание канала около $4 тыс. Обычно за это время выходит четыре ролика. Самая большая сумма, которую мы заработали благодаря рекламе на канале, − $3,5 тыс.

Мы не берем денег за интервью и, если честно, нам плевать, будет ли в выпуске реклама. Мы делаем это для нашего бизнеса. И в любом случае заработаем больше.

О монетизации

Во-первых, мы зарабатываем на монетизации на YouTube, это примерно $700 в месяц. Плюс есть еще и 2-3 рекламные интеграции в месяц. Интеграция у нас стоит $1 тыс. Для сравнения: за «упаковку» франшиз мы берем как минимум $2,3 тыс.

Интеграция – это рекламная вставка до 2 минут. Мы в свою очередь гарантируем как минимум 50 тыс. просмотров. Все деньги за рекламу тратим на продвижение видео.

Об интервью

Многие спрашивают, зачем делать интервью с одними и теми же людьми: Дубилет, Федорив, Чечеткин. Я считаю, что пока их смотрят, то нужно делать, ведь они интересны людям.

О других каналах

Я слежу за многими каналами на YouTube. Подписан на BigMoney Евгения Чернякова, это качественный продукт с точки зрения контента. Возможно, кому-то не нравится личность Евгения или провалы с картинкой и звуком.

Но YouTube – это не телевидение, тут над одним проектом работают намного меньше людей. Поэтому что-то неизбежно упускается. Если знаю спикера, то смотрю «Зе Интервьюер». И если честно, смотрю «Дурнев смотрит сториз».

Об отказах в интервью

Однажды нам отказал в интервью доктор Евгений Комаровский. Его директор спросил: «Что нам даст этот ролик, ведь у нас миллион подписчиков в соцсетях?». Дурнев тоже отказался давать интервью во второй раз. Мы уже давно с ним общаемся. А первое интервью ему очень понравилось, он даже скинул мне 600 гривен на продвижение этого видео.

Но отказы бывают и молчаливыми. Например, я выбрал 12 спикеров, которые мне были интересны, и написал им, но ответил только один.

Про инвестиции

Ремонт студии, в которой мы снимаем все ролики, обошелся нам в $15 тыс. Технику мы собирали годами, поэтому подсчитать сложно. Думаю, все камеры и квадрокоптеры стоят где-то $10 тыс. Тратимся только на зарплату и на ремонт техники, если она вдруг поломается.

О неадекватных гостях

Мой самый неадекватный гость – Сергей Полонский. Он ушел посреди интервью, вообще видео получилось скандальным. Мы получили очень много негативных комментариев.

О лучших интервью на канале

Есть рейтинг лучших видео от зрителей, есть мой личный рейтинг. Иногда мое мнение и мнение подписчиков совпадает, например, как в случае с предпринимателем Олегом Торбасом.

Еще я кайфанул от разговора с Димой Борисовым и группой Green Grey. Последнее видео провалилось по просмотрам, но этот разговор был реализацией моей детской мечты.

Судя по просмотрам, больше всего людям «зашло» видео с предпринимателем Дмитрием Потапенко. Один только этот ролик приносит нам $200.

О франшизах

После всех кризисов в нашей стране продолжают работать те франшизы, которые связаны с недорогой едой и с услугами для детей. Если смотреть, какой бренд из франшиз лидирует в Украине, то это «Наша Ряба». У них более трех тысяч точек.

Чтобы открыть точку «Нашей Рябы», нужно примерно $10 тыс. Прибыль в случае с франшизами – не особо правильный критерий оценки. Гораздо важнее учитывать окупаемость. Если бизнес окупился за год – он успешный.

Невозможно открыть франшизу за тысячу долларов. В сегменте еды для минимальной кафешки нужно вложить примерно $12-15 тыс. Если говорить об услугах, то там ценник ниже.

Как работает «Френч»

К нам приходят компании, будущие McDonalds, и просят помочь создать им франшизу. Мы разрабатываем документы, помогаем продавать, искать клиентов, пишем стандарты. Так было с FreshLine, но они уже были «упакованы» отчасти, когда обратились к нам.

По теме:

Вдохновляющие компании

GIGAGROUP

«Мы передаем, храним и защищаем данные клиентов – и делаем это лучше всех»

2 вакансии
Stand out as a global creator

Продуктами iDeals пользуются 100 тыс. компаний.
Команда работает из 11 стран по всему миру
Отправить резюме

Выбор редактора

Вакансии компаний

РАЗМЕСТИТЬ ВАКАНСИЮ
ЗА 1600 ГРН

Менеджер по продажам рекламы

Creators Media Group, Киев
25000 - 45000 грн

Інтернет-маркетолог

Наукові публікації, Киев
25 000 грн

Middle E-mail маркетолог в Promodo

Promodo, Харьков
Вилка ЗП от 800$

Middle PPC Специалист в Promodo

Promodo, Харьков
Вилка ЗП от 800$

ЕЩЕ 9 ВАКАНСИЙ

Спецпроект

Вдохновляющие компании-работодатели

Alfa
«БИОСФЕРА»

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: