Правила жизни и бизнеса мультимиллионера Алексея Вадатурского. Сегодня ночью его убили российские захватчики

Редактор новин в MC.today
Розкажіть про статтю:

Ночью 31 июля во время обстрелов Николаева погиб владелец крупнейшей зерноторговой компании «Нибулон» Алексей Вадатурский. Об этом сообщил глава Николаевской ОГА Виталий Ким.

[social_blue social="telegram"]

«В результате обстрела города трагически погибли Герой Украины, генеральный директор компании «Нибулон» Алексей Афанасьевич Вадатурский и его супруга Раиса Михайловна Вадатурская. Алексей Афанасьевич сделал многое для Николаевщины, многое для Украины. Его вклад в развитие аграрной и судостроительной отрасли, развитие региона неоценим», – написал Ким.

Гибель Алексея Вадатурского подтверждает сооснователь и владелец компании по перевозке грузов Neptune Андрей Ставницер:

«Сложно поверить в принципе, а особенно сложно поверить, что это трагическая случайность. Мне кажется, гады прицельно стреляли по дому Алексея».

«Шок Боль Слёзы
Погиб Алексей Вадатурский.
От ночного удара ракетой.
В своём доме в Николаеве.
Наставник, учитель для многих, хороший человек, Герой Украины.
Мог уехать, 75 лет, обеспечен так, что мог быть в любой стране Мира и оттуда руководить, но не уехал, остался, сказал не могу бросить своих людей, буду рядом с ними», – добавляет бизнесмен Евгений Черняк.

 

Вадатурскому было 74 года. В 2021 году «Forbes Украина» оценивал его состояние в $430 млн. Он входил в топ-100 богатейших украинцев.

В память об Алексее Афанасьевиче мы публикуем отрывок из пока неопубликованной книги Big Money 3, написанной совместно сооснователем MC.today Тимуром Вороной и бизнесменом, главой наблюдательного совета холдинга Global Spirits Евгением Черняком.

«Я просыпаюсь в 5:30–6:00 и до девяти занимаюсь только собой. Сперва полтора-два часа физических упражнений и гимнастики, затем проплываю 600 метров в будние и 1 километр по выходным.

Я никогда не жил по блату и никогда ничего по блату не получал. Было время, когда я не мог купить в магазине холодильник или телевизор. Чтобы это сделать, я в выходные вместе с сыном собирал шиповник, сдавал его в так называемую систему кооперации и взамен получал талон на покупку телевизора.

Я никогда не планировал заниматься судостроением. Считал, что в Николаеве уже есть четыре больших завода и этого достаточно. Но жизнь сложилась так, что я, аграрий, вынужден был заниматься судостроительством, открыть завод и построить свой флот. Моя жизнь — пример того, что когда у тебя есть мечта победить и стать лидером, то человеческим возможностям нет ограничений.

Мой бизнес — это доказательство возможностей простого человека и того, что если хочешь, то можешь сделать великое дело.

Наверное, это пережитки прошлого, но я воспитан в Украине, поэтому хотел бы жить и работать тут. Я патриот и герой Украины, и, как герой Украины, я не смог бы финансировать производство в других странах мира.

Обычно умные люди учатся на чужих ошибках. Но до меня в Украине эту школу никто не проходил, поэтому я учился на своих ошибках и на своем опыте выстраивал независимую компанию. Я бы не хотел, чтобы другие люди прошли через все то, через что прошел я.

Основное в жизни любого бизнесмена — быть независимым от рейдерских наездов и коррумпированных чиновников. Надо не давать им возможности тебя щемить, а работать открыто, честно и прозрачно на законодательном минном поле.

Мне часто говорят: «Ты же можешь спрятать 20–30 миллионов гривен и не заплатить с них налоги». А я отвечаю: «Какой смысл мне это делать, если мы уже вложили в экономику $2 миллиарда? Я не готов рисковать всем — бизнесом, жизнями 7000 сотрудников. Как я могу себе это позволить?»>

Мы в компании не привыкли к простым решениям вопросов и никогда не договаривались ни с кем во власти. Если бы при каждой власти мне нужно было с кем-то договариваться, то у меня уже была бы компания с двадцатью совладельцами из разных политических партий. С властью дистанция должна быть максимальной.

Если ко мне прилетит незаконная претензия от контролирующего органа, то я не заплачу ни копейки, даже если это будет 300–600 гривен. Буду судиться, выиграю суд и скажу, что я был прав. Потому что если не докажешь правоту, то завтра придут снова. А после двух-трех административных нарушений заведут уголовное дело и будут пиариться на том, что Вадатурский нарушает закон.

К фиктивным уголовным делам, когда меняется власть, я начал относиться спокойно. Когда не открывают новые дела и нет наездов, то я начинаю думать, что это какая-то подстава, и жду, с какой стороны появится проблема. Для меня ситуация, когда все тихо, хуже, чем когда враг уже показался и коллектив настроен бороться.

Нам ничего не доставалось на халяву. Я инвестировал $650 миллионов только в речной флот, в реконструкцию судостроительного завода вложил еще $35 миллионов. Любой иностранец удавится и не заплатит даже цента за то, что я сделал для Украины. Они хотят получить все на халяву: зайти в Украину, не заплатив акцизные сборы, завезти к нам еврокорыта и зарабатывать в Украине, не понеся никаких трат. Таким образом убивают украинское, убивают местное, убивают судостроительную отрасль и речной флот. Каждый день в реальных условиях честного бизнеса я противостою этим ситуациям.

Однажды в Женеве меня пригласил на обед руководитель Paribas. На встрече он спросил: «Какой кредит тебе нужен, чтобы начать с нами работать?» Я ответил: «$20 миллионов». Через неделю я их получил под личное обязательство на одной страничке. Полностью его выполнил, и через год они же выдали мне еще $40 миллионов. Все кредиты я получаю благодаря личному авторитету и тому, что ни разу в жизни не подвел банки.

Когда в прессе написали, что у меня есть виллы и яхты за рубежом, я ответил, что тому, кто их найдет, я дам возможность пользоваться ими бесплатно. Пока никто не нашел. Единственная моя яхта — это буксир, способный буксировать судно грузоподъемностью 60–70 тысяч тонн, на котором установлено оборудование от Rolls-Royce, Mercedes и других лучших мировых брендов.

Чем сложнее задача, тем спокойнее я себя чувствую. Спокойствие влияет на людей лучше, чем мат и крик. Когда ты не кричишь и спокоен, то можешь принимать правильные решения. Эмоции унижают людей вокруг и выбивают тебя из колеи.

Меня часто спрашивают: «А поражения были?» За жизнь у меня не было ни одного поражения. Трудности были, препятствия были, а вот поражений, даже маленьких, нет. Любой неудовлетворительный результат всегда становится для меня стимулом найти решение, как это исправить, и двигаться дальше.

Я до сих пор не чувствую, что я долларовый миллионер. Оно мне не нужно.

Не хотел бы находиться в списке Forbes, это расстрельный список. Там слишком много людей, назначенных олигархами и заработавших первые миллионы на сотрудничестве с властью.

Я хочу сделать все, чтобы украинцам жилось лучше и Украина была не страной у моря, а морской страной во всех отношениях.

Конкурировать из Украины с мировыми миллиардными компаниями можно. Просто нужно делать лучше, быстрее, с гарантией по срокам и иметь доступ к таким же финансам, как у них.

Полномочия сотрудникам делегирую, но контролирую.

Роль гендиректора — сделать так, чтобы все службы работали.

Самый мотивированный человек — это собственник компании.

В первую очередь продвигаю по работе тех людей, которые работают у нас с первых дней своей карьеры. Тогда сотрудник становится человеком компании, ведь он воспитывается среди честных людей, не знает, как плохо работают другие отрасли или предприятия, и не готов к коррупционным схемам. Когда такой человек хорошо себя показывает, то заслуживает повышения зарплаты и в должности и может дойти до самой высокой позиции в компании после меня.

Людей, которые хотят уйти, отпускаю спокойно. Но назад не беру. Если человек один раз написал заявление, то завтра он сделает это снова.

Чтобы оставаться молодым, нужно находиться в окружении молодых и поддерживать себя на их уровне. Поэтому мне как руководителю предприятия должно быть стыдно, когда я «хлюпаю» или плохо себя чувствую, этим я подаю плохой пример.

Чтобы ребенок вырос достойным человеком, надо на своем примере показывать, как им быть, и помогать расти. Трудотерапия — это очень хорошее воспитание. Дети сразу начинают чувствовать, что благодаря терпению могут чего-то достичь.

Когда иду по улице, со мной здороваются по всему Николаеву. Я известный человек, и мне приятно, что люди меня знают и уважают.

Когда я выступал на сцене на конференции Big Money, то еще бы немного — и заплакал бы. Меня очень трогает, когда люди встают и благодарят после выступления. В эти моменты у тебя вся жизнь проходит перед глазами, ты вспоминаешь, какие сложности пережил и как выкладывался, чтобы достичь целей».


Схожі статті по темі