ресурсы – последние статьи и новости

«Для поддержания штанов – норм. Теперь надо время освободить», – сказал как-то мой товарищ. Он продает консалтинг в финансовой сфере – это очень конкурентный сегмент. Оборот в его бизнесе – около $200 тыс. в год. В команде работает пять человек на проектной основе. С учетом всех других его бизнес-активностей он зарабатывает около $10 тыс. в месяц. Год назад слышал от него планы по росту и расширению. Но, как оказалось, он не может быстро расти, потому что ему не хватает свободного времени. Он привязан к одному большому клиенту и не знает, как автоматизировать свою услугу. Самый ценный ресурс Мой друг по-своему успешен и счастлив, но у него есть дилемма. Ему нравится свободный график работы и возможность часто общаться с семьей, но вопрос стабильности доходов и роста бизнеса не отпускает. К хорошему привыкаешь быстро, а конкуренты не дадут расслабиться. Евгений Червяченко Я задумался, какой самый ценный ресурс: время, деньги, здоровье? Все вроде бы связано и важно. Но мне кажется, что самый ценный ресурс – время. Если растут доходы, то автоматически растут и расходы, при этом остается меньше времени. Когда вы входите в режим, важно не улететь в облака. А личные запросы растут. При этом вы замечаете, что не хватает времени, чтобы справляться с повседневными задачами. Однажды со студентами Study & Practice проводили обсуждение на тему: «Сколько денег надо для счастья?». Часто они отвечали: «Один миллион долларов будет более-менее достаточно». Но в процессе обсуждения сошлись на мысли, что если нет стабильного источника дохода и в жизни не все налажено, то миллиона не хватит. Или потеряете его, или проедите. Как освободить время Когда я начинал карьеру в «Конкорд Капитал», то мог легко работать по 12 часов в сутки шесть дней в неделю. Сейчас у меня семья и столько времени, конечно же, нет. При этом бизнес-проектов стало больше. Я придумал, как оптимизировать свое время, чтобы распределить его эффективно и больше внимания уделять семье. И вот мой рецепт. Передавайте повседневные функции, если времени не хватает. Наймите водителя, домохозяйку, садовника, чтобы больше времени тратить на семью и бизнес. Если вы правильно ведете свой бизнес, то заработаете больше. Отдавайте часть работы и делегируйте задачи. Не пытайтесь стать единственным. В проекте создания Фонда энергоэффективности, которым я управлял, участвовало более 100 человек из 10 институций и пяти стран. Единственный способ достичь успеха был разделить задачи между всеми так, чтобы всем хватило места и каждый чувствовал свою часть в проекте. Пользуйтесь онлайн-коммуникациями. До карантина из-за пробок можно было сделать две три встречи максимум. Теперь благодаря онлайн-звонкам можно провести пять и больше встреч. Но важно отметить, что общение в онлайне намного лучше работает, если участники знают друг друга. Хотя, например, в проекте Next UA я видел своих международных коллег только онлайн. Стройте свою команду. Инвестируйте время в команду, затем команда начнет работать на вас и экономить ваше время. В нашей компании работают коллеги, которые пришли к нам студентами четвертого курса. За шесть лет они выросли, получили знания и опыт работы в разных проектах и поработали с Мировым банком, ЕБРР, МФК, разными бизнесами. Ищите партнеров. В современном мире выигрывает тот, кто умеет договариваться с партнерами и привлекать разные компетенции в свой проект. В проекте по созданию инновационного поставщика энергии партнерами стали, казалось бы, люди из разных сфер: финтеха, коммунальной сферы, энергетического трейдинга и консалтинга. Тестируйте идею до того, как тратить на нее время. Лучше потратить месяц на изучение идеи, чем годы на внедрение того, что не работает. В самом начале пути надо разобраться с бизнес-моделью и только потом внедрять ее в жизнь.

No items found.