Володимир Поперешнюк, співзасновник і співвласник «Нової Пошти», системно підтримує розвиток підприємництва в Україні. Цього року Володимир став членом журі нової книжкової премії KBU Awards 2020 та оцінює 10 книг українських авторів у номінації «Найкраща книга про розвиток бізнесу».
Для MC.today Володимир розповів, як і чому погодився увійти у склад в журі, та поділився враженнями від п’ятьох книг-номінантів.
Підтримка підприємництва – частина нашої стратегії.
Спочатку я не хотів бути в журі: маю велике виробниче навантаження, а щоб читати книги, потрібен час і сконцентрованість. Проте все ж погодився, адже відчуваю і розумію: це правильно, а мені як підприємцю буде корисними прочитати й оцінити 10 бізнес-книг в одній з номінацій.
Зараз, коли я читаю по одній книзі за два дні, я розумію, що мав рацію! Кожна книга по-своєму корисна. Книги українських авторів виявились дуже близькими за ідеями, проблемами та викликами, з якими живуть українські підприємці.
Володимир Поперешнюк, співзасновник і співвласник «Нової Пошти»
Здавалось, що всі книги різні, але водночас у чомусь подібні. Локальна специфіка дає їм велику перевагу перед книгами, написаними авторами з інших країн.
Підтримка й розвиток підприємництва в Україні – це частина нашої стратегії. Лише сильні підприємці зможуть побудувати країну із сильною економікою. Бізнес-освіта відіграє в цьому ключову роль. Саме тому «Нова Пошта» підтримала книжкову премію для української бізнес-літератури. Раніше я читав лише класиків світової літератури, проте зараз приємно здивований книгами українських авторів. Я вважаю, що ці книги корисні не менше, ніж класична бізнес-література.
Євген Черняк та Тiмур Ворона «Big Money. Принципи перших – 2»
Скажу відверто: читати історії інших підприємців мені нецікаво. Бо це може бути марудною справою. З одного боку, яке мені діло до того, що там у них. А з іншого – у всіх підприємців усе стається приблизно однаково.
Але коли почав читати цю книжку, втягнувся. Особливо сподобалися історії дівчат-підприємниць. Усі героїні справді круті як кейсами, так і порадами. Я навіть трохи закомплексував.
Особливо хочу виділити тези-поради в напрямі обслуговування клієнтів:
- Працівник, який спілкується з клієнтами, повинен любити людей.
- Завжди потрібно ставати на бік клієнта, а не компанії.
- Піклуйтеся про своїх людей, а вони вже будуть піклуватися про клієнтів.
- Поганий тон – говорити клієнтові: «Мені потрібно порадитися з керівником».
Разом із тим знайшов у книзі корисні поради і для менеджерів. Зокрема: «Пропонуйте вищому керівництву рішення, а не лише вказуйте на проблеми».
А ще потішив короткий, але влучний анекдот від Марини Авдєєвої на тему виходу керівника з мікроменеджменту без покидання операційних процесів: «Якось один підприємець повністю вийшов з операційки. І більше його ніхто не бачив, як і його компанію».
Раджу цю книгу, до того ж вона легко й швидко читається. Отримаєте порцію задоволення, а на додаток і користь.
Тiмур Ворона «Дмитро Дубілет. Бізнес на здоровому глузді. 50 ідей, як домогтися свого»
Книга цікава та відверта. Написана легко, із часткою самоіронії та гумору. Дмитро ділиться, як бути ефективним у своїй справі: починаючи керуванням часом і порадами щодо програм, якими варто користуватися, закінчуючи переліком книг, які він сам прочитав. Ця книга допомогла мені зрозуміти причини успіху такої яскравої особистості.
Дуже вразила історія створення monobank. Мушу визнати, це найкрутіша в Україні компанія. Більшість порад і висновків, що робить Дмитро, я повністю підтримую та розділяю. А це тези на кшталт: «Бізнес — це дія, а не ідеї», «Бізнес-освіта та МВА таки потрібні», «Не потрібно боятися сміливих кроків», «Не витрачайте зайві гроші на рекламу, вкладайтеся у продукт», «Прибирайте все зайве».
Також Дмитру довелося випробувати політично-реформаторський досвід. З 50 проєктів, які вдалося йому реалізувати, були ті, що справді полегшують життя, на кшталт скасування скоромовки ліцензій у рекламі, анулювання трудових книжок і звільнення 20 тисяч чиновників.
Поруч із цим Дмитро описує жахіття державної системи і при цьому ж вважає, що її можна полагодити. Головне, щоб прийшли чесні та фахові чиновники, яким потрібно платити великі гроші. І цим він дає хибну надію українцям. Бо систему потрібно зруйнувати, а не лікувати. Сподіваюсь, що колись від нього це почуємо 🙂
Мій висновок — книга must have & must read!
Максим Нефьодов і Федор Крикун «ProZorro. Зробити неможливе в українській владі»
До цього моменту я мало що знав про ProZorro. Лише те, що систему створив Максим Нефьодов і вона пов’язана з державними закупівлями. А для мене все, що стосується державних закупівель, є синонімом перерозподілу грошей, що примусово стягнуті з підприємців. Тому моє ставлення до цієї інституції однозначно негативне.
Із чого все почалося? Коли Павло Шеремета став міністром економіки, він поставив за мету три напрями реформування: дерегуляція, приватизація та реформа державних закупівель. Цікаво, що третій пункт суперечить першим двом i реформою насправді не може бути, бо ніяким чином не полегшує життя підприємцям, не знижує податки та не забезпечує економічного зростання. Проте саме ця «зовсім не реформа» стала одним із символів реформ в Україні.
Одночасно я не хочу принижувати професійний підхід розробників цього проєкту. У книзі багато корисних лайфхаків для підприємців, які планують створювати круті інноваційні стартапи. Іноді навіть здається, що читаєш про народження чергового єдинорога. Але коли мова заходить про урядові лабіринти та законодавчі пристрасті, одразу повертаєшся в реальність… Шкода, що енергія цих талановитих людей була витрачена не на те, щоб покращити умови для бізнесу, приватизацію і зниження податків.
Підсумую: нова книга буде корисною для підприємців. Але потрібно бути обережними, бо вона містить приховану рекламу «реформованої» державної машини та нових політичних облич.
Утім, читачі-лібертаріанці вкотре переконаються, який же «лютий трешняк» уся ця державна система.
Євген Бондаренко «Успішний керівник. 50 перевірених інструментів на кожен день»
Це книга, яка просто повинна бути прочитаною будь-яким менеджером або підприємцем.
Не забаріться та терміново купуйте її собі на стіл чи у приліжкову тумбу. Бо ж скільки ви знаєте управлінських прийомів або інструментів? 3, 5 10, 15? А скількома з них володієте та постійно використовуєте ?
Євген знайомить нас відразу з 50-ма. Притому що всі вони є практичними і мають застосовуватись усіма, хто вважає себе підприємцем. Мушу зізнатися, про більш ніж половину цих інструментів я не чув або не знав їхньої назви.
Книга «Успішний керівник. 50 перевірених інструментів на кожен день» — це така собі коробка з інструментами. Деякими інструментами звідти ви можете і не скористатись, або ж вони ніколи не стануть у пригоді, але такий набір завжди повинен бути під рукою. Як мінімум для впевненості.
Визнаю, що ця книга стала одним з моїх фаворитів у межах #kbuawards. Деякі ідеї звідти я вже почав використовувати. Зараз планую купити партію цих книжок для корпоративної бібліотеки. Щобільше, ця книга мене надихнула створити найбільшу в Україні бізнес-бібліотеку, де хочу зібрати всю підприємницьку літературу українською та російською мовами!
Лідія Пащук «Підприємництво для “чайників”»
Зустрів у цій книзі чудові 22 історії українських підприємців і познайомився із 22 бізнес-темами, що наповнені поняттями, термінами, інструментами, корисними підприємцю.
Авторка підіймає цікаву, на мій погляд, тему «невідомого підприємця». Між іншим в Україні працюють 2 мільйони підприємців. І ми чуємо лише про мізерну частину від усіх. Ніхто не пише, не говорить про мільйони невідомих підприємців. Вони тихо та сумлінно роблять свою роботу – будують добробут кожного з нас, обертають світ, створюють усе навколо нас. Мало хто розуміє, що, якби не підприємці, ніколи на планеті не жили б 8 мільярдів людей. І це саме їхня заслуга!
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: