Рубріки: IT

Угода Intellias на $20 млн. Як злиття українських IT-компаній зміцнює всю сферу

Тарас Бачинський

Для українських компаній угоди зі злиття і поглинання – можливість збільшити капіталізацію за короткий термін. 

Завдяки M&A злиття і поглинання, англ. mergers and acquisitions або англ. takeovers компанії модернізуються, збільшують дохід та стають привабливими для інвесторів. Тому важливо знати всі етапи процесів злиття та поглинання.

Viewdel, Jeapie, Looksery, Al Factory, AXDRAFT, IdeaSoft – ці українські стартапи за різні роки незалежності придбали інші компанії від $1 млн до $166 млн. 

Воно і не дивно: український продукт – це завжди про якість та користь для споживача. Щодо українських спеціалістів: наші айтівці входять до 30 найкваліфікованіших у світі. 

На щастя, пандемія 2019-2020 років не завадила зміцненню позицій українських ІТ-стартапів. Тільки за 2021 рік на ІТ-сектор припало 32 угоди M&A вартістю $789 млн. Цьогоріч очікувалися приблизно такі ж сильні показники. Та, на жаль, війна внесла корективи.

Але не все так погано, як могло б здаватися. Українські айтівці принесли найбільшу частку надходжень до бюджету країни у 2022 році.

Курс Full-stack developer від Mate academy.
Ви зможете заробляти вже через 8 місяців навчання! Курс Full-stack developer - з гнучким графіком, тож ви зможете опановувати нову професію з комфортом! .
Отримати знижку на курс

Тільки за перший квартал 2022 до бюджету надійшло понад $2 млрд. На цьому сфера ІТ не зупинилась і досі постійно приносить дохід й айтівцям, й інвесторам в IT-компанії.

Розглянемо три найбільші M&A IT-компаній в Україні за минулий рік.

  1. Intellias. Тогоріч компанія придбала аутсорсера Digitally Inspired, що може коштувати понад $20 млн. Intellias – одна з найбільших IT-компаній в Україні зі штатом понад 3 тис співробітників. Щодо Digitally Inspired – це сервісна компанія, яка розробляє продукти для ритейлу. Під час повномасштабної війни компанія відкрила нові офіси в Україні (Ужгород), Польщі, Болгарії та деяких інших країнах.
  2. IT-компанія Avenga придбала аргентинського аутсорсера IncluIT. Головна мета цього поглинання – представити Avenga на латиноамериканському ринку та відкрити центри розробки ближче до клієнтів у США. Компанія спеціалізується на складних ІТ-проєктах та цифровій трансформації корпоративного сегмента.
  3. Британська технологічна компанія Adaptavist купує харківську ІТ-компанію Rozdoum. Українська компанія пропонує клієнтам консультації, ліцензування та налаштування, оновлення та міграцію, розробку програм на замовлення. Планується продовження роботи в Україні після закриття угоди, але вже у складі Adaptavist Group. Adaptavist має 600 спеціалістів і понад 18 тис клієнтів по всьому світу. Профіль компанії спрямований на цифровізацію бізнесів. Також працює з нішею «хмарних» технологій та допомагає знаходити на аутсорсі фахівців для клієнтів.

Більшість ІТ-компаній зайшли у 2022 рік після повномасштабного вторгнення з очікуванням відсутності угод, а також заниженням їх оцінки. Відбувається і те, й інше. 

Наведені вище приклади ІТ-поглинань на ринку показують: попри проблеми із делівері, бізнес об’єктивно менше залежний від військових наслідків. І після першого шоку ринок ІТ M&A оговтується. 

Щодо мого подальшого прогнозу. Відбудеться збереження або зростання кількості угод у 2023 році. Чому? Тому що все більше компаній потребують сильного партнера, ніж раніше. 

Також вони шукають більші українські компанії з невеликими командами за кордоном. Звісно, активність великих інституційних організацій щодо України значно або повністю зменшилась. 

Проте є чимало фаундерів-ентузіастів іноземних ІТ-компаній, які будуть зацікавлені в купівлі українських.

Останні 2-3 роки – це не тільки про пандемію, повномасштабне вторгнення та кризу. Це новий період масштабних змін для ІТ-бізнесу в Україні. З’явився план протидії BEPS, «ДіяСіті», закон про «Податок на Google». 

Як показує статистика, ІТ-сфера – третя за розміром частки у ВВП України. Це означає, що ІТ-компанії мають великий процент коштів, із яких будуть надходити податки до державного бюджету нашої країни. 

 

Нещодавні статті

Як я використовую ChatGPT в особистому житті: поради айтівця

Винахід автомобілів на початку ХХ століття докорінно змінив життя людей. Конюхи та виробники карет боялись…

26/07/2024

Інтерактивна підлога, бібліотека з фітодизайном. Як ми облаштовуємо ненудні дитячі простори

«Дитину виховує те, що її оточує». Ця проста, але глибока теза Марії Монтессорі лежить в…

26/07/2024

Робити слабких сильними, а сильних ще сильнішими. Як під час війни ми запустили онлайн-центр для психологів

Сьогодні я розповім, як ми з моєю бізнес-партнеркою Наталією Новгородською запустили в період війни онлайн-центр…

24/07/2024

Після 10 років роботи в юридичній компанії я взяла сабатікал: плюси та мінуси довгострокової відпустки

Відпустка зазвичай триває 10-14 днів. Якщо вдало складуться обставини – до трьох тижнів. Але працівники,…

22/07/2024

Я вимкнула сповіщення в телефоні на тиждень, і навіть цього не помітила. Історія власниці SMM-агенції

Мене звати Даша, я понад шість років працюю у SMM, а зараз займаюся розвитком власної…

22/07/2024

Люди цінують тих, хто визнає їхню свободу вибору. Як я навчилася утримувати співробітників

«Як утримати найкращих співробітників?», «Чому вони йдуть?», «Плинність кадрів: як зупинити?» – щоранку ці питання…

19/07/2024