Рубріки: Натхнення

Не намагайтеся догодити усім. Як варто (і ні) сприймати критику і залишатися собою

Як же сприймати критику? І без мене існує безліч порад різної корисности та шкідливости, тож усе, що я зроблю – просто поділюся власним досвідом.

Може здатися, що таким бородатим мамонтам, як я чужі поради ні до чого і до критики ці мамонти так само чутливі, як і до стріл печерних людей. Проте це хибне уявлення. Просто з досвідом приходить розуміння, що варто відсіяти, на що звернути увагу, а кого й забанити до дідька.

Однак цей досвід здобувається нелегко, і часто реакція на критику нагадує метроном, хитаючись з крайності у крайність.

Тож давайте розповім спочатку, як зовсім не треба реагувати, базуючись на власному метрономі.

Найперша крайність, очевидна та притаманна усім без виключення новачкам у будь-чому – сприймати все максимально близько до серця та реагувати на буквально кожне зауваження.

Це дуже шкідлива звичка і може вартувати вам всього – нового захоплення, жаги до навчання, потягу до незвіданого. Бо завжди знайдуться ті, кому горизонт завалений, шов недостатньо рівний, картинка поганої якости чи написане дуже очевидне.

Колись я теж дуже гостро реагував на будь-яку критику, будь-які випади в мою сторону, і, до прикладу, скасував подію, що організовував у Івано-Франківську. Через коментарі під рекламою у фейсбуці. Це сьогодні я б посміявсь та підкинув дровенят до вогнища сварки, аби підняти охоплення, але тоді це коштувало мені невеличкого, проте особистого бюджету на рекламу та непроведеної події.

А друга крайність – вважати, що ви настільки у всьому розбираєтесь, що жодні поради вам не потрібні, а будь-яка критика і не критика взагалі, а жалюгідні потуги невдячних заздрісників зіпсувати ваш день.

Це теж дуже хибний підхід, бо закриває вас у комфортну бульбашку, в межах якої усе райдужно та прекрасно. Тут, звісно, залежить усе від мети, з якою ви робите те чи інше. Якщо це виключно для себе, то, в принципі, цей підхід теж годиться. Ну бо кому яка справа до того, чим ви тішитесь у свій особистий час у своєму особистому просторі? Але якщо ви усе-таки плануєте діяльність на загал, то прислухатися до порад варто, аби навчитися робити добре і якісно, однак, що дуже важливо, у своєму особистому стилі.

А істина, як завжди десь поряд. Потрібно навчитися просіювати увесь шквал зауважень, порад, побажань, бо вгодити усім неможливо, а не дослухатися ні до чого – немудро. Прагніть порад від тих, чия думка для вас дійсно цінна. Звертайте увагу на часті зауваження, але визначайте важливість самі. Вам часто пишуть, що у вас неякісний звук на відео? Замініть мікрофон. Вимагають аби ви зробили контент вам непритаманний та який вам не пасує, не подобається? Сміливо ігноруйте. Інакше ви будете робити не для душі, а для рутини.

А найголовніше – робіть те, що вам подобається так, як вам подобається. В першу чергу задоволення маєте отримати ви. Як я часто кажу про себе, я роблю це все, бо мені по кайфу, а той факт, що це подобається ще й вам – це просто щасливий збіг обставин.

Джерело: LinkedIn Сергія Бабіча

Нещодавні статті

Івенти – ключ до залучення нової аудиторії чи пробіл у бюджеті компанії? Мій досвід

Безперечно, івенти – це можливість не лише заявити про себе, а й вибудувати стосунки з…

08/05/2025

Чи справді ШІ забере замовників у SMM-ників? Розбираємось без паніки

«Штучний інтелект забере роботу, клієнтів та замовлення в агенцій» – теза, яку я чула неодноразово.…

07/05/2025

Ейджизм, або чому я тепер завжди буду публікувати фото кількарічної давнини

Певний час перебуваю в пошуках контентних проєктів. Надіслав понад 100 відгуків на вакансії, але поки…

06/05/2025

Навіщо бізнесменові писати книгу: досвід, який не вимірюється прибутком

Скільки я заробляю на своїх книгах? З погляду класичної бухгалтерії це радше мінус, ніж плюс.…

06/05/2025

Люди йдуть не через гроші. Як говорити про підвищення зарплати – поради для керівників і співробітників

Є в кожній команді цей невловний момент. Людина хоче збільшення зарплати. Це читається в погляді,…

30/04/2025

«Це не про контроль, а про звʼязок»: як One-to-One змінюють команди зсередини

Не знаю, хто придумав вантувани, але точно скажу – дякую. Бо це один із найсильніших…

25/04/2025