Вибір партнера та прийняття рішення про масштабування – це трудомісткі та важливі процеси. Якщо організовувати їх вдумливо, то можливо мінімізувати помилки на етапі експансії стратегічних ринків.
Рішення про масштабування ми прийняли через 10 років після відкриття першої локації в Києві. Так зважено я підходила до цього етапу через страх втратити якість, послабити силу бренду. Репутаційні ризики теж обдумувала і не могла уявити, що хтось окрім мене буде теж управляти процесами, маючи права на використання імені бренду.
З набуттям нового підприємницького досвіду, знань та консультувань з підприємцями, які вже розпочали вихід на міжнародні ринки, я зрозуміла, що мій час X теж прийде. Влітку 2020 року ми відкрили перший фрачайзинговий об’єкт в Києві поруч з метро Славутич, в ЖК «Славутич». Впевненість, що цей крок правильний і зроблений вчасно підсилювалася тим, що партнер-франчайзі — постійний клієнт MVK.
Для мене особисто важливо, щоб франчайзі розділяли зі мною сприйняття підприємництва не через категорію фінансового ресурсу, а нематеріальної складової – любові до клієнта, щирої небайдужості якої якості послугу він отримає, з якими асоціаціями виходитиме щоразу після візиту в салон.
Ми говоримо про клієнта, який довіряє наосліп та обирає з причини багатьох «тому що» і з часом стає амбасадаром бренду.
Команда MVK будує longleaving community online та offline, інвестує в найефективнішу рекламу – word-of-mouth.
Помилки теж мають місце у нашій практиці. Перший невдалий кейс по франшизі був, коли ми прийняли рішення про відкриття салону на одній із центральних локацій в Києві. Успіху не було з однієї причини: ми підписали договір з франчайзі, який не знав цінностей MVK, філософії, місії.
Після такого короткострокового партнерства я зрозуміла остаточно, що ідеальний кандидат на партнерство закоханий в MVK і розцінює його, як love mark. Коли є зв’язок з брендом, який простими словами називається «хімічною реакцією», то це і є та сама відправна точка, сигнал для продовження переговорів про співпрацю та надалі фіксації домовленостей на папері.
Перед відкриттям салону в Кракові відбулося підписання договору оренди невеликого за площею приміщення, найменшого з усіх наявних — 45 кв. м. Помилка обумовлена невпевненістю в тому, що цей ринок нас сприйме. Ми не зробили розігріву з погляду комплексного маркетингу. На той час не була укомплектована команда департаменту маркетингу та комунікацій.
У Відні – другий по рахунку салон в Європі. Якщо порівнювати польський та австрійський ринки, то експансія останнього була швидкою. Нам пощастило. Клієнти мережі допомогли суттєво. Потреба в MVK у Відні була настільки високою, що вони своїми руками зробили все, щоб салон був відкритий в максимально короткі терміни. Завдяки підтримці нам вдалося прозоро пройти процедуру реєстрації бізнесу та дотриматися всіх обов’язкових норм та вимог.
До прикладу, щоб у власників салону була можливість надавати послуги нігтьової естетики, потрібно мати ліцензію, яка видається за умови наявності в персоналу медичної освіти та відповідного стажу роботи. В якості альтернативи – здача іспиту на знання німецької мови.
Салон у Відні ми відкрили за півтора місяця після початку підготовки до запуску.
Загальні спостереження і висновки, зроблені після запусків на локальному та міжнародному рівнях:
В часи, коли наша країна змушена протистояти жорстокій російській агресії, коли біль, страх і гнів…
Чи знайоме вам відчуття, коли ви не звикли витрачати гроші на себе, соромитеся робити покупки,…
Вихід на міжнародний ринок може сприяти стрімкому розвитку вашого бізнесу. І часто найскладнішим етапом у…
Казка стала моїм порятунком у найтемніші часи. Як це сталося? Чесно кажучи, доволі неочікувано для…
Для B2B-маркетологів бути в курсі тенденцій – не просто корисно, а необхідно. Тож в чому…
Через програми для «зелених» стартапів, які я координую, пройшли сотні потенційних засновників. Більшість із них…