«Не прийнято робити революційні зміни доки “воно працює”». Про робочу культуру та маркетинг в Канаді

Поділюся дуже суб’єктивними спостереження про робочу культуру та маркетинг в Канаді.

Робоча культура тут дуже інакша. Канада значно більш корпоративна ніж Україна. Для мене це радше мінус, аніж плюс. Але в цього є переваги також. Це означає більше субординації та бюрократії.

Кар’єра рухається повільно. І ні, я не вважаю, що українські вакансії, де шукають CMO з бодай трьома роками досвіду – це ок, але тут брак молоді на менеджерських посадах зумовлює брак прогресивних поглядів та сучасних підходів.

Українське захоплення brand marketing тут не зовсім зрозуміле. І це на мою думку не далекоглядно. Тут майже немає потужних брендів. Тут багато бізнесів, але якщо закрити логотипи, то навряд багато людей зможуть ідентифікувати певну компанію. Комунікації, брендинг, айдентика, tone of voice часто взагалі не вирізняються та не мають під собою великої ідеї. Це просто бізнес. Тут складно продати необхідність перейматися ідентичністю бренду, і часом вона зводиться до брендових кольорів.

Тихіше їдеш, далі будеш. Це актуально не лише в маркетингу, це радше культурна історія. У роботі не прийнято робити революційні зміни доки «воно працює».

Курс Розмовної англійської від Englishdom.
Після цього курсу ви зможете спілкуватись з іноземцями і цікаво розкажете про себе.
Приєднатися

Direct marketing досі є одним із дуже ефективних каналів. Майже щодня поштар кидає нам декілька флаєрів, журналів, брошур. Щодо цього можна багато іронізувати, але це дійсно працює. Я справно переглядаю таку пошту і часто дізнаюсь про цікаві події, речі та розпродажі (але продовжую іронізувати).

Співпраця з інфлюенсерами майже завжди комерційна. Креативні wow-розсилки радше американська та українська історія. Тут скоріше заплатять. Загалом у інфлюенсерів доволі негативний вайб.

Мене справді дивує, що попри сусідство зі Штатами як найбільшим ринком реклами та маркетингу, Канада так повільно переймає тренди.

Простота в побуті, одязі, догляді за собою, разом із доволі низькою купівельною спроможністю (середній клас тут починається з 70 тисяч на рік, що насправді є дуже низьким доходом в поточній економіці) робить цей ринок доволі складним для малих бізнесів – вони програють конкуренцію гігантам, а також для закордонних бізнесів. Але все ще маю надію на угоду про вільну торгівлю та українців, які скоро масово отримають PR.

Джерело: LinkedIn Galya Matkovska

Нещодавні статті

Майже казкова історія. Як ми створили платформу, присвячену українській народній казці

Казка стала моїм порятунком у найтемніші часи. Як це сталося? Чесно кажучи, доволі неочікувано для…

26/04/2024

Чіткий фокус і стороння експертиза. Як B2B-маркетологам ефективно працювати з контентом

Для B2B-маркетологів бути в курсі тенденцій – не просто корисно, а необхідно. Тож в чому…

25/04/2024

Не бійтесь грошей та помилок. 5 порад для тих, хто хоче запустити «зелений» стартап

Через програми для «зелених» стартапів, які я координую, пройшли сотні потенційних засновників. Більшість із них…

25/04/2024

Екосистема поширення світла. Співвласниця MC.today розповіла про місію нашої команди

Екосистема поширення світла. За останні тижні прийшло розуміння, що саме це я будую. Пам'ятаю відчуття…

25/04/2024

«Ментальні пастки» в мисленні: як розпізнати та уникнути когнітивних викривлень

Наш розум – це дивовижний інструмент, здатний до найскладніших операцій, до пізнання світу та самого себе,…

24/04/2024

Онлайн-курси, менторські сесії та буткемпи. З чого почати навчання в IT-сфері

Україна – країна з великим потенціалом у сфері ІТ. У нас понад 4 000 IT-компаній,…

24/04/2024