Продавці не дотримуються обіцянок? Ось прості поради, як перезапустити відділ продажів / Фото: Depositphoto
У сфері продажів часто продавці не дотримуються базових обіцянок. Це вже стало тенденцією, що набирає актуальності серед бізнесів. Наприклад, продавець не відповів вчасно, не відправив те, що обіцяв або зробив це з великим запізненням. Падають продажі – це однозначно те, що ми отримуємо в результаті. Як бути?
Я, Тарас Дроворуб, співзасновник консалтингової компанії GDC із 20-річним досвідом у продажах, у тому числі і В2С. Хочу поділитися з вами деякими порадами, як покращити взаємодію та спілкування продавців з клієнтами.
Для побудови ефективного та системного відділу продажів з нуля – звертайтесь до GDC за посиланням.
Часто компанії звертаються до команди GDC з такими запитами як: «Допоможіть нам збільшити продажі», «Що нам зробити, щоб мати велику кількість клієнтів» і тому подібне. Але не існує «чарівної пігулки», яка б розв’язала всі проблеми. Якщо ми прагнемо побудувати стабільні відносини з клієнтами та збільшити продажі, потрібно навчити своїх продавців дотримуватися обіцянок. Чи звертаєте ви увагу на те, як ваші продавці спілкуються з клієнтами? Чи вчасно вони реагують на запити та потреби клієнтів? Чи пам’ятають і виконують саме те, що пообіцяли?
Команда GDC вважає, що виконання обіцянок вчасно є основним елементом успішного ведення бізнесу та підтримки довіри клієнтів. Наведу приклад одного з наших клієнтів, який спеціалізується на виробництві меблів.
Клієнт звернувся до нас із запитами щодо відсутності системного відділу продажу, низької конверсії в покупку та потреби в операційному консалтингу. У відповідь на ці проблеми, команда GDC провела глибокий аналіз функціонування відділу продажу та бізнес-процесів клієнта.
Результати співпраці з GDC:
Також зазначу, що впровадження стратегій та рекомендацій GDC не лише покращило бізнесові показники клієнта, але й допомогло підтримувати високий рівень довіри від клієнтів. Одним із ключових факторів, який сприяв цьому є створення правильної структури дзвінка для менеджерів та впровадження CRM. Це забезпечило послідовність та вчасне виконання обіцянок під час комунікації з клієнтами.
Моя проста, але дуже важлива порада: навчить продавців дисципліні, системності та клієнтоорієнтованому ціннісному підходу. Це не про складні техніки продажу, а про базові речі, які дозволяють побудувати взаєморозуміння та довіру з клієнтами. А це є основою довгострокової співпраці.
Окрім того, що менеджерам з продажу треба донести ці базові принципи, то ще потрібно контролювати їх виконання. Одним із способів забезпечення ефективності є встановлення систем контролю:
Звертайтесь до GDC за посиланням щодо організації та масштабуванні вже наявного відділу продажів.
Якщо навчити своїх продавців цим базовим речам і контролювати їх виконання, це буде сприяти позитивному досвіду співпраці з клієнтами. Такий підхід створить відчуття надійності та бажання повертатися до вас знову і рекомендувати ваші послуги чи продукти іншим.
Бажаєте побудувати надійні відносини з вашими клієнтами та забезпечити ефективну роботу відділу продажу? Команда GDC надає безплатні консультації для власників малого та середнього бізнесу, замовляйте консультацію за посиланням.
До початку повномасштабного вторгнення пересічні українці могли не замислюватися над тим, щоб інвестувати в нерухомість…
Одного дня ще на початку мого шляху в маркетингу я зловив себе на думці, яка…
Якщо ви думаєте, що поділ квартир та машин при розлученні – це складно, ви просто…
Дослідження Gradus Research показало значну підтримку українцями власних брендів: 86% зазначили, що віддають перевагу українським…
Коли ми чуємо про роботу в ІТ, то уявляємо свободу, високі доходи, стартапи, технології та…
Уявімо собі: одного ранку вам дзвонить власник компанії і каже щось на кшталт: «Ми тут…