Тарас Дроворуб
Стратегічне планування, підтримка, коучинг: 5 порад для керівника віддаленого відділу продажів
У попередній статті я ділився з вами порадами щодо побудови віддаленого відділу продажу, які допоможуть вашій компанії налагодити системність та підвищити ефективність роботи відділу продажу.
Як створити віддалений відділ продажів з вмотивованими менеджерами: покрокова інструкція
Потреба у віддаленому відділі продажів стає все більш актуальною. Спочатку це був локдаун, а зараз повномасштабна війна. За цей час у своєму бізнесі я можу відмітити безліч переваг віддаленої роботи. Проте часто у роботі з клієнтами помічаю побоювання стосовно несистематичності та відсутності контролю роботи працівників.
Продавці не дотримуються обіцянок? Ось прості поради, як перезапустити відділ продажів
У сфері продажів часто продавці не дотримуються базових обіцянок. Це вже стало тенденцією, що набирає актуальності серед бізнесів. Наприклад, продавець не відповів вчасно, не відправив те, що обіцяв або зробив це з великим запізненням. Падають продажі – це однозначно те, що ми отримуємо в результаті. Як бути?
