Робота без вихідних і маніпуляції. Дизайнерка розповіла, чого її навчила виснажлива робота

В колишній компанії я працювала 2,5 роки без єдиного вихідного. Пишу це і мурашки по шкірі. І, як ви розумієте, основною причиною мого звільнення було вигорання.

Як би не любити справу, якою ти займаєшся. Як би не кайфувати від результатів своєї роботи, ти все одно рано чи пізно вигориш.

Як це і сталось зі мною, але звільнитись я не могла, мене не відпускали. Не було заміни (і її не шукали, хоча я давно говорила, що не справляюсь сама й інколи потрібно було працювати до пізньої ночі, щоб закрити задачі, які могли мені поставити під кінець робочого дня).

Також нормальним для мого керівництва було написати о восьмій, дев’ятій, десятій вечора запитати щось по роботі, або поставити задачу. В останні два місяці мені влаштовували емоційні гойдалки, то підіймаючи мою цінність вверх, говорячи про грандіозні можливості та карʼєрний ріст, то опускали нижче плінтуса.

В цей період я зрозуміла і вивчила всі маніпуляції по відношенню до мене, але не могла нічого зробити. На всі мої прохання і вимоги були представлені маніпулятивні контраргументи.

Допоміг мені вирватись «щасливий» випадок. Зарплату за останній місяць мені не виплатили.

Але я дуже вдячна цьому досвіду, багато чому навчилась не тільки на професійному рівні, але і в особистому. Тепер я чітко знаю свої кордони, знаю, що потрібно відпочивати і розмежовувати робоче та особисте життя, домовлятися про обов’язки на «березі» з компанією, які цінності для мене важливі і найголовніше – бачити червоні прапорці, коли варто обходити стороною.

Тому я так ретельно ставлюсь до пошуку своєї компанії і тому детально вивчаю інформацію, цінності, корпоративну культуру, стиль проєктів та чи близький він мені перед тим, як надіслати CV і Cover latter, тому ставлю багато питань на першій зустрічі з hr менеджером. Для мене важливе повний збіг. І я знаю, що найближчим часом це відбудеться.

Джерело: LinkedIn Olga Kuzmenko

Нещодавні статті

Івенти – ключ до залучення нової аудиторії чи пробіл у бюджеті компанії? Мій досвід

Безперечно, івенти – це можливість не лише заявити про себе, а й вибудувати стосунки з…

08/05/2025

Чи справді ШІ забере замовників у SMM-ників? Розбираємось без паніки

«Штучний інтелект забере роботу, клієнтів та замовлення в агенцій» – теза, яку я чула неодноразово.…

07/05/2025

Ейджизм, або чому я тепер завжди буду публікувати фото кількарічної давнини

Певний час перебуваю в пошуках контентних проєктів. Надіслав понад 100 відгуків на вакансії, але поки…

06/05/2025

Навіщо бізнесменові писати книгу: досвід, який не вимірюється прибутком

Скільки я заробляю на своїх книгах? З погляду класичної бухгалтерії це радше мінус, ніж плюс.…

06/05/2025

Люди йдуть не через гроші. Як говорити про підвищення зарплати – поради для керівників і співробітників

Є в кожній команді цей невловний момент. Людина хоче збільшення зарплати. Це читається в погляді,…

30/04/2025

«Це не про контроль, а про звʼязок»: як One-to-One змінюють команди зсередини

Не знаю, хто придумав вантувани, але точно скажу – дякую. Бо це один із найсильніших…

25/04/2025