«Більше часу для творчих завдань». Як перетворити ШІ на потужний робочий інструмент

Штучний інтелект (ШІ) викликає чимало суперечок серед працівників і керівників компаній. Багато хто сприймає його як загрозу, вважаючи, що автоматизація робочих процесів може призвести до скорочення робочих місць. Але чи дійсно ШІ забирає роботу, чи навпаки – допомагає працівникам розвиватися і зосереджуватися на більш важливих завданнях?

Чому не варто сприймати ШІ як загрозу: досвід Skrivanek

У Skrivanek (провайдері лінгвістичних рішень) ми вже кілька років використовуємо штучний інтелект у своїй роботі. Наш досвід демонструє, що при правильному підході ШІ стає не загрозою, а потужним інструментом, який полегшує роботу і допомагає компаніям залишатися конкурентоспроможними.

ШІ – це інструмент, а не ворог

Коли ми чуємо про ШІ, перше, що спадає на думку, – це страх втрати роботи через автоматизацію. Але цей страх виникає лише через відсутність розуміння технології. Уявіть, що ШІ – це швейцарський армійський ніж. Він не створює проблему, а вирішує її, дозволяючи зробити роботу швидше, ефективніше і точніше. Використання ШІ – це не питання заміни людей, а можливість допомогти їм працювати краще.

У Skrivanek ШІ став основним інструментом у лінгвістичних послугах. Замість того, щоб наймати десятки людей для виконання рутинної роботи, ми використовуємо штучний інтелект для автоматизації процесів. Наприклад, раніше для локалізації відеоконтенту потрібно було залучати команду перекладачів, акторів, студії. Сьогодні цей процес можна виконати значно швидше і дешевше за допомогою кількох інструментів ШІ.

Адаптація до нових реалій: обов’язок компанії

Але важливо зазначити, що адаптація до ШІ вимагає не лише ініціативи від працівників, але й підтримки з боку компанії. Просте впровадження технологій – це лише половина справи. Компанії мають забезпечити своїх працівників необхідними навчальними ресурсами і часом для освоєння нових інструментів.

У нашому випадку, команда Skrivanek змогла швидко адаптуватися до використання ШІ завдяки чіткій стратегії навчання і підтримки. Це не тільки підвищило ефективність роботи, але й перетворило потенційну загрозу на нові кар’єрні можливості для працівників.

Кейс Skrivanek: Як ШІ змінює процес локалізації контенту

Наша компанія працює в галузі лінгвістичних послуг, де швидкість і точність – ключові фактори успіху. Раніше для локалізації відеоконтенту під нові ринки потрібно було наймати цілий ланцюжок спеціалістів: перекладачів, акторів для озвучення, технічних фахівців. Це було довгим і витратним процесом – як в плані часу, так і ресурсів.

З впровадженням ШІ цей процес став значно простішим і швидшим. Тепер клієнт завантажує відео, і через кілька етапів автоматичної обробки (транскрипція, переклад, озвучення) отримує готове локалізоване відео. Усе це стало можливим за допомогою нашого AI software, яке виконує всі задачі локалізації контенту від початку до кінця.

Раніше компанії витрачали час на транскрипцію відео вручну, наймали акторів для озвучення, окремо працювали над перекладом. Зараз ШІ дозволяє автоматизувати більшість процесів, а роль проджект-менеджера звелася до координації та контролю якості.

• Читайте також: «Код творчості», «Життя 3.0» і «Тотальна автоматизація». Ось мій топ книг про штучний інтелект

Економія ресурсів і підвищення ефективності

Завдяки впровадженню ШІ ми зекономили цілий ланцюжок процесів: замість того, щоб наймати різні служби для виконання окремих етапів локалізації, тепер це можна зробити однією командою з допомогою автоматизованого software. Кінцевий продукт завжди перевіряється людьми, але автоматизація значно зменшує кількість ручної роботи і скорочує витрати.

Економія часу і коштів – це лише одна з переваг. Головним здобутком стало те, що менеджери і спеціалісти тепер мають більше часу для вирішення складніших і творчих завдань.

Що це означає для бізнесу?

Штучний інтелект – це не ворог, а потужний інструмент для підвищення ефективності. Компанії, що зможуть адаптувати свої процеси під нові технології, не тільки залишаться конкурентоспроможними, а й нададуть своїм працівникам можливість розвиватися і зосереджуватися на більш пріоритетних завданнях.

Для підприємців це означає, що ШІ – це можливість для оптимізації ресурсів, скорочення витрат і створення нових бізнес-моделей. Але лише за умови, що вони вкладатимуть час і зусилля в навчання своїх команд і готовність до змін. Тому замість того, щоб боятися ШІ, підприємствам варто засукати рукава, зануритися у вивчення нових інструментів і навчити свій персонал використовувати їх на повну. У випадку Skrivanek цей підхід вже виправдав себе.