logo
24 Сер 2023

Для повоєнної відбудови може забракнути будівельників: одні на фронті, інші за кордоном

Єгор Клименко

Засновник будівельної компанії Build Trust

З минулого року, як тільки ЗСУ звільнили від окупантів перші області, в Україні почалися дискусії щодо майбутньої відбудови: з чого починати, де шукати фінансування, як залучити міжнародних партнерів.

Будівельників не вистачає вже зараз

Гостро постало питання грошей, бо більшість бюджетних йде на оборону. Тож у 2022-ому почали з відновлення того, що ще можна врятувати – з пошкоджених житлових будинків та соціальних об’єктів, які можна було відремонтувати. Наступний етап – це відбудова повністю зруйнованого.

За даними Міністерства реінтеграції, станом на зараз через російську агресію без житла залишилися 170 тис. українців. І це не враховуючи тимчасово окуповані території, де порахувати все знищене неможливо.

Очевидно, що Україну чекає дуже масштабна відбудова — це мільйони квадратних метрів, сотні будинків у різних містах, які треба зводити з нуля і фактично одночасно. Здавалося б, це великий поштовх для нашої будівельної галузі, яку повномасштабне вторгнення загальмувало і загнало у збитки.

Онлайн-курс "Project Manager" від Laba.
Станьте проджектом, що вміє передбачати ризики наперед і доводити проєкт до результату, який хочуть замовники. Поділиться досвідом Павло Харіков, former Head of PMO в Kyivstar.
Програма курсу і реєстрація

Утім, вже зараз девелопери, які розморожують свої будівництва, говорять про найбільшу проблему: в Україні бракує кваліфікованих будівельників. Зауважу, що зараз тільки половина українських забудовників відновили роботи на будмайданчиках, добудовують об’єкти готові більше, ніж наполовину. Нові будівництва починають одиниці.

І якщо відсутність фахівців відчутна вже зараз, то під час великої відбудови вона буде катастрофічною.

Проблема гостра, я відчув це на власному досвіді. Наша компанія зараз активно розвивається, відкриваємо будівельні майданчики у різних містах України. Роботи багато, тож розширюємо команду. Останні декілька місяців я проводжу багато співбесід, набираємо робітників різних рівнів. І знайти справді кваліфікованих – завдання з великою зірочкою. Особливо, бракує людей для будівельно-монтажних робіт.

Чому бракує робочих рук

Багато хороших спеціалістів пішли на фронт захищати Україну. Частина фахівців виїхали за кордон, європейські будівельні компанії охоче наймають українців, бо в них теж дефіцит робітників.

Крім цього останні пів року чоловікам у різних регіонах України масово видають повістки. Часто прямісінько на будівельних майданчиках або по дорозі на роботу.

Втрата навіть одного працівника з бригади гальмує будівництво. А якщо це масово, роботи на об’єкті повністю зупиняються. Це збитки для девелоперських компаній, які є великими платниками податків і забезпечують багато робочих місць. Відповідно врешті втрачає і держава.

Уряд передбачив можливість бронювання військовозобов’язаних працівників критичних підприємств. Але багато компаній не підпадають під критерії. Щоб розв’язати проблему з кадрами, вважаю, Кабмін має переглянути вимоги, розширити перелік підприємств, які можуть бронювати своїх працівників. А також збільшити відсоток робітників, яких можна забронювати зараз це 50%.

Ще один важливий момент — потрібно вже починати готувати нових спеціалістів, які відбудовуватимуть нашу державу: будівельників, малярів, облицювальників, монтажників, столярів. А для цього модернізувати професійно-технічну освіту, впроваджувати інноваційні навчальні програми у державних та приватних освітніх закладах, вивчати іноземний досвід, щоб потім втілювати його в Україні. Варто популяризувати робітничі професії серед молоді, залучати у галузь хорошими заробітними платами та умовами роботи.

Завдання девелоперів – втримати наявних фахівців

У своїй компанії я приділяю велику увагу корпоративній культурі: кожен співробітник – важливий член нашої родини, і ставлення має бути відповідне. Ми створюємо комфортні умови праці, даємо робітнику кар’єрні можливості, гідну оплату, цінуємо роботу кожного. І це важливо, щоб люди працювали не заради заробітної плати, а заради більшого – результату, розвитку компанії та самовдосконалення.

Через декілька років, коли нестача кваліфікованого персоналу відчуватиметься ще більш гостро, компанії будуть «битися» за хороших працівників. Я обрав довгострокову стратегію: вже сьогодні створити для людей такі умови, щоб вони залишалися у компанії надовго. А не шукали кращих можливостей, змінюючи місце роботи.

Переконаний, якщо держава та бізнес виконають перераховане вже зараз, через 3-5 років матимемо достатньо висококваліфікованих спеціалістів, які якісно розбудовуватимуть Україну.

Курс Розмовної англійської від Englishdom.
Після цього курсу ви зможете спілкуватись з іноземцями і цікаво розкажете про себе.
Приєднатися

Цей матеріал – не редакційнийЦе – особиста думка його автора. Редакція може не поділяти цю думку.

По темі:

Надихаючі компанії-работодавці

Ваша жалоба отправлена модератору

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: