«Якщо все швидко закінчиться, ринок відновиться як пружина»: кого шукають в IT під час війни і скільки їм готові платити

ITExpert – це IT-рекрутингова агенція в Києві, яка вже понад шість років займається пошуком IT-фахівців в Україні та в усьому світі: від США до Ізраїля. Сьогодні я вирішив розповісти, що зараз відбувається на IT-ринку та як світові роботодавці тепер ставляться до українських айтівців.

Яка зараз ситуація з рекрутингом

Загалом рекрутинг в Україні призупинили приблизно 60–70% наших клієнтів, але треба брати до уваги, що це були за компанії. Ринок IT в Україні можна поділити на дві частини: українські компанії з продуктами в Україні чи Східній Європі та іноземні, міжнародні компанії.

Стас Шихов

Українські локальні компанії в основному призупинили рекрутинг. Усі максимально стараються зберегти свою команду. Проте в деяких уже відбулися скорочення, постраждали IT-відділи Parimatch Tech, Evo.company, «Нової пошти», Rozetka та інших компаній.

Їх можна зрозуміти – діяльність і розвиток компанії напряму залежить від продукту. Як приклад, за три тижні обороти Rozetka впали з 4 млрд до 23 млн грн. Не можна вкладатися в ріст та нові найми, коли продукт не може функціонувати, а команді нема чим виплачувати зарплатню.

Інша розмова – іноземні компанії та аутсорси передача компанією частини її завдань або процесів стороннім виконавцям на умовах субпідряду з проєктами з різних країн. Вони продовжують рекрутинг, адже потреби в розвитку продукту на світовому рівні нікуди не зникли. Зараз ці компанії наймають співробітників з обережністю, розглядають кандидатів лише в умовно безпечних містах України та придивляються до інших ринків Східної Європи.

Наприклад, Eleks відкриває новий офіс у Польщі та планує розширення в Хорватії.

Лише одиниці серед нових клієнтів були б готові розглядати кандидатів з України до завершення активних військових дій.

Першими тижнями війни вакансій стало відчутно менше. По правді, люди були розгубленими або вже в дорозі в безпечне місце, тому було й не до них. Але, за інформацією Djinni, уже в середині березня кількість пропозицій зрівнялося з довоєнним часом.

Що з кількістю кандидатів і кого шукають компанії

Відповідей від кандидатів стало менше, але самі кандидати більш зацікавлені. Це справді люди, які зараз без роботи або хочуть змінити проєкт з певних причин (нестабільність, незадоволеність політикою компанії тощо).

Через скорочення в локальних компаніях, зменшення кількості пропозицій можна говорити про те, що диспропорція між кількістю кандидатів і вакансій трохи вирівнялася. Але все ж таки в досвідченого розробника все ще є декілька пропозицій на руках.

Якщо до війни я казав, що кандидати приймають лише 50–60% пропозицій в IT, то зараз це число збільшилося у 1,5 раза – приблизно 75%.

Але це не означає, що кандидати готові розглядати будь-які пропозиції. За ці півтора місяця ми побачили, що спеціалісти, які в мирний час не відповідали й отримували багато вакансій, і зараз не відчувають їх браку. Традиційно в Європі, США та Ізраїлі великий попит на DevOps і розробників з Python, Node.JS, знанням мікросервісів. Це все не так сильно змінилося через війну.

Так склалося, що в Україні скорочення в першу чергу торкнулися сфери електронної комерції, тому й кандидатів з PHP, React стало більше.

Головне питання у знанні англійської мови. Спеціалісти з розмовним рівнем легко та швидко знаходять собі роботу, працюють напряму на міжнародні компанії чи через українського аутсорсера. А от без англійської мови знайти роботу важче.

Хто і навіщо заморозив пропозиції для айтівців у війну

Деякі справді заморозили всі рекрутинг-процеси з початком війни. У випадку з клієнтами з України пріоритети та стратегія змінилися. Важко сказати, коли ці компанії будуть відновлювати наймання в тих самих масштабах.

Аби знову винайняти команду з 50–100 IT-фахівців, треба витратити мінімум рік-два. Але негативним каталізатором буде і сам факт скорочення, нестабільності компанії під час війни.

У випадку з іноземними компаніями дату виходу переносили на декілька тижнів, аби спеціаліст зміг переїхати в безпечне місце. В основному процеси рекрутингу в Україні призупинили до кінця війни.

Що з попитом на розробників досвідчених і не дуже

У компаній завжди був і є запит на людей, що вміють розв’язувати задачі. Найчастіше мова йде про спеціалістів із трьома та більше роками якісного досвіду в IT.

У той самий час до війни планка заробітних плат усе більше підвищувалася. Можна було все частіше зустріти пропозиції з зарплатнею в $7 тис. і вище. Зараз же роботодавці не готові давати максимальні гонорари та накидувати бонуси. Більше того, інколи кандидати готові знижувати свої очікування на $500.

Інший випадок – зниження зарплатних очікувань на $1–1,5 тис. Якщо ви менеджер, будь ласка, не ведіть такі дискусії з кандидатами, усвідомлюйте, що ви робите. У спеціалістів є з чого вибирати.

Навіть якщо в людини складна ситуація зараз і ви «продавите» свою занижену пропозицію, за декілька місяців ситуація зміниться. Ви витратитеся на рекрутинг, а спеціаліст піде в компанію, де йому будуть готові платити більше.

Розробникам без досвіду, як і завжди, важче. Пропозицій стало значно менше. За інформацією DOU, йдеться про падіння кількості вакансій на майже 80% від попередніх значень. Водночас конкуренція за місце висока.

Проте аутсорсери вже запустили чи анонсували стажерські програми. Ці компанії за роки діяльності пристосувалися навчати віддалено, чому посприяла ковідна криза. Зараз стажування можна знайти в EPAM, SoftServe, GlobalLogic тощо.

Що зараз пропонують IT-фахівцям

Типові «плюшки» у стилі компенсації спортивного залу відійшли в минуле. Зараз за замовчуванням кандидат може працювати дистанційно та зі своєю технікою.

На початку війни було декілька випадків, коли кандидатам середнього рівня та з багатим досвідом пропонували заробітну плату на $500 вище від очікуваної. Це говорить про те, що компанії не хочуть та не можуть дозволити собі довго чекати на кандидатів або грати в торги.

Я б сказав, що найкраще зараз «продають» пропозиції від компаній з гарною репутацією. Уявіть, що ви вибираєте між пропозиціями. Перед вами компанія, яка звільнила IT-відділ одним днем без попередження та можливості допрацювати, та компанія, яка надала фінансову допомогу в розмірі $2 тис. кожному члену команди. Чию вакансію ви розглянете?

Крім того, є деяка «мілітаризація» соціального пакета. Компанії пропонують збереження заробітної плати та місця роботи у випадку мобілізації, додаткову фінансову підтримку, допомогу з пошуком житла. Наприклад, в офісі N-iX буквально можна було переночувати, поки ви знаходитеся в пошуках житла, а в Intellias допомагають купити необхідне екіпірування, якщо ви потрапили до лав ЗСУ.

Чи змінила війна пошук нових співробітників

Якщо коротко, то критичних змін не відбулося. Рекрутинг в IT – усе ще про пошук та переманювання талантів. Проте зараз створили велику кількість продуктів для рекрутингу, сайтів для працевлаштування Українців закордоном.

Серед них: Uatalents, Remote Ukraine, Hire for Ukraine та інші. Є деяке розфокусування талантів між ними.

Також зросла кількість відгуки на дошках оголошень з вакансіями. Наприклад, на DOU відгуків на вакансії стало вдвічі більше.

Ми також не стояли осторонь і створили декілька активностей для кандидатів у пошуку роботи:

• Форму зворотнього зв’язку для тих, хто активно шукає роботу. Якщо з’являться нові пропозиції від клієнтів, вони отримають їх першими.
• Telegram-канал з вакансіями. Ми створили його на початку війни, щоб допомогти всім, хто залишився без роботи. Публікації вакансій там безкоштовні.
• Навіть якщо ми не можемо запропонувати вакансію, ми пропонуємо спеціалістам поради з покращення резюме чи LinkedIn-профіля, добірки ресурсів з пошуку роботи тощо. Для цього можна написати будь-якому рекрутеру ITExpert в особисті повідомлення.

У всіх цих ініціативах ринку відчувається бажання справді допомогти, а не просто закрити чергову вакансію.

Що з попитом на дистанційну роботу чи переїзд

Якщо дистанційна робота вже давно стала обов’язковою опцією будь-якої IT-вакансії, то зміна місця проживання – дуже спірне питання. З одного боку, про який переїзд може йти мова, якщо для більшості чоловіків він заборонений? Так чи інакше серед розробників усе ще більшість чоловіків.

З іншого боку, війна дуже згуртувала українців. Навіть якщо фахівці та фахівчині виїхали закордон, то, за опитуваннями, більшість планує повернутися. Не хочеться й думати про своє майбутнє в іншій країні, коли ви знаєте, що необхідні тут, щоб допомагати та відбудовувати.

Саме тому моя думка – попит на потенційний переїзд не збільшиться.

Щодо рекрутингу й офісів за кордоном

Великі іноземні компанії найвірогідніше вже мають офіси чи наймають спеціалістів на ринку Східної Європи. Деякі з аутсорсерів адаптуються та відкривають додаткові офіси.

Наприклад, AllStarsIT відкриває офіс у Варшаві та планує найняти понад 400 технічних фахівців – іноземців та українців, які переїхали.

Якщо ж розглядати невеликі компанії, необхідно розуміти декілька фактів. За кордоном вищі заробітні плати, ще більші складнощі з оформленням IT-фахівців і не так уже й багато фахівців цієї сфери.

Насправді Україна – одне з найбільших джерел талантів для IT у Європі. У нас понад 200 тис. спеціалістів, у Румунії – не більше від 120 тис., у Чехії – до 100 тис. Саме ці фактори пояснюють такий великий попит на українських розробників.

Перекваліфікуватися на нові ринки не так вже й просто. Якщо війна швидко закінчиться, то я би не прогнозував масової «міграції» клієнтів у інші країни.

Як вплине війна на IT-рекрутинг в Україні

Сфера IT зростала і зростатиме після війни. Цьому сприяють і відкритість знань, багато курсів у відкритому доступі, і зростання попиту у світі. Треба брати до уваги, що також руйнується ринок аутсорсингу програмістів у росії та білорусі. Клієнти не готові псувати репутацію, працюючи з цими країнами, тому вони будуть шукати інші ринки у Східній Європі.

Критично важливо, аби війна швидко закінчилася. Тоді ринок швидко відновиться з ефектом пружини, як це було в час ковідної кризи. Якщо ж у країні буде затяжна війна, іноземні клієнти можуть з недовірою ставитися до рекрутингу в Україні через нестабільність. Ймовірно, їм буде важче повертатися.

Зараз складно давати точні прогнози. Усе, що ми можемо робити – викладатися на 100% на всіх фронтах для успіху нашої країни.