UA RU
logo
27 Май 2022

«Зараз вихід у Європу – майбутнє українського IT»: як адаптуватись на міжнародному ринку

Оля Стрельник BLOG

Руководитель отдела по подбору персонала в АВР

До війни я керувала відділом з підбирання персоналу в компанії ABP, а зараз роблю все необхідне, щоб зберегти продукт і команду. ABP – це українська IT-компанія, що створила маркетплейсвеликий інтернет-магазин, який дає можливість іншим продавцям реалізовувати свої товари за певну винагороду автозапчастин «Автопро».

Наш продукт працює зараз на повних обертах, але я з тривогою думаю про те, що чекає на нього й інші українські продукти після перемоги. Адже зрозуміло, що ми не зможемо працювати як раніше – навіть ті з нас, хто утримається зараз, мусять шукати інші шляхи розвитку й іншу мотивацію для співробітників. Тож обговорімо перспективи українського IT в новій реальності. 

Як ми зустріли війну 

Ми до останнього не вірили, що росія наважиться на повномасштабне вторгнення. Компанія бурхливо зростала й активно наймала людей.  

Оля Стрельник

Восени 2021 року «Автопро» відкрила офіс в Іспанії, і 24 лютого наш CEO разом з частиною топменеджменту знаходилися там. Це була робоча поїздка, сім’ї залишалися вдома. Окрема історія, як потім їх вивозили.

Ми забезпечили переїзд до Іспанії решті команди, а невиїзним пропонували хоча б відправити до нас близьких. Багато хто скористався пропозицією, багато хто залишився в Одесі.

Але війна скінчиться. Без сумніву, Україна переможе, і вже точно зрозуміло – у найближчому майбутньому увійде до Євросоюзу. Питання, що буде далі. 

Найбільша проблема українського IT зараз 

Через масштабні воєнні дії багато компаній мусили скоротити штати і продовжують це робити. Разом з тим закриваються українські проєкти, які можуть більше ніколи не побачити світ.

А тим часом європейські й американські компанії активно поглинають наших фахівців, яких ми так довго вирощували. Поки закордонні політики надають зброю, бізнес-спільнота теж могла б простягти руку допомоги. Наприклад, купувати українські послуги та продукти, полегшувати вихід до Європи.

Замість цього вони перетягують до себе наших людей, яким треба якось виживати.

І це проблема, бо, якщо ми втратимо ключових спеціалістів, можемо не відновитися чи відкотитися далеко назад. А попереду вступ до Євросоюзу і разом з тим потужний потік світових продуктових рішень, якому треба буде щось протиставити. 

Ми впевнені, що боротьба IT-компаній на економічному фронті не має вичерпуватися зароблянням грошей. Поки ЗСУ відстоює Україну, IT-компанії повинні відстоювати український продукт, а це означає – утримати людей чи хоча б дати їм віру в майбутнє в Україні. 

Чому ми переїхали до Іспанії

Задовго до війни ми вибрали Іспанію не тільки як перспективний ринок для «Автопро», а й як ідеальне місце для створення IT-хабу.

Багато років поспіль ми практикували формат роботи «працюй і подорожуй» і відвідали не одну країну в Азії. Там ми працювали, відпочивали та проводили час разом – не так, як це зазвичай відбувалося в Україні.

Завдяки відсутності великої кількості побутових проблем з’являлася можливість ефективніше працювати. А у вільний час ми активно спілкувалися, пізнавали одне одного краще, знайомилися із сім’ями тощо.

Але одна складність завжди переслідувала нас у цих подорожах – якісна організація робочого простору й атмосфери. Орендоване житло зазвичай не передбачало потрібного нам функціоналу. Якщо ж дивитися на цей формат з погляду бізнес-ефективності, витрати були значними, та ще й вимагали авансування за пів року.

Тоді нам спала на думку ідея зробити хаб – нашу другу базу – та інвестувати гроші не в чужий бізнес, а у власний проєкт. 

За інерцією деякий час ми продовжували вибирати серед Балі, Таїланду тощо. Ми довго шукали місце, яке матиме більше переваг, аніж недоліків. Іноді погода і природа, які мають наповнювати нас енергією, забирали її.

В Азії дуже спекотно, без кондиціонера нікуди, що сильно б’є по здоров’ю та ускладнює адаптацію. Додайте погану інфраструктуру, купу туристів, затори, які набридли вдома. Їжа та вода, якість яких вимагає великої обережності. Туди ж тривалі перельоти.

Ми шукали місце, де команда зможе отримати всі позитивні ефекти й обійтися без негативних. Саме таким місцем для нас став Каріньо в Іспанії – тепер це ABP IT-hub Carino.

Ключ до європейської бізнес-спільноти 

Війна не змінила наші плани, а тільки змусила працювати інтенсивніше. Як над інтеграцією бізнесу до Європи, так і над розвитком IT-хабу.

Від самого початку ми хотіли, щоб ABP IT-hub Carino став джерелом сили не тільки для нашої команди, а й для команд інших компаній і поодиноких айтівців. Зараз ми бажаємо цього ще більше, тому що вбачаємо в європеїзації післявоєнне майбутнє українського IT.

Завдяки роботі в Європі на засадах «працюй і подорожуй» чи інших українські айтівці можуть повністю відчути можливості жителів Європи і цей досвід повертати в Україну. Повертати не лише як спеціалісти, а й як громадяни. 

Зараз ми активно налагоджуємо інфраструктуру, плануємо відкрити коворкінг для комфортної роботи. Хочемо зробити інноваційний центр, у якому команди чи окремі фахівці зможуть розвивати свої навички, створювати стартапи та представляти їх європейським інвесторам.

Коли айтівці фізично перебувають в Україні, це зробити дуже важко. Навіть зараз, коли зашкалює цікавість та емпатія до всього українського.

Наприклад, автомобільна сфера, до якої належить «Автопро», в Іспанії дуже закрита, консервативна, треба довго шукати до неї підхід. Зараз ми розуміємо, що, якщо ми б залишались в Україні, у нас навряд чи б це вийшло. Тепер, коли значна частина команди перебуває тут, у Галісії, на те є шанс.     

Win-win-підхідпринцип прийняття рішень, де у виграші залишаються всі учасники процесу – одна з цінностей нашої компанії, яка дуже допомагає в цьому. Коли ми знайомимося з місцевими гравцями ринку, постійно розповідаємо, що прийшли не для конкуренції. Ми хочемо створити партнерство, яке зробить сильнішими всіх.

Ми говоримо про те, що спільні рішення працюють набагато краще і ми готові адаптувати свій проєкт під усі місцеві особливості. І не тільки говоримо, але і справді готові, тому що вважаємо це єдиною можливістю зберегти українське в європейському просторі. Не протиставляти, а об’єднуватися – ось рішення, яке ми пропонуємо. 

Навіть якщо зараз немає можливості платити конкурентні зарплати, українські IT-компанії мають довести нашим айтівцям, що на роботі в Україні не можна ставити хрест. Що дуже скоро ми будемо здатні забезпечити гідні умови праці завдяки виходу в Європу. Наша боротьба зараз триває за те, щоб забезпечити цей вихід і тим самим забезпечити майбутнє для IT-України. 

Этот материал – не редакционныйЭто – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

По теме:

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: