Бренд Mary Kay започаткували ще у 1963 році. Чому бізнес з ним актуальний досі? Думки та досвід б’юті-експертки

Мене звати Тетяна Черничук, і я незалежна консультантка з краси Mary Kay. З цим бізнесом я вже 22 роки – почала ще студенткою і тоді навіть не уявляла, що це стане справою мого життя. Фактично, два десятиріччя – це більше ніж половина мого шляху

І за цей час я ніде більше не працювала. Для мене Mary Kay – це не робота, а шлях, що подарував мені свободу, реалізацію та можливість змінювати життя жінок.

Для партнерського проєкту я розповім, як мотивую команду та чому бізнес з Mary Kay досі залишається актуальним.

Чому бізнес з Mary Kay завжди актуальний 

Тетяна Черничук, незалежна консультантка з краси Mary Kay

Сьогодні я точно знаю, чому бізнес з Mary Kay залишається актуальним впродовж десятиліть. У сучасному світі все швидко змінюється, довгострокові прогнози не мають сенсу, а кожен день може подарувати нові виклики. Тому жінкам важливо відчувати внутрішню опору і впевненість. Існує стійкий запит не лише на продукт, можливість отримати дохід, а й на середовище підтримки, розвитку та віри в себе. І саме це дає спільнота Mary Kay.

Цей бізнес надає можливість будувати власну справу у своєму ритмі, не втрачаючи себе як жінку, маму, особистість.

Пріоритети компанії Mary Kay – віра, сім’я, кар’єра – дуже відгукуються мені. Саме на цих цінностях я побудувала свій бізнес. Обоє моїх дітей народилися вже тоді, коли я стала лідеркою, і для мене це особливо цінно. Моєму сину зараз 4 роки, і я щаслива, що мій бізнес з Mary Kay дозволяє поєднувати материнство та реалізацію на високому рівні.

У середньому працюю 4-5 годин на день, поєднуючи онлайн- та офлайн-формати. Я маю гнучкий графік і свідомо керую ним відповідно до своїх пріоритетів і цілей. Наприклад, неділя завжди залишається як час для віри, сім’ї та відновлення. Це день без робочих питань і телефону. Такий підхід дозволяє мені бути ефективною в бізнесі й водночас присутньою у житті своєї родини.

Омніканальний підхід, коли кожна незалежна консультантка з краси Mary Kay може вести свій бізнес в онлайн та офлайн- форматі, забезпечує ту гнучкість, яка дуже затребувана зараз.

Детальніше про компанію Mary Kay можна дізнатися за посиланням

Як я будую особистий бренд 

Для мене важливо не просто працювати з продуктом, а формувати культуру догляду та усвідомленого ставлення жінок до себе.

Жінки іноді не доглядають за обличчям або роблять це нерегулярно. Я переконана, що так склалось не через відсутність фінансової можливості чи часу, а тому, що вони просто не знають, як це робити правильно і що саме потрібно їхній шкірі.

Саме тому моя задача як б’юті-експертки – виявити індивідуальні потреби клієнтки та допомогти їй скласти персональну б’юті-картку – своєрідну навігацію у догляді за шкірою. Така взаємодія формує довіру, адже жінки бачать реальні результати та зміни своєї шкіри. І тому починають ставитися до догляду більш усвідомлено.

Мої клієнтки отримують персональний супровід: від регулярного сезонного оновлення догляду до рекомендацій відповідно до змін шкіри. Саме через таку системну турботу і формується культура догляду за собою.

Про лідерство в бізнесі з Mary Kay та мотивацію в команді

У моїй команді кілька сотень людей. І тут є важливий момент, адже бізнес з Mary Kay відрізняється тим, що в його центрі людина, а не лише результат.

Я створюю середовище, в якому жінки відчувають свою цінність, бачать власні успіхи й починають вірити у свої можливості. Це також про відповідальність – за атмосферу в команді, за розвиток людей і за ті результати, які ми разом створюємо.

Вважаю своєю сильною стороною вміння тримати фокус – як власний, так і командний.

Плануючи робочий рік, я визначаю спільну ціль для всієї команди – таку, до якої може долучитися кожна. Адже люди по-справжньому цінують те, що створюють разом.

Фокус з’являється там, де є чітке бачення, зрозуміла система дій і особистий приклад лідера. Саме на цих трьох опорах я і будую розвиток команди. Для мене важливо, щоб кожна учасниця команди розуміла свій наступний крок і бачила реальну перспективу росту.

Засновниця компанії Mary Kay Мері Кей Еш говорила, що кожна людина має на собі невидиму табличку з написом «Дай мені відчути свою значущість». І я дарую цю можливість кожному у своїй команді.

Щоб мотивувати команду, створюю особливу атмосферу, роблю фокус на визнанні та підтримці. І, безумовно, ключову роль відіграє мій особистий приклад, тому що я є граючим тренером. Коли лідер росте, діє і показує результат, це стає найсильнішою мотивацією для всієї команди рухатися вперед.

Крім того, мотивація у моїй команді починається з усвідомлення кожною жінкою своєї приналежності до компанії з потужною науково-виробничою базою та корпоративною соціальною відповідальністю. Інновації, відповідальне виробництво, мінімізація екологічного сліду та благодійна програма Mary Kay «Рожевий змінює життя» – це те, що формує довіру до бренду та бажання робити свій внесок.

Запрошую всіх долучатися до глобальної благодійної програми Mary Kay «Рожевий змінює життя»!

Як стати б’юті-експерткою Mary Kay