Дівчина покинула офіс заради подорожей, і заробила на них навіть більше

Авторка новин MC: Money & Career
Розкажіть про статтю:

Ріаннон Вуд за кілька років розкрутила свій блог і тепер живе за рахунок авторських турів. Тепер люди самі просять її організовувати поїздки, а бренди — рекламувати їхні продукти. Доходи від турів та рекламних інтеграцій давно перевищили її колишню офісну зарплату. Про свій шлях 26-річна тревел-мікроінфлюенсерка розповіла виданню Busi­ness Insid­er.

[social_blue social=“telegram”]

Головне

  • Ріаннон Вуд закохалася в подорожі під час програми обміну в університеті Бірмінгема 2021 року, а сьогодні має близько 60 000 підписників в Insta­gram — це офіційно робить її «мікроінфлюенсеркою».
  • Перший рекламний контракт вона отримала лише через чотири місяці цілеспрямованого ведення блогу — компанія Mapo Tapo заплатила їй £330 ($446) за перший авторський тур до Швейцарії.
  • За груповий тур вона заробляла до $3000 комісії, а за рекламну інтеграцію в Insta­gram Reels — від кількох сотень доларів на старті до понад $1000 зараз.
  • Наразі Вуд заробляє «в низьких п’ятизначних цифрах» на рік і паралельно будує власне туристичне агентство, яке планує запустити на початку наступного року.

Після завершення навчання в Бірмінгемському університеті у 2022 році Ріаннон знала, що хоче подорожувати, перш ніж осісти в журналістській кар’єрі. Вона бралася за випадкові підробітки по всьому світу, щоб втамувати цю жагу, але так і не повернулася до того життя, яке спершу собі уявляла.

Натомість подорожі світом — і пошук способу монетизувати це онлайн — стали її повноцінною роботою. Вона ніколи не думала, що організація групових турів у Греції, Перу та Грузії стане її бізнесом, але тепер не уявляє собі нічого іншого.

Її нинішні 60 000 підписників в Insta­gram роблять Вуд саме «мікроінфлюенсеркою» — так зазвичай називають онлайн-креаторів з аудиторією від 10 000 до 100 000 людей. Великих грошей вона поки не заробляє, адже в цій справі лише другий рік, але заробляє достатньо, щоб жити комфортно й продовжувати розвивати бізнес.

Читайте також: «Блогінг — це справжній бізнес»: скільки заробляють блогери та чому в Україні немає здорової конкуренції в Insta­gram

Як з’явився перший рекламний контракт

Уперше тяга до подорожей охопила Вуд на останньому курсі університету, під час програми обміну 2021–2022 навчального року. Вона жила з друзями у Ліоні, у Франції, і на вихідних вони їздили до найближчих гір та в інші країни. Ріаннон закохалася в катання на лижах у Альпах, що одразу після випуску привело її до озера Луїз у Канаді, поблизу Банфа.

Катаючись на лижах якомога частіше, вона працювала в компанії з прокату човнів і каное, на зіплайні та на гірськолижному курорті — живучи на мінімальну зарплату й захопленні від нового куточка світу. Але низька оплата швидко набридла.

Оскільки вона й так уже викладала фото своїх подорожей в Insta­gram, то вирішила спробувати монетизувати їх і, можливо, досягти фінансової незалежності. Цілеспрямовано публікувати контент про подорожі вона почала наприкінці 2024 року. Щоб підготуватися, пройшла серію вебінарів зі стратегії в соцмережах, найняла коуча з Insta­gram і розібралася, як працює алгоритм платформи.

Уже за чотири місяці після початку публікацій вона отримала свій перший рекламний контракт: компанія Mapo Tapo, онлайн-провайдер групових турів, що спеціалізується на активному відпочинку, запропонувала їй провести перший тур до Швейцарії, за який вона заробила £330 ($446).

Читайте також: «Не просто про подорожі, а про нові сенси». Як працює tTrav­el — застосунок для монетизації досвіду мандрівників

Прямого досвіду в проведенні турів у Вуд до угоди з Mapo Tapo не було. Але враховуючи знання активного відпочинку й багаторічний досвід інтенсивних пішохідних переходів, альпінізму та скелелазіння, скласти приємну програму для перших групових поїздок виявилося не так уже й складно. Це також допомогло їй опрацювати недоліки своїх турів і навчитися на ранніх помилках.

Як зараз виглядає бізнес

Після цієї угоди шлюзи зі спонсорськими пропозиціями відкрилися. Вуд уже попрацювала зі Sky­scan­ner, Siroko, Roam­less та кількома іншими компаніями, пов’язаними з подорожами й активним відпочинком. Її особисті й групові подорожі привели її до Перу, Шотландії, Індонезії, Японії, Таїланду та інших країн.

Досвід роботи з іншого боку онлайн-туристичної індустрії надихнув на нову амбіцію: вона працює над запуском власного туристичного агентства — такого, де вона зможе й надалі подорожувати світом зі своїми підписниками та іншими мандрівниками, заробляючи при цьому більше.

Фінансові умови групового туру залежать від багатьох факторів. Деякі агенції, з якими вона працює, беруть вищу комісію з кожної людини, інші пропонують їй сам тур безплатно. Комісія за тур сягала до $3000, залежно від розміру групи, а тривалість поїздок зазвичай становить щонайменше тиждень. Ставку за рекламні колаборації в Insta­gram вона теж узгоджує заздалегідь — від кількох сотень доларів на старті до понад $1000 зараз.

Гроші з групових турів вона зазвичай відкладає, а дохід від спонсорських Reels витрачає на приємні речі. Комісію узгоджує так, щоб з кожного туру заробляти достатньо для комфортного життя.

Наразі вона заробляє в діапазоні низьких п’ятизначних цифр, але отримує дедалі більше пропозицій у міру росту. Втім, їй уже не потрібно заробляти стільки, скільки в студентські роки: її життя переважно проходить у дорозі, вона часто подорожує безплатно, користується лише бюджетним житлом і рідко купує щось нове. Фактично вона вже рік живе з рюкзака й навчилася добре поводитися з грошима.

Разом з тим побудова власного бренду часто стирає межу між роботою й особистим життям. Вона працює щодня: розсилає листи, публікує контент, узгоджує пропозиції та планує поїздки — і це відбувається як у турах, так і між ними, тож вихідних майже не буває.

Читайте також: 5 блогерів забезпечили 4 млн переглядів. Як правильно працювати з лідерами думок

Що було найскладніше

На початку Вуд не вистачало впевненості в перших переговорах про спонсорство — вона не вірила, що компанії справді хочуть з нею працювати, або що можна знайти компромісну ставку замість того, щоб компанія просто обрала іншого кандидата.

Втім, з роками вона зрозуміла, що саме впевненість у сприятливому результаті — найкращий настрій для цієї роботи. Чи йдеться про оформлення віз і паспортних вимог, самостійне управління навантаженням без агента, відчуття безпеки в нових країнах, чи про очікування щодо кількості підписників і залученості — вона зрозуміла, що підтримка позитивного, орієнтованого на зростання мислення є ключем як до успіху бізнесу, так і до психічного здоров’я.

Спецпроєкти
Всі статті

Схожі статті по темі