UA RU
logo
16 Січ 2023

Хороший і поганий Ілон. Експрацівник SpaceX розповів про роботу з Маском

Вероніка Ворожко

Редакторка новин MC.today

Джим Кантрелл працював у SpaceX ще від моменту заснування компанії. Ілон подзвонив йому у 2001 році і представився інтернет-мільярдером. Він також сказав, що хоче довести, що люди можуть бути міжпланетним видом. Про свій досвід роботи з Ілоном, а також про те, як працівникам Twitter знайти спільну мову з новим власником компанії, Кантрелл розповів виданню Business Insider. Редакція MC.today передає деталі.

Тоді Ілону було близько 20 років, він був погано одягнений, досить незграбний, але розумний і рішучий. Та все ж тоді до його космічних ідей не ставилися серйозно, сказав Кантрелл.

Спочатку Ілон хотів купити російські ракети, бо вони були дешевші і йому порадили звернутися до Джима, оскільки він тоді працював з росіянами. Однак домовитися з росіянами не вийшло. Маск сказав, що вони можуть самі побудувати ракету і показав початкові плани Falcon 1першої ракети-носія, створеної SpaceX. Джима захопила ця ідея. Він став віцепрезидентом компанії з грудня 2001 по вересень 2002 року (тоді він звільнився).

Два обличчя Ілона

Джим розповів, що робота з Маском була, немов з двома різними людьми. Хороший Ілон був веселим, чарівним і з великими ідеями, а поганий – прискіпливий і конфліктний.

«Одного разу він подзвонив мені о третій годині ночі, вимагаючи повідомити, де я, тому що він був в офісі. Я сказав йому: «Я ліг спати три години тому – мені потрібно більше спати». Він хотів, щоб я прийшов туди, тому що була робота».

Обирай ІТ та заробляй в $
Навчання програмуванню з нуля до працевлаштування. Вже за 6 місяців наші випускники отримують від $1800 на місяць
РЕЄСТРУЙТЕСЯ!

Ілон не очікував, що хтось робитиме те, чого він сам не зробив би. Однак те, на що він готовий піти, є незвичним для більшості людей, додав ексспівробітник.

Ще однією особливістю роботи з Маском було те, що він завжди мав бачення (наприклад, що SpaceX мала доставити людей на Марс). Він очікував, що інші виконають його ідею на 100%. Однак проблема в тому, що для співробітників це не завжди було зрозуміло. Було багато загадок, додає Джим. Також було багато конфліктів.

 «Я багато чому навчився, але відчував неповагу. Мені не потрібно було платити, щоб кричати на мене. Тому я звільнився», – сказав Кантрелл.

На думку Джима, співробітникам Twitter потрібно визначитись, чи вони погоджуються з місією Маска. Якщо ні, то Ілон розтопче їх. Якщо погоджуються і не надто близько до серця сприймають дуже вимогливого шефа, то це буде весело.

Працівникам Twitter потрібно ладнати не лише з нововведеннями Маска, а і з новою віцепрезиденткою Еллою Ірвін. Про «кімнати плачу» та її стиль роботи ми розповідали тут.

По темі:

Новини

Спецпроєкти

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: