Хто такий Product Manager в IT, що він робить і як їм стати

У центрі всього продуктового IT є один дуже важливий фахівець – це Prod­uct Man­ag­er. Редакція MC.today створила добірку найкращих навчальних курсів, на яких вам допоможуть стати менеджером IT-продуктів.

[social_blue social=“telegram”]

---

 

Хто такий Product Manager і чим він відрізняється від Project Manager

Попри те, що назви Prod­uct- та Project Man­ag­er дуже схожі, завдання цих фахівців суттєво відрізняються. Але щоб зрозуміти різницю, потрібно почати здалеку і розібратися, що таке проєкт, а що – продукт. 

Простою мовою продукт є результатом проєкту або кількох проєктів. Кожен проєкт завжди має початок та кінець. Продукт, навпаки, нескінченний та постійно розвивається. Наприклад, будівництво електростанції – це проєкт. А сама електростанція – це продукт, який можна розвивати та вдосконалювати.

Таким чином, Project Man­ag­er (менеджер проєкту) фокусується на процесі розробки та координує зусилля різних фахівців усередині проєкту. Він орієнтується на вимоги замовника та відповідає на запитання «як робити» та «коли робити». 

Своєю чергою Prod­uct Man­ag­er (менеджер по продукту) вирішує стратегічні завдання компанії: «Що потрібно ринку, який продукт виходячи з цього створювати і як зробити його ще кращим». Продакт орієнтується на запити кінцевих споживачів, фокусується на цілі та відповідає на запитання «що робити» та «куди рухатися далі».

Prod­uct Man­ag­er працює на перетині маркетингу, аналітики та управління. Він аналізує цільову аудиторію, визначає функції майбутнього товару, розробляє стратегію розробки та просування продукту. Потім розбиває цей процес на етапи, за виконанням яких стежать проджект-менеджери.

Продакт також формує та тестує гіпотези щодо покращення готового продукту, шукає шляхи, щоб залучити більше користувачів та утримати поточних. Ключовими показниками ефективності (KPI) такого фахівця будуть кількість користувачів, дохід від одного користувача та зрештою зростання прибутку продукту.

Онлайн-курс Product Management – ​​Комп’ютерна школа Hillel

Об’єм : 16 занять, 2 рази на тиждень
Рівень складності : базовий

Програма розрахована на тих, хто хоче розпочати кар’єру як Prod­uct Man­ag­er з нуля та тих, хто вже працює в IT та бажає перейти в цю спеціалізацію. Крім цього, цей курс підходить усім тим, хто мріє зробити свій продукт і вивести його на ринок.

На курсі Prod­uct Man­age­ment ви оперативно опануєте навички продуктового менеджменту. На докладних уроках та практичних воркшопах дізнаєтеся, що таке Cust­Dev та як його застосовувати, як виробляти продукти з нуля та перевіряти гіпотези. Ви навчитеся розбиратися в Unit-економіці та отримаєте всі необхідні навички для вирішення аналітичних завдань.

ProductMan 2.0 – Лабораторія нетехнічної IT-освіти Iampm

Об’єм : 33 години лекцій, 37 годин практики
Рівень складності : середній

Ви – Project Man­ag­er чи маркетолог, і вам тісно на своїй посаді? Розробляєте свій продукт або зовсім недавно потрапили на позицію Prod­uct Man­ag­er і хочете дізнатися про правильний алгоритм виведення продукту на ринок? Курс Pro­duct­Man дає практичні навички з маркетингу, дизайну, UX research, фінансів, перевірки гіпотез та аналізу метрик.

Product Market – Лабораторія нетехнічної IT-освіти Iampm

Об’єм : 10 лекцій у записі
Рівень складності : середній

Як знайти та підтвердити Prod­uct Mar­ket Fit? На які сегменти просуватись? Як вибрати правильний канал? А чи вистачить бюджету? Як впливати на CAC та ARPU? Які гіпотези потрібно перевірити вже завтра. Що робити самостійно, а де налаштувати роботу команди? Курс Prod­uct Mar­ket відповість на всі ці питання та навчить системно просувати IT-продукти.

Product Unit – Лабораторія нетехнічної IT-освіти Iampm

Об’єм : 8 лекцій у записі
Рівень складності : середній

Prod­uct Man­ag­er повинен вміти приймати рішення, ґрунтуючись не на інтуїції, а на цифрах. Курс Prod­uct Unit – це активна практика з метрик, аналітики та фінансів. Жодної сухої теорії, натомість — симуляція реальної роботи, де потрібні показники не «підсвічуються», і від ваших дій залежить результат. Все як у житті, лише справжнім продуктом ризикувати не потрібно.

Product Management Beginning – Інститут вільної освіти Projector

Об’єм : 3 місяці по 2 заняття на тиждень
Рівень складності : середній

На курсі Prod­uct Man­age­ment Begin­ning студенти крок за кроком розберуться з особливостями продуктового менеджменту, спробують все на практиці та зрозуміють, для чого потрібні ті чи інші завдання. Закріпити знання Prod­uct Man­age­ment вони зможуть на трьох курсових проєктах від реальних замовників. Програма курсу складається з таких модулів:

• Роль продуктового менеджера в компанії та команді
• Дослідження користувачів та дизайн інтерв’ю
• Обробка інформації з інтерв’ю
• Продуктовий маркетинг
• Продуктова аналітика
• Google Ana­lyt­ics
• Базова статистика та Google Tag Man­ag­er
• A/B тестування
• Маркетингові дослідження
• Юніт-економіка
• Процеси та фреймворки для формування пріоритетних завдань
• Резюме менеджера продуктів

 

Професія Product Management – ​​Udemy

Об’єм : 30 лекцій у записі
Рівень складності : середній

Курс розрахований на всіх, хто хоче покращити свої навички та знання, та освоїти з нуля або отримати підвищення у професії Prod­uct Man­ag­er, Prod­uct Own­er, Project Man­ag­er.

Technical Product Management: на 4 real industry cases – Udemy

Об’єм : 28 лекцій у записі
Рівень складності : середній

Цей курс присвячений менеджеру з технічних продуктів – перспективній ролі в сучасній IT-індустрії. Для будь-якого успішного продакт-менеджера у сучасному IT-проєкті є критично важливий набір навичок: база управління продуктом (50% успіху), знання предметної галузі (20% успіху) та здатність перетворювати ідею продукту на реальний IT-сервіс шляхом поєднання зовнішніх вимог та внутрішніх можливостей системи (30%). Курс Tech­ni­cal Prod­uct Man­age­ment якраз про це.

Управління проектами та продуктами (базовий рівень) – Udemy

Обсяг : 8 занять у записі
Рівень складності : початковий

Курс «Управління проєктами та продуктами (базовий рівень)» дає розуміння основних методологій (каскадних та гнучких), пояснює, як вибрати найбільш відповідну, детально розбирає гнучкі методології управління проєктами (scrum та kan­ban), вчить впроваджувати гнучкі методології на практиці.

Отже, Prod­uct Man­ag­er – це спеціаліст широкого профілю, який працює на стику бізнесу, маркетингу та розробки. Він аналізує ринок, визначає функції майбутнього продукту, стратегію розробки, контролює її етапи, розширює потенціал існуючих продуктів, аналізує KPI та веде звітність.

При цьому продакт має активно взаємодіяти з програмістами та дизайнерами, аналітиками, тестувальниками, службою підтримки, маркетологами та менеджерами проєктів. 

Це вимагає навичок багатозадачності, комунікабельності та вміння знаходити спільну мову з різними людьми, поєднання широких знань у предметній галузі та методиці розробки ПЗ.

Приємною стороною доволі складної професії можна назвати реальний вплив на створення продуктів і зростання компанії, можливість бачити конкретний результат своєї роботи та різноманітність завдань, через які ніколи не нудно. 

Заробляють продакт-менеджери, зазвичай, більше, ніж менеджери проектів, аналітики та HR-менеджери. У середньому, за даними Dou, український Prod­uct Man­ag­er у червні 2023 року отримував на руки близько $3500.