Колишній віцепрезидент HR-відділу Microsoft Кріс Вільямс розповів, що постійно спостерігав за тим, як співробітники припускались одних і тих самих помилок. Він поділився з Business Insider, чого ніколи не робив би як працівник. MC.today переповідає детальніше.
Він радить не чекати, що компанія винагородить вас просто за стаж. Ба більше, багаторічне перебування на посаді не врятує від масових звільнень.
Зараз роботодавці лише запитують, що працівник робив останнім часом. Це все, що їх цікавить, тому неправильно очікувати чогось іншого.
Якщо ваше тривале перебування на посаді допомагає вам краще зрозуміти компанію та своє становище, використовуйте це, щоб бути більш корисним. Не чекайте просто винагороди за свою витримку. Але якщо ви знайшли кращу посаду в іншій компанії – дійте. «Не дозволяйте почуттю нерозділеної відданості стримувати вас. Тому що ви ніколи не повинні бути більш лояльними до компанії, ніж вони до вас».
Вільямс вважає, що просити про підвищення – це просити про послугу для вас. Потрібно підійти до ситуації з іншого боку та говорити про обмін цінностями.
Він радить не говорити про інших людей і про те, що вони отримують, а зосередитись на тому, що ви даєте компанії. І вже на цьому моменті обговорювати, як роботодавець може вам заплатити. «Виходьте з позиції сили, гордості за свій внесок».
Не потрібно робити гучні заяви та озвучувати погрози, якщо ви не готові до наслідків. Не треба грозитися подати до суду, якщо ви ще навіть не знаєте, що це означає і не маєте адвоката, який візьметься за справу (і чи взагалі ви можете це собі дозволити), не погрожуйте начальнику чи компанії (якщо тільки ви не збираєтесь це робити в останню чергу). Та не кажіть, що кинете якусь роботу, яку б із задоволенням взяли б.
Щойно ви звернетеся до погроз, взаємна повага у ваших стосунках з роботодавцем зникне.
Коли ви звертаєтеся до когось по допомогу, будьте добре підготовлені, перш ніж просити про щось. Це стосується будь-чого: від питань щодо роботи до колег та до розмов з керівництвом.
Витратьте час, щоб ретельно зрозуміти ситуацію, задокументувати все та окреслити варіанти. Дослідіть проблему детально, щоб, звертаючись за допомогою, ви могли чітко й конкретно попросити, а не просто розпливчасто благати.
Деякі керівники заявляють, щоби до них приходили не з проблемами, а відразу з рішеннями. Вільямс не розділяє такий підхід і вважає, що це надто спрощено та непродуктивно. Натомість потрібно просто детально підготуватися. Це допоможе не лише отримати відповідь від когось, а й придумати її самостійно.
Підліткові фільми – це не просто фільми про підлітків. Вони розповідають про те, що таке…
Співзасновниця PR-агенції Gres Todorchuk Ярослава Гресь порадила книги, які зараз важливо прочитати. Своїми книжковими рекомендаціями…
Більш як 17 років тому вийшов довгоочікуваний ігровий проєкт від української студії GSC Game World…
Двоє друзів зі США, Джессіка Рольф і Родерік Морріс, у 2015 році почали продавати іграшки…
Книги в Україні значно здорожчали в останні роки, але далі знову очікується підвищення ціни. На…
18% опитаних іноземців змогли назвати хоча б один український бренд без підказки. В лідери вирвалися…