«Ми не рятівники стартапів, ми — пришвидшувачі»: Андрій Федорів про інвестиції Vesna Capital

Венчурний фонд Ves­na Cap­i­tal на чолі з Федорівим, Климовим і Поперешнюком вклав вже близько $8 млн у 29 стартапів. Як Ves­na Cap­i­tal вирішує, у які проєкти вкладати гроші, що може стати red flag для інвестора та чому остаточний результат фонду Федорів пропонує оцінювати лише через 10–12 років — він розповів MC.today під час ексклюзивного бліц-інтерв’ю на Soft Skills Sum­mit. Там же Федорів говорив про іншу складову своєї роботи — як поєднання кількох професій може стати новою формулою успіху в епоху AI.

Vesna Capital: 29 проєктів і $8 млн інвестицій

Ves­na Cap­i­tal — венчурний фонд, який у червні 2022 року запустили засновник Fedoriv Group Андрій Федорів та співзасновники «Нової пошти» В’ячеслав Климов і Володимир Поперешнюк. На старті в інвестиційному портфелі було п’ять компаній — Koop­er­a­tiv, The Good Plas­tic, REMO, Salo та Doc.ua, а станом на вересень 2026 року їхня кількість зросла до 29. Обсяг інвестицій також підвищився — з $5 млн у 2025 до $8 млн станом на вересень 2026 року. Про це Андрій Федорів ексклюзивно розповів MC.today.

«У нас немає задачі змінювати траєкторію» — як Vesna Capital впливає на стартапи

Фонд позиціонує себе не просто як джерело капіталу для стартапів. Ідея полягає в тому, щоб поєднувати гроші з підприємницькою та маркетинговою експертизою засновників. Таку концепцію озвучив Федорів в своєму Face­book в березні 2022 року коли анонсував запуск Ves­na Cap­i­tal. В розмові в MC.today Федорів наголошує: фонд не має підміняти собою команду стартапу.

«У нас немає задачі змінювати траєкторію. Інакше це значило б, що ми є операційними лідерами цього стартапу. Це робота стартапів. Наша задача — давати безцінні поради. А безцінні поради ми даємо майже всім нашим стартапам, їх зараз 29».

Федорів каже: за проєкти, які б не вижили без порад фонду не беруться. «Нам таке не цікаво, ми на цю роль не претендуємо. Ми не рятівники стартапів, ми — пришвидшувачі».

Такий підхід водночас означає, що головне рішення фонд має ухвалити ще до того, як почнеться ця робота: зрозуміти, чи варто взагалі вкладати гроші в конкретний бізнес.

«Намагаємось вгадати»: як у Vesna Capital обирають стартапи

Навіть детальний аналіз не дає інвестору 100% гарантії, що стартап стане успішним. Тому у Ves­na Cap­i­tal рішення ухвалюють, поєднуючи роботу з цифрами та інтуїцію інвестора.

«Намагаємось вгадати. Складно вгадуємо. Працюємо з фаундерами, з цифрами, ведемо безкінечні розмови. І слухаємо своє серце, голову, шлунок — я не знаю, що ще. Приймаємо якісь рішення: іноді правильні, іноді неправильні. Головне, щоб правильних рішень було хоч трішечки більше, ніж неправильних».

При цьому у Федоріва є критерій, який може стати причиною відмови від угоди ще на етапі оцінки продукту — абстрактність.

«Red Flags багато, це секретик. Але давайте наведу один приклад: якщо ми не віримо в продукт і нам здається, що вони вирішують неіснуючу проблему — це Red Flag. Ми не віримо в абстрактне взагалі.

Ми хочемо real impact for real peo­ple. Якщо ми віримо, що проблема існує і її вирішення справді покращить комусь життя, тоді ми можемо інвестувати».

$8 млн інвестицій і капіталізація портфеля Vesna Capital

У 2025 році Федорів говорив про приблизно $5 млн, які фонд вклад у стартапи. Тепер ця сума становить близько $8 млн. Капіталізацію портфеля не називає, але запевняє, що сума значно більша.

«Зараз вкладено близько $8 млн. Капіталізація зараз сильно більша, але в скільки саме разів — не скажу. Вона весь час змінюється: то вверх, то вниз. Тому, як курчат по осені рахують, порахуємо через 10–12 років з моменту заснування фонду.

Тримаємо пальці, щоб було добре, а як буде — не знаю, адже є занадто багато зовнішніх факторів: від війни і штучного інтелекту до фондового ринку США, пандемії та всього іншого».

Формула успіху в 2026 — бути телефоном з двома сімками

Одна із ключових ідея виступу Федоріва на Soft Skills Sum­mit — як стати успішним в епоху AI, коли все більше ролей на себе забирають технології. Відповідь: бути телефоном з двома сімками.

Федорів посянює, що раніше працювала формула: вибрати спеціальність —> багато працювати —> досягти експертності —> успіх.

Сьогодні цього недостатньо. Формула успіху нового світу — поєднувати високу експертизу у декількох сферах. Федорів порівнює це із телефоном з декількома сім-картами: «Якщо хочете досягти успіху сьогодні —- ви маєте бути телефоном з двома сімками».

Проте як зрозуміти, що вже досяг достатнього рівня в своїй сфері й настав час починати розвиватися в новій? Про це ми особисто спитали Федоріва під час ексклюзивного бліц-інтервʼю.

Його відповідь «Не переходити, а додавати».

Він починав кар’єру в 16 років як журналіст, в 19 став бізнес-менеджером в агенції Saatchi & Saatchi, в 23 роки заснував рекламну агенцію «Абрикос», в 31 створив Fedoriv Agency.

«Не переходити, а додавати. Це дуже важливо. Коли я перейшов [в агенцію Saatchi & Saatchi], я не залишив журналістику. Fedoriv Vlog, журнал «FATHER» (друковане видання — ред.), який ми видавали і навіть сьогоднішній виступ — це журналістика. Це, власне, те, чим я продовжую займатися все життя — робота, пов’язана з контентом», — Андрій Федорів.

Під час виступу Федорів пояснював взаємопов’язаність всіх трьох спрямувань його кар’єри зараз: медіа (Fedoriv Blog, виступи на конференціях), маркетингу (Fedoriv, Hyper­Nor­mal, Vol­ta, Katana та Hist) та інвестицій (Ves­na Cap­i­tal).

«Я 31 рік у журналістиці [від роботи в журналі «Капітал» до Fedoriv Blog донині], 27 років продовжую працювати в рекламі. А інвестиції — це просто ще одна, може, більш широка форма фінансувати те, що хочеться робити».

Медійна частина його діяльності забирає приблизно 4 години і тисячі доларів на продакшн щотижня. Водночас прибуток від цієї діяльності вимірюється не грошима, а підвищенням іміджу Федорова та позитивним впливом на роботу маркетингових агенцій — чим більше людей дивляться Fedoriv Vlog, тим більше великих компаній хочуть співпрацювати, відповідно завжди є великі довгострокові клієнти у Fedoriv Agency. А відтак є можливість інвестувати у стартапи через венчурний фонд Ves­na Cap­i­tal, ділитися експертизою із перспективними гравцями ринку.

Це і є його практичне втілення формули «двох сімок»: не відмовлятися від попередньої професії заради нової, а додавати до неї наступну компетенцію.

«Якщо хочете досягти успіху сьогодні — ви маєте бути телефоном з двома сімками», — Андрій Федорів