88% команди Favbet зараз перебувають в Україні, вони працюють віддалено. Досвід дистанційної роботи, яку практикували ще під час пандемії, зараз дуже став у нагоді. Команда швидко включилася до колишнього режиму після того, як опинилася в безпеці.
У партнерському матеріалі з Favbet Сергій Кошиль, Chief Human Resources Officer
Перший тиждень був найскладнішим: люди переїжджали, іноді не виходили на зв’язок. Ми в HR-департаменті не могли проконтролювати всі переміщення, тому зосередилися на найважливіших питаннях: кого з команди закликали до ЗСУ, хто перебуває в окупованих містах, а кому потрібна негайна допомога.
Ніхто зі співробітників серйозно не постраждав, а досвід віддаленої роботи під час пандемії дозволив усім швидко включитися до колишнього режиму після того, як люди опинилися у безпечному місці. Наразі 40% співробітників перебувають у Києві чи області. Загалом 88% персоналу компанії в Україні, 12% – за кордоном. Усі працюють віддалено, але при цьому офіс відкритий – є люди, які його регулярно відвідують.
У самій компанії в перші місяці війни аналізували, що робити далі. Наші рішення залежали від безлічі факторів: доходів компанії, можливості людей бути в безпечному місці та працювати віддалено, оптимізації витрат і неактуальних у воєнний час проєктів, які треба було призупинити, та іншого.
Майже щодня департаментам доводилося підлаштовувати свою роботу під зміни. Лише у червні ситуацію в бізнесі стало простіше прогнозувати: ми розуміємо, як і куди рухатися, при цьому зберігши людей.
Більше про холдинг Favbet тут.
Частина продуктів, які ми вклали великі суми за попередні роки, зупинилися з початком військових дій. Наразі компанія думає, як їх відновити. Наприклад, ми планували запустити всеукраїнський проєкт – талант-шоу «Хочу у футбол», 21 лютого оголосили про його старт. Однак у воєнний час ми не маємо можливості його реалізувати, тому ми поки що поставили проєкт на паузу.
Мета менеджменту у воєнний час – тримати рівень доходів та витрат у балансі, що дозволяє виплачувати зарплати персоналу та покривати операційні витрати. Але при цьому ми оптимістично дивимося на ситуацію, віримо у краще і вже готуємо команду до відновлення колишньої кількості роботи.
З 2014 року Україна вже перебуває на стадії війни. З 2019 – у режимі пандемії. Труднощі роблять нас сильнішими, тому стратегія роботи нашого бізнесу вже давно набула ситуативного характеру.
Ми гнучко реагуємо на соціальні, юридичні, воєнні зміни. Наприклад, коли першого тижня війни стало очевидно, що з території Білорусі на нас летять ракети, керівництво компанії без роздумів зупинило всю роботу в цій країні.
Зараз ми маємо основні стратегічні вектори, і завдяки сильній команді ми намагаємося реалізувати їх за будь-яких умов. Також одним із ключових факторів роботи компанії є диверсифікація – це допомагає компенсувати збитки в одних місцях, перекриваючи його іншими.
Дізнатися більше про проєкти Favbet можна тут.
Компанія використовує свої фінансові та фізичні ресурси, щоб не залишатися осторонь. З початку війни вся команда Favbet Tech бореться на кіберфронті. Також ми розробили логістичні маршрути, щоби перевезти понад 100 тонн гуманітарної допомоги. Додатково минулими вихідними передали медикаменти та продукти з Хорватії підрозділу ЗСУ Львівської області. Це понад 500 кг продуктів та понад 300 кг медикаментів.
Компанія Favbet взяла на себе і технічне оснащення: передали комп’ютерну техніку, світч-порти та вайфай-роутери ЗСУ, ТРО та поліції. Крім того, ми перерахували мільйони гривень армії та фонду «Повернися Живим». Військовим компанія перераховує і відсоток доходів. Ще ми реалізували ідею одного зі співробітників – платформу для пошуку зниклих українців.
Також Favbet постійно забезпечує амуніцією співробітників, які знаходяться в армії та теробороні, передає зі свого інвентарю корисне обладнання – наприклад, павербанки з Welcome Pack
Благодійні проєкти Favbet можна подивитися тут.
У 2020 році ми створили благодійний фонд Favbet Foundation. Наразі 95% його проєктів спрямовані на допомогу країні та вимушеним переселенцям, на підтримку армії та реабілітацію поранених воїнів. Також ми продовжуємо опікуватися двома дитячими будинками. До цього брали участь у державній програмі цифровізації бібліотек, але, на жаль, через війну процес тимчасово припинено.
Наразі Favbet активно підтримує українських біженців у Хорватії. Почали з організації поїздки на футбол, на матч за світ “Динамо Київ” – “Динамо Загреб”. Відтак відкрили безплатну школу для вивчення мов, на базі якої сформували цілий центр, де українці можуть спілкуватися один з одним, а також отримати різну підтримку.
Проєкти фонду та компанії стали нероздільні. Якщо до війни у її команді було близько 15 осіб, то зараз кожен третій співробітник займається благодійними проєктами – як у рамках фонду чи компанії, так і самостійно.
Наразі фонд втілює всі свої проєкти коштом компанії Favbet. Якщо війна триватиме довго, то ми плануємо шукати партнерів. Хочемо об’єднати ресурси та збільшити масштаби допомоги.
Механізм допомоги простий: ми оперативно реагуємо на запит від армії, влади, постраждалих і, звісно, наших співробітників тут і зараз. Прохання про допомогу нам передають у листах на представника фонду, телефоном, у повідомленнях Instagram.
Дізнатись більше про Favbet Foundation.
Нещодавно у ЗМІ нас звинуватили у тому, що Favbet мінімізує свої податки та показує збитки. Але будь-яку фінансову інформацію мають підтвердити комплексними фактами та цифрами. Фактів у статті практично не було.
Favbet – це диверсифікований холдинг. У конкретних бізнес-напрямків компанії є свої ігрові ліцензії, які дозволяють працювати в Україні. Там працевлаштовано кілька сотень працівників. Все згідно з Кодексом Законів про працю України, компанія регулярно подає звітність та сплачує податки.
Якщо говорити про бізнес-напрямок із розробки ІТ-рішень, то тут можуть бути й інші форми: ми залучаємо співробітників на фриланс, а також на проєктну роботу. Це типово для індустрії: для таких працівників Favbet – це клієнт, який замовляє послуги під проєкт, короткостроковий або довгостроковий. При цьому люди можуть паралельно працювати з іншими компаніями, не обмежуючи себе одним постійним місцем роботи.
УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино в мережі Інтернет від 20.04.2021 року, видана ТОВ «БК “ФАВБЕТ”» на підставі Рішення КРАІЛ від 05.04.2021 року за №137 із змінами та Ліцензія на провадження діяльності з організації та проведення букмекерської діяльності від 28.12.2022 року, видана ТОВ «БК “ФАВБЕТ”» на підставі Рішення КРАІЛ від 13.12.2022 року за №433.
При виході на ринки інших країн виробник кормів для тварин Kormotech враховує не лише менталітет,…
Генеральний директор американського ритейлера Walmart Даг МакМіллон – один із небагатьох топменеджерів, який пройшов шлях…
Свого часу Мітчелл Керр був успішним тренером. За трирічну карʼєру йому вдалося здобути 87 перемог,…
Як за два роки побудувати БФ з нуля та надіслати більше 207 тонн допомоги для…
Військовозобовʼязані українці зі статусом «обмежено придатний» мають повторно пройти ВЛК. А потім придатні будуть розділені…
Співвласник українського виробника кормів для домашніх тварин Kormotech Ростислав Вовк розповів про одне з найбільш…