Співзасновник «Аврори» Лев Жиденко розповів про свої правила ведення бізнесу. Фото: Facebook / Лев Жиденко
Співзасновник мережі мультимаркетів «Аврора» Лев Жиденко розповів про свої правила ведення бізнесу, які допомагають йому будувати ритейлера, що динамічно розвивається. За словами підприємця, деякі з них він узяв із філософії Григорія Сковороди та перейняв у менеджерів автоконцерну Toyota.
Як пише Forbes, одне з ключових правил формування команди дещо нехарактерне для ритейлера, що розвивається доволі агресивними темпами. Так, Жиденко вважає, що доброзичливість важливіша за hard skills. Переповідаємо про деякі його бізнес-принципи.
Як зазначив Жиденко, він не займається операційними питаннями – для цього в компанії є хороший СЕО. Натомість його сила в тому, що він може побачити проблему і знайти спосіб перетворити її на продукт чи послугу.
«Аврора» працює у форматі one dollar store, тобто пропонує широкий асортимент за доступними цінами. Цікаво, що Жиденко від початку не дуже вірив у те, що ця ідея «вистрілить». Проте він вірив своєму партнерові Тарасу Панасенку, який її і запропонував та зголосився взяти на себе всю відповідальність у випадку, якщо вона не спрацює.
«І це стало однією із цінностей у ДНК нашої компанії: #візьми_відповідальність_отримай_можливість», – говорить Жиденко.
За словами підприємця, помилятися нормально та навіть корисно, адже це говорить про готовність ризикувати та створювати щось нове. Натомість систему будувати потрібно так, щоб не повторювати минулі помилки.
«Ми узагальнюємо словом “проблема” все, що вчора нам заважало бути кращими», – пояснює Жиденко.
Читайте також: Новий мультимаркет «Аврора» кожні 14 годин. СЕО розповів про роботу мережі
Навіть якщо партнери порушують правила, ритейлер не застосовує до них штрафи. У компанії намагаються зробити висновки та виправити помилки. Адже партнери повинні відчувати довіру з її боку.
Її почали впроваджувати ще у 2018 році, коли постала потреба вчитися керувати по-справжньому великими компаніями. Lean має на меті постійне вдосконалення, до речі, нею користуються також у компанії Toyota.
А її впровадження підштовхнуло Жиденка до розуміння того, що це нормально, коли команда сумнівається. Тому завжди потрібно запитувати себе, що саме ви робите не так.
За словами бізнесмена, він довіряє людям доти, доки вони остаточно не доведуть, що в цьому немає жодного сенсу. Так, в «Аврорі» продовжили термін продовження товару до 30 днів замість визначених законом 14.
«Існує відсоток людей, які зловживають цим. Але переважна більшість не хочуе нікого обманювати. Зловживання не варті того, щоб сумніватися в усіх інших людях», – говорить підприємець.
В «Аврорі» на стаканчиках для кави є напис: «Якщо я хочу, щоб мене любили, я сам перший люблю». Цей вислів належить українському філософу Григорію Сковороді. Ритейлер інтерпретує його так, що якщо бізнес хоче, щоб йому довіряли, він повинен навчитися цього першим.
За словами Жиденка, принцип взаємоповаги дуже важливий, хоча слідування йому і сповільнює ухвалення деяких рішень.
«Адже треба прокомунікувати та почути. Але в результаті є профіт», – говорить бізнесмен.
Як розповів підприємець, він вважає власний капітал тимчасовим явищем і розмірковує над тим, як він зможе допомогти суспільству. Половину своїх статків Жиденко вже вирішив віддати на освітні потреби, а щодо решти ще думає.
OpenAI може додати незвичний формат підписки на ChatGPT. Аналіз коду чат-бота виявив, що компанія планує…
Київський міжнародний інститут соціології (КМІС) провів опитування щодо ступеня використання інструментів ШІ в Україні. Виявилось,…
Засновник і CEO ІТ-компанії MacPaw Олександр Косован поділився, як ставиться до тестових завдань, виконаних із…
«Ми не хотіли бути черговою "серйозною агенцією із синім лого". Усі вони здавалися одноманітними, сухими.…
В CDTO Campus розпочали набір на нову безплатну офлайнову програму «Monarch: Інформаційна безпека», реалізовану в…
«ПриватБанк» запустив нову послугу – продаж eSIM мобільних операторів «Київстар» та lifecell. Придбати цифрову сім-картку…