Петро Чернишов: як математика допомагає в бізнесі та без яких навичок не вижити в майбутньому

Петро Чернишов – відомий український управлінець, колишній керівник компанії «Київстар» і Carlsberg Ukraine. Він ріс у родині математиків і заробив свої перші гроші у 13 років – готував школярів до вступних іспитів. Петро впевнений, що математика допомагає в бізнесі, тому три роки тому заснував проєкт для дітей – безкоштовний математичний табір Kontora Pi.

У матеріалі за підтримки інвестиційної компанії «ФРІДОМ ФІНАНС УКРАЇНА» Петро розповів MC.today, як в юності здобув розряд із шахів, як привчив своїх трьох дітей до читання та які навички потрібні сучасній молоді.

У 13 років готував до іспитів випускників

Я народився в Катеринбурзі в родині викладачів. Мама навчала школярів математики, бабуся – фізики, а дід був доктором фізико-математичних наук (щоправда – і це найбільша прикрість мого життя – живим я його не застав). Він заснував власну наукову школу, викладав в Уральському державному університеті та створив там кафедру алгебри, де я потім навчався. Там на вході висів його величезний портрет.

Мама та бабуся займалися репетиторством, і коли учнів стало занадто багато, деяких почали віддавати мені. Мені було років 13, і я почав готувати випускників до вступу до вишів. І, слід зазначити, вже тоді непогано заробляв.

Моє життя завжди було тісно пов’язане з математикою. Я із золотою медаллю закінчив математичну спецшколу, брав участь в олімпіадах і чотири роки викладав математику в ліцеї для обдарованих дітей.

Як ми зробили роумінг дешевим

Математичні знання та логіка дуже знадобилися мені в бізнесі. Стандартна робота у великій компанії: або ти робиш доповідь, пояснюєш слайди презентації чи таблиці, або ти слухаєш інших і критикуєш. Коли розповідають нелогічно, це складає дуже погане враження. А ще логіка може бути помилковою. Людина може думати, що з А витікає Б, а насправді це не так.

Якось ми перемогли помилкову логіку й вивели на новий рівень роумінг від «Київстару». Коли я починав працювати в компанії, майже всі наші клієнти вимикали телефон, коли їхали за кордон, тому що роумінг був страшеннно дорогим. Телекомунікаційні компанії встановили на нього шалені тарифи за хвилину та мегабайт і заробляли на кількох тисячах багатих людей, які могли собі це дозволити.

Ми порахували та зрозуміли, що це неправильний підхід. Із точки зору математики вигідніше радикально знизити тариф і заробляти на мільйонах звичайних користувачів. У сумі ти заробляєш у рази більше. Наші конкуренти нас тоді не зрозуміли, і ми їх дуже обігнали.

Коли я прийшов у «Київстар», то з усіх, хто виїжджав за кордон, роумінгом користувалися 3 % людей із передоплаченими пакетами. Коли пішов, таких було 35 %.

Діти стимулювали працювати

Коли мені було 29 років, у мене народилася перша дитина – син Кирило. Він став великим стимулом для розвитку моєї кар’єри. З’явилася відповідальність і розуміння, що потрібно заробляти гроші. Я не хотів говорити сину: «Вибач, у тебе буде шанс у житті гірший, ніж у когось, тому що тато не зміг заробити».

Тепер у мене вже троє дітей: син і дві доньки. Мені було складно поєднувати родину та роботу, тому виховувати дітей доводилося здебільшого дружині. Я був топ-менеджером і не міг дозволити собі вимкнути телефон або не відповісти на дзвінок.

Я не працюю на топ-позиціях уже півтора роки і дуже цьому радий. Життя стало багатогранним і заграло іншими фарбами!

Чого ми навчаємо своїх дітей

Ми навчаємо своїх дітей, що освіта – одна з головних цінностей, читання корисне та цікаве, а про здоров’я треба піклуватися. Що не потрібно боятися ставити запитання і що у світі немає жодних догм.

Син пішов моїми стопами – захоплюється математикою. Коли Кирилу було вісім років, ми відправили його до школи-інтернату в Шотландію. Нині він закінчує навчання в Корнельському університеті в США, що входить до Ліги плюща. Матиме диплом із комп’ютерних наук і статистики. Нещодавно він отримав пропозицію від дуже великої американської компанії, у серпні почне там працювати. У старшої доньки абсолютний музичний слух. Вона співає, грає на музичних інструментах, пише музику.

Усі наші діти ідеально володіють англійською. Старша донька серйозно вивчає іспанську, а молодша – французьку. Ми показуємо їм цікаві країні з багатою культурною спадщиною: Францію, Британію, Америку. Водимо в музеї, театри.

У мене другий дорослий розряд із шахів, я здобув його у 12 років. А грати почав, коли мені було близько шести. У Радянському Союзі шахи були дуже популярною темою. Я ріс розумним хлопчиком, тому було природно, що мав навчитися грати. Дружина зі старшою донькою люблять бридж, навіть ходять до якогось клубу грати. Я це підтримую, вважаю, що бридж – корисна гра. Вона складна і за комбінаціями в чомусь близька до шахів.

У математики та шах багато спільного: геометричні форми, симетрія, координати, алгоритми. Багато ходів на дошці виконуються за допомогою тривалих розрахунків. Як і математика, шахи розвивають логіку, уважність і здатність прогнозувати.

На мене в дитинстві ніхто не тиснув. Ми із дружиною також не змушуємо дітей нічого робити, тільки направляємо їх. Набагато дієвіше показувати все на власному прикладі. Наприклад, ми багато читаємо, і діти повторюють за батьками. Ми займаємося благодійністю, і діти самі розуміють, що важливо допомагати іншим.

Навіщо я запустив проєкт Kontora Pi

Три роки тому в мене з’явилася ідея проєкту Kontora Pi. Я подумав, що математика мені багато чого дала в житті, і якщо я заробив гроші, то потрібно витратити їх на хорошу справу й допомогти дітям краще вивчити математику.

Kontora Pi – це літній математичний табір для талановитих дітей і вчителів. Участь безкоштовна, але щоб потрапити до табору, потрібно розв’язати дуже складні олімпіадні задачі та пройти співбесіду із психологом.

Перший табір я провів власним коштом. Потім умовив долучитися кількох друзів і знайомих. Минулого року ми провели два вчительських табори й один дитячий, і це коштувало близько $130 тис. Приблизно 40 % дають мої друзі та знайомі.

Педагогів ми навчаємо розв’язання складних задач, дитячої психології, публічних виступів. Збираємо найкращих вчителів математики з усієї України, проводимо конкурс. Вирішили зробити акцент на регіонах, тому що в Києві й так багато можливостей.

Із дітьми, окрім розв’язання задач, займаємося спортом, граємо в ігри. У нашому таборі читали лекції Святослав Вакарчук, Сергій Притула, Тимофій Милованов і Мустафа Найєм.

За цей час ми навчили понад 180 дітей і 50 вчителів. Табір дає дітям такі знання, що деякі з них самі починають викладати. Нещодавно мій друг, співвласник дуже великої української компанії, найняв своєму восьмирічному сину репетитора з математики. Це одинадцятикласник, який колись навчався в Kontora Pi. Йому вдалося зацікавити математикою хлопчика, котрий раніше терпіти не міг цей предмет.

Основна мета нашого проєкту – допомогти дітям досягти успіху в житті. Із розвитком ІТ математика стала популярною в усьому світі, зокрема в Україні. Раніше математика вважали ботаніком, а тепер він може заробляти великі гроші.

Інші математичні проєкти я також підтримую, наприклад, Mathfit Олеся Голембовського, нашого випускника.

Приблизно раз на тиждень я спілкуюся з новою міністеркою освіти або з її замісниками. Ми обговорюємо проєкти, що допоможуть нести математику в маси. Один із них – національна математична контрольна, котру ми хочемо проводити раз на рік, як тепер проводять диктант з української мови.

«Шахи добра» – проєкт інвестиційної компанії «ФРІДОМ ФІНАНС УКРАЇНА», що триває понад шість місяців. Його мета – допомогти дітям, які потрапили у складні обставини, розвинути інтелект, реалізувати себе, знайти друзів і альтернативу звичайним розвагам і хобі.

У рамках проєкту в дитячих будинках 12 міст України проходять уроки гри в шахи, що проводять професійні шахісти. Раз на місяць діти беруть участь у турнірах із призами від «ФРІДОМ ФІНАНС УКРАЇНА» та в тематичних святах.

За цей час тренери навчили гри понад 300 дітей. Багато з них показали неймовірні результати з перших днів проєкту. Більшість дітей, котрі мали шкідливі звички, тепер замість прогулянок чекають занять із шахістами. Гра дала їм можливість зблизитися з іншими дітьми та дорослими.

Проєкт інтелектуального волонтерства найкраще допомагає підготувати дітей до життя в суспільстві, зацікавити їх пізнанням, розкрити їхні таланти. Ніхто не знає, де живуть майбутні Руслан Пономарьов, Анна Ушеніна та Марія Музичук.

Які навички потрібні сучасній молоді

Я вважаю, що є всього три важливі навички, потрібні новому поколінню.

1. Знання математики. Не потрібно її зубрити, її потрібно просто розуміти. Вона розвиває логіку, а завдяки логіці людина розуміє, як влаштований світ. Мені це дуже допомогло в житті.
2. Знання англійської мови. Якщо людина не знає англійської, вона відрізана від світу.
3. Вміння публічно виступати. Не обов’язково на велику аудиторію. Презентація своєї ідеї перед колегами – це вже публічний виступ. Потрібно вміти запалити людей, розповісти так, щоб усім навколо захотілося зробити те, що ви пропонуєте. Це дуже корисна навичка для тих, хто хоче досягти успіху.

«ФРІДОМ ФІНАНС УКРАЇНА» – інвестиційна компанія та професійний учасник фондового ринку України. Вона є частиною міжнародного холдингу FREEDOM HOLDING CORP. (США), акції котрої лістингуються на фондовій біржі NASDAQ.

За підсумками минулого року «Українська біржа» назвала «ФРІДОМ ФІНАНС УКРАЇНА» одним із лідерів серед операторів ринку акцій та облігацій. Також видання «ТОП – 100» відзначило компанію в номінації «Прорив року» на фінансовому ринку за підсумками 2019 року.

 

Фотографії Ельзи Жеребчук, The Gate Agency