CleverStaff – продуктова IT-компанія, що розробляє професійне програмне забезпечення для автоматизації рекрутингу. Її команда почала вивчати емоційну складову роботи рекрутерів. І влітку 2022 року у CleverStaff створили інноваційну систему гейміфікації рекрутингу, яка змінює ставлення до роботи, зменшує рівень прокрастинації та запобігає професійному вигорянню.
У партнерському матеріалі із CleverStaff СЕО компанії Євген Ізотов розповів MC.today про особливості співпраці з польськими клієнтами, а також поділився внутрішніми інсайтами і стратегічними планами компанії на найближчі кілька місяців.
Дізнатися більше фактів про CleverStaff та їх проєкти можна тут
Спочатку у планах CleverStaff на 2022 рік не було масштабування бізнесу на Польщу. Ми зосередились на реалізації інноваційного оновлення – системи гейміфікації рекрутингу, яка мала б бути нашою відмінною рисою серед конкурентів в Україні та за кордоном. Так і сталось. Проте війна в Україні суттєво змінила стратегічні плани компанії. Перед тим як масштабувати бізнес в інших країнах – США, Великій Британії, ЄС – ми почали розробляти стратегію виходу на польський ринок.
Ми вибрали саме Польщу, тому що роль зіграли кілька факторів:
Євген Ізотов, СЕО компанії CleverStaff «Ми дослідили польський ринок і наших конкурентів. Результати свідчили про те, що цей ринок є дуже сприятливим для нашої компанії через велику кількість IT-компаній і рекрутингових агенцій. До того ж після 24 лютого 2022 року поляки стали відкритішими до українців. Ми також були задоволені конкурентним середовищем і зрозуміли, що завдяки гейміфікації можемо стати важливим гравцем у польському рекрутингу».
У Польщі сфера ІТ розвивається дуже активно, і це додатковий бонус для нашої компанії. Адже наш софт є високотехнологічним і спрямованим на IT-рекрутинг. Працюючи, рекрутер отримує винагороду у вигляді дорогоцінних камінців за виконані завдання та бачить свій прогрес, а ще може змагатися з колегами. Також є інтеграція з LinkedIn й Telegram, сайтами пошуку роботи і 15 різних способів завантажити резюме. Інструменти й модулі допомагають закривати складні вакансії швидко й ефективно.
Проте варто зважати на менталітет поляків. Вони дуже консервативні та патріотичні люди, тому скоріше віддадуть перевагу місцевим компаніям. Та наша конкурентна перевага полягає в системі гейміфікації, яка є основою успіху CleverStaff на ринку.
Ми пропонуємо те, чого немає в інших компаній-розробників – турботу про емоційне здоров’я рекрутерів шляхом ігрового підходу до роботи і зменшення рутини. Тема психологічного здоров’я дуже актуальна серед поляків. У цьому ми переконались під час однієї з найбільших подій для рекрутерів HR Challenge Poland 2023, де ми взяли участь як партнер.
Для бізнесу, звичайно, завжди дуже цікаво подивитись на цифри, і в нас вони є. Влітку 2022-го, відразу після релізу оновлення, ми провели дослідження. Воно показало, як гейміфікація вплинула на роботу клієнтів. Результати показали:
Першим кроком для масштабування на нові ринки є дослідження. І чим воно якісніше, тим краще. Ми зробили ґрунтовне дослідження. Проте все одно зіткнулися із складнощами та ризиками, а на самому початку взагалі припустились помилки. Намагаючись спростити собі життя, ми вирішили, що можемо вийти на польський ринок, будучи поза країною, тобто дистанційно, маючи сайт, інтерфейс софта і підтримку лише англійською. Але ця стратегія провалилась. Поляки не куплять продукт, якщо він не буде польською мовою.
Отже, успішне масштабування українського бізнесу на польський ринок вимагає таких ключових аспектів:
«У Польщі клієнти не люблять, коли на них тиснуть і підштовхують. В Україні продажники зазвичай пропонують стандартні скрипти та воронки продажів, які мають бути дотримані за певний час. Якщо для нас це прийнятно, то для поляків це безкультур’я. У Польщі люди приймають рішення довго і не поспішають, тому інструменти продажу мають бути розроблені з урахуванням цієї особливості».
Разом з тим український бізнес має звернути особливу увагу на відповідність продукту до законів GDPR, що стосуються зберігання та використання персональних даних клієнтів у Європі. Для польського ринку цей фактор має високий пріоритет.
Загалом ми працюємо з ринком Польщі вже близько пів року, але лише три місяці, як підійшли до співпраці системно: найняли працівників у Польщі, зробити сайт CleverStaff польською, почали фізично приїздити до країни. Ми бачимо перспективи, тому продовжуємо інвестувати. До того ж ми не можемо собі дозволити стояти на місці, адже нам потрібно забезпечити фінансові ресурси, щоб уникнути звільнень, гарантувати нормальні виплати команді і, звичайно, зберегти бізнес.
«Поляки цікаві з боку фінансових питань і своєї економності. Це може здатися недоліком для виходу на ринок, але насправді це перевага. Вони не люблять витрачати гроші, при цьому витягують максимум зі своїх інвестицій. І це дає можливість використовувати цю особливість на свою користь – українці можуть пропонувати полякам якісні послуги за нижчою ціною»
Ми зі свого боку розробили для поляків спеціальну пропозицію, від якої їм буде складно відмовитись. Я не буду розкривати деталей, але це дуже великий крок назустріч локальним бізнесам.
Наш план далі – юридично відкрити компанію в Польщі і збільшити штат працівників. Та це в першу чергу залежатиме від результату продажів. Ми налаштовані цілеспрямовано.
Наталія Кушнерська 3 червня офіційно йде з посади директорки Фонду розвитку інновацій, який обʼєднує Brave1…
Brave CFO Gathering – перша конференція з циклу 23rd Ukrainian CFO Forum про трансформаційну роль…
Sigma Software Labs запускає мережу Synergetic Spaces. Це простори для технологічних компаній, стартапів, продуктових команд.…
Міністерство цифрової трансформації надало рекомендації щодо розробки безпечних ШІ-продуктів. Керуючись ними, стартапи та компанії можуть…
Тридцять першого травня команди-фіналістки другого набору KSE Startup Ecosystem презентували свої ідеї під час DEMO…
30 травня відбулося вручення щорічної премії «Вчасно.Кращі» — події, яка відзначає бізнес за найбільші досягнення…