Прокоф’єв з Jooble назвав ключове завдання керівника і поділився баченням лідерства

Співзасновник ІТ-компанії Jooble Роман Прокоф’єв пояснив, чому для сучасного лідера важливо самостійно обирати людей і створювати середовище, у якому вони зможуть себе проявити.

Цю тему обговорили під час панельної дискусії «Лідерські практики-2026: як ми вивозимо?» в межах FutureTech Meetup: United for 2026, який відбувся 3 грудня.

Прокоф’єв вважає, що людину неможливо примусити, до прикладу, продукувати ідеї, але сучасному лідеру цілком під силу формувати середовище, у якому вона може розвиватися та проявляти себе. На підтвердження своєї думки підприємець навів метафоричний приклад зі світу садівництва: ми не можемо змусити троянду вирости, але можемо створити умови для цього.

«Тому для мене лідерство – це про створення умов, у яких люди можуть розкритися. І людяність у цьому процесі – не про м’якість і не про умовне добро. Для мене це про розмову формату “дорослий-дорослий”. Коли ми спілкуємось у компанії, у командах, то робимо це саме з позиції дорослих», – розповів Прокоф’єв.

Як приклад бізнесмен навів єдине за історію існування компанії скорочення штату, спричинене невиконанням фінансових цілей. Тоді розмови про звільнення ґрунтували на конкретних показниках і вибудовували максимально щиро і відкрито. До речі, співзасновник Jooble не вважає правильним, коли керівники застосовують до співробітників підхід, схожий на батьківський – простими словами, не пояснюють того, як життя влаштоване насправді.

Читайте також: Прокоф’єв з Jooble розповів про вихід за кордон та як малий бізнес перетворити на великий

Підприємець також зауважив, що в бізнесах, для яких головний актив – люди (тобто, до прикладу, коли вони не мають виробничих потужностей на кшталт заводів чи шахт), дуже важливо правильно добирати співробітників, формувати для них стратегії та контролювати, щоб вони рухались саме в межах цих стратегій.

«Я вважаю, що у власника, у лідера є одна функція – це вибір людей. Тому що правильні люди вже самі створюватимуть стратегію і вам не треба буде їх контролювати. Якщо людина не готова до дорослої розмови – це нормально, що нам може бути не по дорозі. Або ж ми все ж будемо створювати таке середовище, у якому ця людина могла б зрости», – пояснив підприємець.

• Нагадаємо, раніше Роман Прокоф’єв розповів, що важливо знати тим, хто починає свій інвестиційний шлях. Також пропонуємо вам почитати, що співзасновник Jooble думає про чотириденний робочий графік і в якому випадку такий формат роботи заважатиме розвитку компанії.