Bio Light – останні статті та новини

За останні роки ринок дієтичних добавок в Україні пройшов шлях від недовіри до усвідомленого споживання. Нутрицевтики перестали бути нішевим продуктом і стали частиною щоденного раціону активних людей. Водночас запуск власного бренду добавок досі виглядає простішим, ніж є насправді. Практика контрактного виробництва - це створення створення вітамінних комплексів під власним брендом (Private Label) показує, що більшість помилок закладаються ще на етапі ідеї. Микита Петухов – власник та директор компанії Bio Light, що виробляє і фасує БАД. Для партнерського проєкту він розповідає про власний досвід, помилки, успішні рішення та дає поради новачкам на ринку. Як змінюється ставлення до БАД та чому це важливо розуміти Ще 15 років тому абревіатура «БАД» в Україні була майже лайливою. Вона асоціювалася з сумнівними порошками та мережевим маркетингом. У 2026 році ситуація кардинально інша. Сучасні, активні українці вживають добавки на постійній основі. Це стало частиною культури: ми сприймаємо нутрицевтики як біохакінг, необхідне доповнення до раціону та спосіб покращити свої фізичні та когнітивні функції. Український ринок дієтичних добавок має колосальний потенціал для зростання. Якщо порівнювати обсяги споживання БАД в Україні з країнами Європи, а тим паче з Південною Кореєю чи Японією, ми все ще знаходимося на етапі формування. Проте головний драйвер сьогодні – споживацька поведінка змінюється. За нашим досвідом попри те, що українських брендів поки що відносно небагато, довіра до національного виробника стрімко зростає. Люди дедалі частіше обирають локальне, довіряючи українській якості та підтримуючи власну економіку. Це створює «блакитний океан» для нових гравців: попит є, довіра є, залишилося лише запропонувати якісний продукт. Я керую контрактним виробництвом вітамінів та БАДів в Україні Bio Light з кінця 2017 року. За цей час ми допомогли запустити сотні продуктів – наприклад, лінійку продукції Vitonika, спортивне харчування Sporter, частину торгової марки Biotus, Кальцітентія, Полівітам та не тільки. І я бачу, що більшість новачків припускаються одних і тих самих помилок ще на старті. Якщо ви плануєте запуск бренду цього року, ось «холодний душ» та покрокова інструкція. Перша помилка – «Зробіть мені 100 банок унікального продукту» Це класика. Приходить клієнт і каже: «Я придумав унікальну формулу, вона лікує все. Давайте для початку зробимо 100 баночок, я спробую продати». Чому це не працює: Економіка виробництва. Запуск промислового обладнання заради 100 банок коштує дорожче, ніж самі банки. Щоб ціна продукту була адекватною, обладнання має працювати годинами. Ілюзія унікальності. Споживачеві зазвичай не потрібен «мікс із 50 трав». Йому потрібен зрозумілий, працюючий продукт із доведеною ефективністю. Реальний поріг входу: мінімальна партія для рентабельного запуску (MOQ) на нашому виробництві складає 2 000 банок одного виду. Це той обсяг, де собівартість одиниці дозволяє отримати гарну маржу. Виняток – якщо клієнт замовляє одразу лінійку продукції, ми готові зменшувати кількість одиниць одного товару, щоб запуск був комфортним для бюджету. Друга помилка – не подумати про канал продажу Більшість спочатку створюють «ідеальну пігулку», а потім думають, кому її продати. Ми рекомендуємо навпаки: спочатку зрозумійте, ДЕ і ЯК ви будете продавати. Маєте блог про йогу? Робіть колаген та релакс-комплекси. Володієте магазином спортивного харчування? Вам потрібен креатин або електроліти. Вмієте працювати з маркетплейсами? Дивіться, що люди шукають у Google прямо зараз. Бренд створюється під канал продажу, а не навпаки. Детальніше про виробництво продукції та про компанію Bio Light можна дізнатись на сайті за посиланням Третя помилка – вважати, що «просто змішати» буд достатньо Багато хто думає, що контрактне виробництво – це просто змішування компонентів. Насправді це складна інженерна робота. У складі Bio Light працює власний відділ розробки (RnD). Ми створюємо складні багатокомпонентні склади з нуля, що включає: Тестування розчинності. Для рідких продуктів та порошків ми перевіряємо, чи залишаються компоненти стабільними. Органолептика. Продукт має бути приємним на смак та запах. Ми працюємо над тим, щоб клієнт хотів випити вітамінний шот знову. Покращення складів. Ми підбираємо найбільш біодоступні форми сировини, щоб продукт дійсно працював. Четверта помилка – не враховувати попит Війна змінила структуру попиту. Люди в хронічному стресі шукають підтримки організму: Магній. Цитрат, хелат, комплекси з B6. Це база для нервової системи. Адаптогени та гриби. Ашваганда, женьшень, кордицепс, їжовик гребінчастий. Це запит на фокус та енергію. Колаген. Залишається лідером у будь-яких формах випуску (капсули, рідини, порошки). Сон. Натуральні комплекси для засинання. База: Вітамін D, Омега-3, кальцій та вітаміни групи B. П'ята помилка – вірити в міф про «Європу за 500 доларів» Часто просять: «Зробіть мені 500 банок і дайте документи для Amazon та аптек Німеччини». Це неможливо, тому що вихід на ринки ЄС чи США – це гра в довгу з дорогою сертифікацією. Не можна спробувати експорт з крихітною партією. Розпочніть з України, адже попит на вітчизняні продукти тут колосальний. Пошарова схема запуску Ідея та канал збуту. Визначаємо, де будемо продавати. Розробка (R&D). Створюємо формулу, тестуємо стабільність та смак. Юридичне оформлення. Розробляємо ТУ та протоколи безпеки. Виробництво. Капсулювання, таблетування або розлив у рідкі форми. Логістика та старт. Отримуємо готовий продукт з повним пакетом документів. Запуск бренду добавок у 2026 році – це бізнес з високою відповідальністю. Фокусуйтеся на маркетингу та цінності для клієнта, а питання «як зробити продукт якісним» залиште професійним контрактним виробникам. Якщо у вас є ідея продукту, але ви не знаєте, з чого почати технічно, можна написати мені для консультації. Місця для якісних українських брендів на ринку ще достатньо. Отримати консультацію