EDS – останні статті та новини

Війна в Україні не лише змінила енергетичну систему, а й фактично переписала правила всього ринку праці в галузі. Руйнування інфраструктури, постійні відновлення, мобілізація, міграція спеціалістів за кордон і всередині країни створили ситуацію, коли дефіцит кадрів став таким же критичним викликом, як і брак ресурсів чи обладнання. У цій реальності енергетика більше не може дозволити собі чекати, коли ринок сам відновиться. Вона або починає вирощувати кадри сама, або ризикує втратити темп відновлення країни. Саме в такій точці сьогодні працює інженерно-інвестиційна група EDS. Група EDS та її підхід до команди EDS – інженерно-інвестиційна група, яка з 2010 року проєктує, виробляє, будує та запускає комплексні енергетичні об’єкти. Один бренд об’єднує в собі чотири напрями: енергетика, виробництво енергетичного силового обладнання, будівництво та e-mobility. Група бере на себе повний цикл – від ідеї та проєктування до монтажу, запуску і подальшого сервісу. Це дозволяє реалізовувати складні проєкти по всій країні, включно з відновленням критичної інфраструктури в умовах війни. За ці роки EDS реалізувала тисячі проєктів по всій країні. У команді понад 600 фахівців. Але коли Ірина Цуркан, HRD групи, говорить про EDS, вона найперше згадує не кількість побудованих об’єктів, а людей. Вирощуємо кадри, починаючи зі школи «Понад 60% нашої команди – люди до 35 років, – розповідає Ірина Цуркан, HRD EDS. – Це свідомий вибір. Ми не просто наймаємо молодь, ми створюємо для неї умови, щоб вона залишалася і росла разом з нами». Екскурсія на виробництво Співпраця з навчальними закладами Група системно працює з навчальними закладами. Йдеться про десятки меморандумів, регулярні екскурсії на виробництво (сотні студентів за рік) та практику, яка часто переходить у повноцінну роботу. Також група запустила цільові програми, де найкращі студенти НТУ «Дніпровська політехніка» поєднують навчання з оплачуваною роботою на реальних об’єктах під керівництвом менторів. Напрями – від проєктування та виробництва до реалізації повноцінних комплексних проєктів. Навчальні простори Ще один важливий напрям – створення сучасних навчальних і практичних просторів разом з університетом. У НТУ «Дніпровська політехніка» вже працюють дві R&D-аудиторії, облаштовані EDS. Вони оснащені реальним сучасним енергетичним обладнанням, де студенти можуть одразу застосовувати теорію на практиці. Зараз група готується відкрити третю аудиторію по підстанціях, а також розробляє новий простір, орієнтований на e-mobility. Школа енергетики А цього року EDS разом з НТУ «Дніпровська політехніка» пішли ще далі – стартувала «Школа енергетика»: 15 школярів з трьох шкіл Дніпра самостійно проєктували та моделювали сонячні станції, захищали роботи. Для багатьох це стало першим справжнім дотиком до професії. «Це довга інвестиція в майбутні кадри, – пояснює Ірина. – Але вона працює в обидва боки. Ми отримуємо мотивованих спеціалістів, які знають галузь зсередини. А молодь розуміє, що енергетика – це цікаво, технологічно, сучасно, перспективно і реально впливає на майбутнє країни. Хочемо, щоб вони закохувалися в неї ще зі школи чи перших курсів». Робота з ветеранами, можливості для жінок та підтримка команди Війна забрала на фронт більшу частину кваліфікованих чоловіків, а еміграція і внутрішня міграція ще більше посилили кадровий дефіцит в енергетиці. 21 співробітник EDS зараз служить у ЗСУ. Група підтримує захисників та їхні родини, а також розвиває програми адаптації та повернення ветеранів до професійного життя після служби. Разом із ветеранськими хабами та спільно з НТУ «Дніпровська політехніка» в EDS розробляють програми перекваліфікації та адаптації ветеранів – з викладачами вишу, менторами і психологами. Зовсім скоро їх почнуть впроваджувати. Цей проєкт – щось значно більше, ніж просто освіта. Він допомагає ветеранам повернутися до роботи, знайти нову мету, роль та опору в житті. Так енергетична сфера відновлює не лише інфраструктуру країни, а й людей, які її захищали. Ще один важливий напрям – залучення жінок до технічних спеціальностей. В умовах мобілізації та відтоку частини кваліфікованих фахівців це вже не питання рівності, а практична необхідність для збереження темпів роботи галузі. «Жінки в нас керують напрямками, проєктами, працюють безпосередньо на виробництві та об’єктах, – розповідає Ірина Цуркан. – Ми створюємо умови для їхнього професійного розвитку: менторство, гнучкий графік, курси підвищення кваліфікації. Запрошуємо як студенток, так і жінок, які готові освоїти нову для себе сферу». Для чоловіків у критичній інфраструктурі передбачене 100% бронювання. Колегам з інших міст EDS допомагає з житлом, трансфером та компенсує витрати на проїзд. Також тут пропонують гнучкий графік стажування, офіційне працевлаштування та кар'єрне зростання. Багато хто вже за рік-два отримує підвищення і веде власні проєкти. Навчання та корпоративна культура Всередині групи відбувається постійне навчання: курси з Siemens (включно з міжнародним досвідом), співпраця з викладачами «політехніки», Lean-культура, бізнес-тренінги. Є корпоративна бібліотека, регулярні тімбілдинги, свята, конкурси, дні довкілля. Все це створює відчуття спільної справи. «Ми намагаємося бути не просто роботодавцем, а місцем, де люди розвиваються і відчувають, що їхня робота має сенс», – зазначає Ірина. Замість висновку EDS системно інвестує в людей, які формуватимуть майбутнє галузі: вирощує інженерів зі студентів, будує сучасні аудиторії, розвиває партнерства з міжнародними технологічними компаніями, адаптує ветеранів, створює професійні можливості для жінок. Група не просто відновлює об’єкти, а й системно працює над тим, щоб було кому ці об’єкти будувати й утримувати в майбутньому. І саме такі підходи формують впевненість у тому, що критичну інфраструктуру України буде кому відбудовувати й розвивати далі. Детальніше про EDS