Міфи і правда – останні статті та новини

Навколо розвитку кар'єри існує безліч стереотипів, які непомітно гальмують людей і змушують вірити в речі, що не працюють і навіть шкодять. Найпопулярніші з них публікує Happy Monday, а ми спробуємо розібратися детальніше. Міф 1. «Якщо я працюю до 20:00, керівництво бачить, як я стараюся» Регулярні овертайми — це не показник старанності, а сигнал про проблеми в організації процесів. Ефективний керівник оцінює реальні результати, а не кількість годин, проведених за ноутбуком. Постійні затримки після роботи найчастіше свідчать про некоректний розподіл навантаження в команді або проблеми з пріоритезацією завдань. Водночас для самого працівника такий режим загрожує швидким вигоранням, хронічною втомою та повною втратою мотивації до роботи. Міф 2. «Якщо я не піду у відпустку, мене підвищать» Відмова від відпочинку не наближає підвищення. Для нової посади насамперед важливі висока продуктивність, енергія та свіжий погляд на задачі — усе те, що складно підтримувати у стані виснаження. Крім того, вміння вчасно передати справи та піти у відпустку показує, що людина добре організовує свою роботу і процеси не тримаються лише на ній. Читайте також: «Дві піци» Безоса запліснявіли в епоху ШІ — СТО Cursor пояснив, чому золоте правило більше не працює Міф 3. «Ви маєте рости тільки вгору: Junior → Middle → Senior → Lead» Керівна посада — лише один із можливих напрямів розвитку кар'єри. Горизонтальний розвиток дає більше свободи обирати те, що справді цікаво, посилювати свою цінність на ринку та збільшувати дохід — без обов'язкового переходу в управління й адміністративні задачі. Альтернатива — поглиблювати експертизу у своїй сфері, переходити в суміжні напрями, ставати незалежним фахівцем або змінювати ролі в межах компанії. Міф 4. «Якщо я відмовлю керівнику, то перестану йому подобатися» Професійні стосунки будуються на повазі та результатах, а не на постійному бажанні погоджуватися з усім. Уміння аргументовано відмовити, висловити власну думку або обговорити дедлайн показує, що людина адекватно оцінює свої ресурси та відповідально ставиться до якості роботи. Здорові робочі кордони, власна позиція та чесна комунікація, навпаки, зміцнюють авторитет у команді: коли ви не берете зайвого навантаження, ви захищаєте не лише свій ресурс, а й якість задач, за які вже відповідаєте. Міф 5. «Гарний фахівець ніколи не питає, скільки коштує його робота» Розмова про гроші вважається чимось незручним, тож багато людей соромляться озвучувати очікування щодо зарплати чи просити перегляд оплати за нові обов'язки. Обговорення оплати праці — це нормальна частина професійних стосунків, а не ознака жадібності чи невдячності. Компанія, яка адекватно оцінює свою команду, очікує, що співробітники прямо говоритимуть про очікування щодо доходу, а не мовчки шукатимуть нову роботу через незручність порушити тему. Уміння обґрунтовано аргументувати підвищення оплати — своїми результатами, ринковими даними, новими обов'язками — навпаки, показує зрілий підхід до власної кар'єри. Мовчання ж найчастіше призводить не до вдячності керівництва, а до втрати цінного фахівця, який зрештою просто піде туди, де про гроші говорити не боятимуться. Читайте також: Хронофаги на роботі: як навчитися казати «ні» проєктам та задачам, що крадуть ваші енергію й час Трошки висновків Кожен із цих міфів має спільну рису: він змушує людину жертвувати власним ресурсом — часом, відпочинком, межами — в обмін на очікування, яке рідко справджується на практиці. Якщо ви ловите себе на думці «треба залишитися пізніше» чи «краще не відмовляти», варто перевірити, чи це справді наближає вас до мети, чи це просто засвоєний стереотип, який давно втратив зв'язок із реальністю сучасного ринку праці. Для керівників і HR ці міфи — також дзеркало: якщо в команді досі процвітає культура овертаймів як показника лояльності, це радше сигнал переглянути організацію процесів, ніж хвалити працівників за понаднормову роботу. Читайте також: Аномальна спека плавить Європу, а в офіс не можна у шортах: скільки можна це терпіти, розбирався Bloomberg