Михайло Халамандро – останні статті та новини

Михайло Халамандро понад два десятиліття будував логістичну інфраструктуру, яка охопила десятки міст та сотні клієнтів – малий та середній бізнес. Досвід підприємця показує, як локальна ініціатива переростає у систему з транснаціональним потенціалом. Модель логістичного обслуговування, яку він розробив, сьогодні охоплює не лише Україну, а й операційно залучає Китай та Європу. Найближчий крок – масштабуватись у США. Визнана модель підтримки бізнесу Модель логістичного хабу, яку розробив Халамандро, стала системним рішенням для малого та середнього бізнесу в Україні. Платформа забезпечує повний цикл: закупівля товарів у Китаї та Європі, контроль якості, перекладацька підтримка, морська, авіа- та залізнична доставка, митне оформлення, складування, сортування й внутрішня дистрибуція. Усі процеси об'єднані в єдину IT-інфраструктуру, де передбачені аналітика витрат, хмарне управління залишками і моніторинг логістики в реальному часі. Цей підхід дозволив понад 100 підприємцям щороку реалізовувати експортно-імпортні операції на $6-10 млн – при цьому вони мали доступ до повноцінної логістичної інфраструктури, не створюючи власні підрозділи. У середньому кожен клієнт обробляє від 1 до 5 контейнерів на рік, а власний товарообіг компанії Халамандро становить близько $900 тис. щорічно. Створення мультиконтинентальної команди Інфраструктура платформи охоплює понад 120 штатних працівників, із яких 80 знаходяться в Україні. Йдеться про логістів, менеджерів, фахівців складу, брокерів, перекладачів і фінансистів, які забезпечують безперервність процесів. У Китаї працює 30 людей – це агенти закупівель, перекладачі, фахівці з контролю якості. У Європі – ще 10 працівників, які супроводжують перевезення і митне оформлення. Компанія не тільки забезпечує безпосередню зайнятість, а й формує постійний попит на послуги десятків суміжних бізнесів: транспорт, склади, страхування, юридичний супровід. У Хмельницькому, де функціонує один з основних хабів, помітне зростання попиту на персонал логістичних спеціальностей і сервісної інфраструктури. Значущість для економіки та суспільства Системна підтримка малого та середнього бізнесу через логістику робить його стійкішими в нестабільні часи. Компанія допомогла відновитись підприємцям, які були змушені переміщувати бізнес у безпечніші регіони або адаптуватись до нових ринкових умов. Зокрема, вдалось оперативно переформатувати маршрути, посилити фокус на західні регіони України та запровадити гнучке складування. Державі така діяльність дозволяє зберегти податкову базу, уникнути безробіття, підтримувати регіональну інфраструктуру, а також збільшити товарний обіг і при цьому не залучати іноземних гравців. Усі ці чинники мають прямий зв’язок із довгостроковими економічними пріоритетами національного рівня. Перспектива адаптації моделі в США У найближчих планах – перенести логістичну модель Халамандро на ринок США. Пріоритет – робота з локальними підприємцями, які імпортують з Азії або Європи, але не мають внутрішньої експертизи в логістиці. Модель дозволяє отримати послугу «під ключ», від заводу в Китаї до дверей клієнта в будь-якому штаті, зі збереженням контролю, прозорості та оптимізації витрат. Це рішення не лише сприятиме розвитку малого та середнього бізнесу в США, а й створить понад 100 нових робочих місць: у сфері складування, перевезень, обслуговування та управління. Особливу увагу приділять впровадженню цифрових рішень, що дозволить підвищити ефективність постачання і забезпечити гнучкість на випадок глобальних логістичних збоїв. Аргументація стратегічної доцільності реалізації ініціативи в США На тлі швидкого зростання логістичного ринку США: від $1.38 трлн у 2025 році до понад $2.43 трлн у 2029 році, виникає структурна потреба у нових моделях, орієнтованих на малий і середній бізнес. Ринок переважно поділений між великими гравцями, такими як Amazon, UPS, FedEx, які обслуговують масовий B2C-сегмент або великі корпоративні структури. У той самий час малий бізнес залишається обмеженим у доступі до якісної, гнучкої та економічно ефективної логістичної підтримки. Рішення, запропоноване Михайлом Халамандро, заповнює цю нішу. Воно орієнтоване саме на ті компанії, які не мають власної логістичної інфраструктури, прагнуть імпортувати з Азії та Європи, потребують прозорого та підконтрольного сервісу «під ключ», хочуть уникнути операційних і регуляторних ризиків. В умовах стрімкої цифровізації логістики, росту електронної комерції та високого попиту на швидку доставку, модель Халамандро з готовою IT-інфраструктурою, аналітикою в реальному часі та масштабованим форматом – це практичне доповнення до вже існуючих сегментів ринку. Проєкт також має прямий економічний ефект: створення понад 100 нових робочих місць; підтримка локальної інфраструктури в обраних регіонах; стимулювання імпортної активності серед МСП. Для його реалізації не потрібні сторонній інвестор чи роботодавець. Достатньо вже наявної міжнародної команди, інструментів та перевіреної моделі, яка довела свою ефективність навіть в умовах повномасштабної війни. З урахуванням усіх факторів – розміру ринку, прогнозованого зростання, технологічної трансформації та недостатнього охоплення малого бізнесу – ця ініціатива є стратегічно своєчасною та відповідає довгостроковим економічним інтересам США. ㅤ Новини ㅤ