Павло Завада – останні статті та новини

Коли засновники NETFORCE Group Павло Завада та Олександр Барахтянський 10 років тому вирішили будувати власну компанію, обидва вже досягли успіхів у кар’єрі: пройшли шлях від сисадмінів до керівних посад і мали високооплачувані ролі. Проте це не зупинило їх від того, аби піти не просто в невідомість, а розвивати DevOps-напрям, який є одним з найскладніших для входу в IT. Бо DevOps-інженер має володіти широким спектром знань: від мереж і баз даних до інструментів автоматизації та хмарних сервісів. А методологія загалом об’єднує команди розробки (Development) та експлуатації (Operations) і має на меті прискорити процес створення, тестування та випуску програмного забезпечення, підвищивши рівень автоматизації й зменшивши кількість збоїв. Саме в цій ніші компанія за 10 років розвинулася до екосистеми з чотирьох проєктів. У партнерському матеріалі з’ясовуємо, як вдалося збудувати її з нуля без зовнішніх інвестицій та які ключові принципи лежать в її основі. 4 проєкти, що утворюють екосистему NETFORCE Group за 10 років сформувала цілу екосистему, де кожен проєкт доповнює та підсилює інший: NETFORCE Ukraine — це сервісна компанія, що надає послуги DevOps та системного адміністрування для клієнтів по всьому світу. Від 2015 року їх нарахувалось близько 500. IT Education Center by NETFORCE Group — освітній центр, який готує новачків і світчерів та підвищує кваліфікацію досвідчених інженерів за авторськими практичними програмами у напрямах DevOps і системного адміністрування. Кількість випускників — понад 2 500. NETFORCE Agency — рекрутингове агентство, яке допомагає компаніям знаходити DevOps-фахівців у штат. Попри високу конкуренцію між компаніями за DevOps-інженерів, пошук кандидатів під проєкт займає в середньому 1 тиждень. NETFORCE Jobs — платформа, де фахівці у напрямі DevOps знаходять проєкти, а компанії — кандидатів. Наразі на сайті уже зареєстровані близько 600 фахівців та 200 роботодавців. Разом ці проєкти створюють повний цикл: від підготовки кадрів — до майданчиків для пошуку роботи й працевлаштування. Принцип 1. Вузька ніша — це не обмеження, а сила На ринку, де багато компаній намагаються запропонувати все й одразу, NETFORCE Group свідомо обрала вузьку спеціалізацію — DevOps та системне адміністрування. Такий вибір був невипадковим: і Павло, і Олександр пройшли шлях від сисадмінів до керівних ролей. Зокрема, здобували досвід у DevOps, коли ще цей термін не був широко вживаним. Глибока експертиза в одній ніші викликає більше довіри, ніж поверхневі знання в багатьох. Це дозволяє створювати дійсно якісний продукт, що підтверджується цифрами: 80% клієнтів NETFORCE Ukraine повертаються до сервісної компанії з новими запитами. Детальніше про NETFORCE Group можна дізнатись на сайті за посиланням Принцип 2. Розвиток, керований реальним попитом Нові напрями бізнесу в екосистемі NETFORCE завжди відповідають на запити ринку. NETFORCE Ukraine отримувала регулярно питання від клієнтів про пошук фахівців у штат. Відтак компанія запустила пілотний проєкт, який згодом переріс у повноцінне рекрутингове агентство NETFORCE Agency. Його ефективність сьогодні — 89% успішно закритих вакансій. Принцип 3. Зростання без зовнішніх інвестицій NETFORCE Group свідомо відмовилася від зовнішніх інвестицій, розвиваючись виключно на власні кошти. Цей підхід забезпечує повну незалежність у прийнятті рішень і фінансову стійкість. Навіть у кризові періоди, COVID-19 та повномасштабне вторгнення, компанія стабільно виплачувала зарплату. «Рухатися, покладаючись на власні сили — це не мінус, а більш стабільний шлях, — говорить Павло Завада. — Ми не робимо двох кроків уперед і трьох назад. Також не впроваджуємо рішення, які б нав’язали інвестори у випадку, якщо ми б залучили інвестиції. Але по кожному з проєктів є постійний розвиток». Принцип 4. Відносини на роки, а не проєкт на місяць У NETFORCE Group не мислять категоріями разових проєктів. Фундаментом бізнесу є довгострокові партнерські відносини, що базуються на довірі, і це працює і з клієнтами, і з командою. Людяність, розуміння та чесність — в компанії це не просто слова, а основа щоденної роботи. Як результат, клієнти не просто повертаються — чимало з них співпрацюють з компанією мало не з перших днів її заснування. На додаток, вони користуються послугами одразу кількох проєктів — закривають свої потреби в межах однієї екосистеми. Як відзначає Павло Завада: «Нам не цікаво взяти клієнта за високу ціну, одноразово зробити йому проєкт і щоб він пішов від нас незадоволений. Ми намагаємося і з клієнтами, і зі співробітниками вибудовувати міцні зв'язки, щоб це було в плюс усім». 10 років діяльності компанії довели: ці принципи — не просто працюють, а й дозволяють долати кризи і стабільно розвивати всі проєкти екосистеми. «Нам вдалося запустити компанію й проєкти, які не просто працюють, а постійно розвиваються. У них — довгострокова перспектива», — підсумовує Павло Завада. Як NETFORCE Group ділиться 10-річним досвідом На честь ювілею NETFORCE Group проводить DEVOPS CYCLE MEET-UP — серію з трьох безоплатних онлайн-івентів, де фахівці компанії та запрошені спікери поділяться своїми знаннями. 28 серпня, 2 та 4 вересня ви зможете зануритись у світ DevOps з різних сторін: від впливу на бізнес-рішення — до побудови кар'єри та секретів найму. Учасники також отримають корисні матеріали та бонуси. Повна програма та реєстрація — тут. Більше про DevOps Cycle Meet-up