Sloboda Studio

Спецпроєкти - 11 місяців назад

Що робити, а що припинити, аби ваша IT-компанія зростала? Чекліст від Павла Обода та ще чотирьох управлінців

Залежно від масштабу в кожної IT-компанії є свої потреби та точки зростання. І сьогодні важливо розуміти, які процеси оптимізувати та поліпшити, а які припинити, щоб допомогти бізнесу зростати, зменшити витрати і збільшити прибуток.

Спецпроєкти - 2 роки назад

«Переїхав до Берліна і керую трьома українськими IT-бізнесами звідти». Історія Павла Обода

Перший бізнес Павло Обод почав у дев’ятому класі. Дістав із шафи принтер і разом із друзями став писати і друкувати реферати на замовлення. Щоб знайти клієнтів, роздавав візитки в найближчих школах і клеїв оголошення. Такий спосіб маркетингу Павло підглянув у мами-перукарки. Скоро юний підприємець почав заробляти більше батьків: по 300–400 грн на місяць, коли середня зарплата була 230.