Smart Maldives – останні статті та новини

Мальдіви десятиліттями були символом «відпочинку поза реальністю»: приватні острови, тиша, бездоганний сервіс і чек без компромісів. Архіпелаг став еталоном luxury-гостинності, але водночас залишався майже недосяжним для багатьох туристів та інвесторів. Сьогодні ринок змінюється. Попит зростає, інфраструктура оновлюється, а світова індустрія гостинності переходить до формату «розумної розкоші», менш пафосної, зате комфортної й прогнозованої. Саме в цьому сегменті працює Teus Group – міжнародний девелопер з українським корінням, який запускає новий інвестпроєкт на Мальдівах. Поріг входу для інвесторів стартує від $200 000. Для партнерського матеріалу розповідаємо, яким буде проєкт, чому Мальдіви – крута локація та які можливості може надати новий курорт інвесторам. Що відомо Компанія Teus Group оголосила про старт курортного проєкту у партнерстві з Radisson Hotel Group. Сторони підписали International Management Agreement, відповідно до якого першим спільним проєктом Teus Group і Radisson на Мальдівах буде управляти міжнародний оператор Radisson. «Мальдіви – це ринок, де саме якість управління визначає успіх. Саме тому ми підходимо до реалізації проєктів максимально системно: від концепції та продуктового позиціонування до міжнародного операційного управління. Партнерство з Radisson – це підтвердження рівня наших амбіцій і стандартів, з якими Teus Group виходить на глобальні ринки», – прокоментував Basel Houari, Founder & CEO Teus Group. Міжнародний девелопер Teus Group спеціалізується на курортній та інвестиційній нерухомості у співпраці з міжнародними готельними операторами. Компанія реалізує проєкти та розвиває портфель у Туреччині, на Балі, Мальдівах і в країнах Східної Європи. У центрі – інвестор і модель Smart Maldives Teus Group позиціонує майбутній курорт як інвестиційний продукт, а не просто красиву локацію для відпочинку. Формат, який компанія називає Smart Maldives, передбачає можливість входу в проєкт для інвестора від $200 000 – і саме це робить Мальдіви більш реалістичним вибором на фоні других популярних локацій. Загалом сьогодні український інвестор порівнює різні сценарії вкладень у дохідну нерухомість: Таїланд як ринок із низьким порогом входу та великою конкуренцією. Балі – трендовий напрямок, де попит часто тримається на lifestyle-привабливості. Буковель – локальний курортний актив, зрозумілий і близький, але сезонний. При цьому все частіше інвестори звертають увагу на нові міжнародні ринки на кшталт Мальдівів, які дають довшу перспективу та інший рівень бренду. Тут дорожча модель гостинності, кращій сервіс й сильніший міжнародний статус локації. Але саме smart-формат відкриває можливість зайти туди не через ультралюкс, а через більш збалансований продукт з якісним міжнародним управлінням. Більше про проект можна дізнатися на сайті за посиланням Яким буде проєкт: компактний курорт на 100 юнітів, вид на океан та не тільки Teus Group робить ставку на продуктову точність і відчуття приватності. Новий курорт розрахований приблизно на 100 юнітів, серед яких понад 40 вілл. Окремий принцип, який закладено як конкурентну перевагу: всі юніти мають вид на океан. У преміальному курортному сегменті саме видовість і можливість прокидатися на першій лінії горизонту часто стають основою вибору – і не лише для гостя, а й для інвестора. Такі характеристики напряму впливають на привабливість продукту, середній чек та повторний попит. Ще один важливий фактор – логістика. Майбутній курорт розташований орієнтовно за 25 хвилин на спідботі від аеропорту Мале. Для туриста це один із найбільш практичних параметрів: менше пересадок, менше складних трансферів, швидше занурення у відпочинок. Ринок курортів завжди виграє, коли має не один, а кілька двигунів попиту: пляжний сезон, активності, природа, wellness, подієві сценарії. Тому Teus Group робить ставку на драйвери, які підсилюють цілорічну привабливість: Серфінг. На Мальдівах – понад 20 серф-спотів на коралових рифах, сезон триває з квітня по жовтень. Екотуризм. Архіпелаг входить до провідних регіонів світу за морським біорізноманіттям: 4-те місце у світі за кількістю видів коралів, понад 2000 видів морських організмів і одна з найбільших популяцій рифових акул. Проєкт уже знаходиться на стадії presale, і за словами компанії, продажі йдуть активно – попит формується швидко, що підтверджує актуальність формату. Чому ринок Мальдівів є одним із найстійкіших у світі Мальдіви – це країна, яка збудована туризмом і під туризм. Тут попит не випадковий і не сезонний у класичному сенсі, а підкріплений іміджем, інфраструктурою і глобальним позиціонуванням. Коротко про ринок: +9% росту турпотоку у 2024 році до 2023-го; прогноз на 2025 рік: понад 2 млн туристів; цільовий дохід країни від туризму: $5 млрд у 2025 році. Ще один маркер «довгої гри» – інфраструктурні інвестиції: держава планує розширення аеропорту Велана, щоб збільшити пропускну здатність на 6 млн пасажирів на рік. Це важливо і для розвитку, і для інвестора: інфраструктура визначає масштаб ринку на 5-10 років уперед. Преміальний сегмент домінує – і це створює вікно можливостей Мальдіви історично сприймаються як напрямок для дуже заможних гостей. Але сьогодні ринок тут влаштований нерівномірно: пропозицій у сегменті ultra-luxury багато, а от якісного преміуму для ширшої аудиторії майже немає. Йдеться про гостей, які готові платити за комфорт і сервіс, але не шукають показної розкоші та надмірного пафосу. У Teus Group називають це «ефектом бутика»: навіть забезпечені мандрівники інколи оминають Мальдіви не тільки через ціну, а й через відчуття, що цей формат не для них. 70% туристів розміщуються на luxury-курортах; 53% номерного фонду – premium та upper upscale; середні ціни: $800–$1500 за ніч (premium) та $6000+ за ніч (ultra-luxury). Ціновий розрив між «преміум» і «ультралюкс» величезний. І саме в цій зоні Teus Group бачить головну бізнес-можливість: створити продукт, який розширить аудиторію, не знижуючи стандартів. Новий споживач: менше пафосу, більше свободи Глобальна гостинність у 2025 році живе за новими правилами. У преміальному сегменті гості все частіше купують не статус, а досвід. У Teus Group вважають цей тренд важливим та розцінюють як глобальний перехід до нових цінностей: люди хочуть прості, теплі, естетичні формати, де якість поєднується з невимушеною атмосферою. Саме тому продукт будується на чотирьох принципах: функціональність естетичне вдосконалення екологічна відповідальність адаптивна інфраструктура Важливий акцент – сімейний формат. На думку Teus Group, ринок Мальдівів довгий час був у зоні romantic destination, а сімейний сегмент існував переважно в дорогому люксі. При цьому сім’ї з середнім доходом та вище середнього мріють про Мальдіви, але їх зупиняє висока ціна та той самий ефект бутика. Чому в smart-проєктах вирішує управління, а не архітектура Курортна нерухомість – це завжди операційний бізнес, тому що недостатньо просто красиво побудувати. Довгострокова цінність формується у щоденних процесах – сервіс, завантаженість, revenue management, репутація, повторні візити, комерційні канали. Саме тому Teus Group винесла партнерство з Radisson у перший рядок. У межах угоди Radisson забезпечуватиме комплексне управління об’єктом: операційну модель, контроль стандартів, комерційні інструменти та управління ефективністю. В Radisson підкреслюють: у партнерствах важливі прозорість, відповідальність і KPI, а також підхід owner-first, коли інвестор розглядається як ключовий клієнт поряд із гостем. «Ми високо цінуємо партнерства, які будуються на спільній довгостроковій амбіції – створити проєкт, що демонструє стабільні операційні результати та зміцнює свою цінність з часом. Для Radisson важливі прозорість, відповідальність і чіткі KPI в управлінні, а також підхід owner-first, у якому інвестор є одним із ключових клієнтів поряд із гостем», – зазначив Ramzy Fenianos, Chief Development Officer, Asia Pacific, Radisson Hotel Group. Чому цей проєкт – про новий ринок для інвестора Для українського інвестора важлива не лише локація, а перспектива. Таїланд і Балі вже стали масовими напрямками: там багато пропозиції, девелоперів і висока конкуренція за туриста та за увагу ринку. Буковель – внутрішня історія, але більш локальна, сезонна і чутлива до внутрішніх чинників. Мальдіви – інша модель, глобальний бренд локації з преміальним позиціонуванням. А Smart Maldives-формат – спроба відкрити новий сегмент всередині дуже сильного ринку, який досі був недоступним для ширшої аудиторії. Підписання міжнародної угоди з Radisson заклало основу для нового курортного проєкту на Мальдівах із чіткими стандартами управління та сервісу. Це перший спільний проєкт Teus Group і Radisson у регіоні й логічне продовження стратегії компанії – розвивати курортну нерухомість разом із сильними світовими операторами. Сам продукт теж говорить сам за себе: близько 100 юнітів, понад 40 вілл з видом на океан, швидкий трансфер від Мале та presale, який уже активно продається. Усе це складається в рідкісну для інвестора комбінацію – зрозумілу модель, високий попит і вдалий момент для входу. Детальніше про Teus Group