Валерий Красовский

Співзасновник і CEO IT-компанії Sigma Software Валерій Красовський розповів про шведський підхід у веденні бізнесу, чим саме він йому імпонує та чи можуть його застосовувати більше українських компаній. Це й не тільки обговорили у свіжому епізоді проєкту Business Breakfast від Forbes. Красовський пояснив, що компанію Sigma Software у 2006 році придбала шведська Sigma, яка є частиною родинного конгломерату Danir. Тому деякі компоненти шведського підходу до ведення бізнесу стали тут уже звичними. https://www.youtube.com/watch?vFHEARfftcg4 Насамперед Красовський відзначив, що у Швеції рішення завжди ухвалюють демократично. Він навів приклад, що якщо четверо з п’яти членів правління голосують за певний підхід чи розв'язання питання, а один не погоджується із запропонованим варіантом, тут не вирішуватимуть більшістю. «Ці четверо людей будуть обговорювати й доводити, що їхня думка правильна, і поки людина, яка не згодна, не погодиться з їхнім рішенням, його не ухвалять. Навіть якщо це потребувати багато часу. Вони дуже обережно ставляться до того, що люди думають, і не хочуть переламувати їхні особисті думки – вони завжди хочуть домовитися. Це треба розуміти», – пояснив Красовський. Читайте також: Пів сотні нових клієнтів. CEO Sigma Software розповів про контракти й роботу у війну Водночас потрібно усвідомлювати: якщо замовник зі Швеції говорить, що рішення, яке ви пропонуєте, не зовсім те, на яке він розраховував, насправді це означає інше. А саме: це зовсім не те, що потрібно. До прикладу, замовники зі США прямолінійніші. За словами Красовського, вони говорять саме те, що мають на увазі. Шведи ж дуже обережні у своїх висловлюваннях, дуже уважно ставляться до кожної людини. Друга варта уваги компонента шведського підходу – децентралізація. До прикладу, до складу холдингу Danir входить багато компаній і всі вони самостійні – їм не нав'язують того, що і як вони мають робити. «Це якраз і дозволило (Danir – ред.) розвинутися з невеличкої компанії, яку заснував Ден Олофссон, до холдингу, у якому працюють 10 тис. людей у різних галузях бізнесу», – зауважив Красовський. Чи можна в Україні активно використовувати шведський стиль ведення бізнесу? Красовський зазначив, що в Україні багато різних бізнесів, і їхнє ставлення до багатьох речей також різне. Звісно, дещо спільне з шведами в українців є, але все ж він вважає, що ми прямолінійніші і в цьому маємо більше схожі на американців. Нагадаємо, раніше Валерій Красовський розповів, скільки фахівців Sigma Software мають бронювання від мобілізації.

Валерий Красовский

CEO Sigma Software розповів про шведський підхід до ведення бізнесу – в чому його переваги