Вячеслав Сушинский

LeverX Group – група компаній з Білорусі, яка понад 17 років тісно співпрацює з SAP, а також розробляє мобільні та вебпродукти для стартапів і великого бізнесу. Зараз у команді LeverX Group понад 900 співробітників. Нещодавно LeverX Group відкрила офіс у Києві, який став десятою міжнародною філією компанії. У партнерському матеріалі MC.today компанія розповідає про свій досвід роботи із продуктами SAP, зокрема, з SAP PLM і рішеннями, які допомагають оптимізувати процес планування, і запрошує на безкоштовний онлайн-вебінар із планування виробництва. Чим займається LeverX Group LeverX Group – партнер SAP і розробник програмного забезпечення. У 2020 році компанія відкрила офіси в Ташкенті й Києві і готова ділитися досвідом із клієнтами. За більше ніж 17 років роботи компанія LeverX Group успішно завершила понад 550 проєктів з розробки, впровадження, інтеграції та розгортання продуктів SAP. Серед них є рішення SAP S/4HANA, PLM, TM, EWM, IBP, BI, CRM. Також LeverX Group активно розвиває окремий напрям під брендом Emerline. Вона розробляє програмні рішення (веб-, мобільні і хмарні) для стартапів і великого b2b- і b2c-бізнесу, а також власні мобільні продукти. Особливу увагу Emerline приділяє роботі з інноваційним стеком технологій. Він включає IoT, AR, AI, machine learning і data science. Серед основних переваг LeverX Group перед конкурентами – досвід роботи не тільки з найбільшими клієнтами, а й із середнім, малим бізнесом і стартапами. Що таке SAP PLM Серед основних напрямів LeverX Group – впровадження SAP PLM і рішень для оптимізації процесів планування (у тому числі виробничого). PLM – це рішення, яке дозволяє управляти всім життєвим циклом виробів. Крім розробки воно також оптимізує R&D-процеси: планування нових продуктів, створення і зміну їхніх рецептур/специфікацій, розробку технологічної документації, проведення випробувань дослідних зразків і багато інших. LeverX Group впроваджує у процеси великих підприємств продукт SAP PLM, щоб допомогти бізнесам легко відстежувати інформацію про статуси виробництва, об'єднувати всі дані про виріб у єдине середовище і прискорювати виведення продукту на ринок. Які переваги в PLM-рішень У LeverX Group зібрали топ-5 переваг PLM-рішень за версією світових лідерів у сфері промислового виробництва (за даними журналів Machine Design і IndustryWeek): Поліпшуються процеси розробки й ефективності роботи підприємства. Зменшується кількість помилок у процесі створення інженерних версій продукту до 30%. Скорочується час виведення продукту на ринок. Поліпшуються показники реалізації проєктів. Підвищується якість дизайну виробів. За словами експертів LeverX Group, впровадження SAP PLM – це вигідна інвестиція. Наприклад, ось як поліпшуються фінансові показники бізнесу завдякиSAP PLM: 5–15%: знижуються витрати на транспортування, зберігання, складську обробку і збут продукції; 10%: скорочується тривалість фінансових циклів; 5–20%: скорочуються запаси матеріалів, включаючи готову продукцію, напівфабрикати та сировину; 2–3%: знижується собівартість відвантаженої продукції; 2–3%: збільшується прибуток організації. Коли експерти LeverX Group запускають SAP PLM-проєкти, їхнє головне завдання на старті – проаналізувати бізнес-процеси замовника і визначити, як саме рішення PLM дозволить клієнтові знизити витрати на виробництво виробів, зробити їх якіснішими. «Будь-яке завдання по оптимізації процесів вирішуємо з урахуванням специфіки індустрії та бізнесу замовника. Серед наших клієнтів – найбільші представники автомобільної, хімічної, фабрично-заводської, харчової промисловості. У кожного по-різному організовані планування, розробка технології та рецептур, оперативне управління виробництвом, управління конфігурацією продуктів», – розповідає В'ячеслав Сушинський, провідний архітектор рішень SAP PLM у LeverX Group. За його словами, роль компанії як досвідченого SAP-інтегратора – досконально розібратися у всіх процесах і визначити, яке рішення на основі SAP стане оптимальним для клієнта. Які завдання клієнтів вирішила команда за допомогою SAP PLM і рішень для оптимізації процесів планування У LeverX Group перераховують, які завдання клієнтів вдалося вирішити, запровадивши SAP PLM і рішення для оптимізації процесів планування. Компанія: Розробила і впровадила концепцію планування виробництва виробів хімічної промисловості. При цьому врахувала специфіку обладнання, виробничих ресурсів і безлічі технологічних обмежень. Оптимізувала процес формування виробничого розкладу. Налаштувала модуль PLM, що відповідає за створення рецептур продуктів (SAP Recipe Development). Впровадила Engineering Change Management – функціонал PLM, завдяки якому стало зручно простежувати зміни у складі продуктів. Налаштувала конфігурацію варіантів для створення класифікацій продуктів та опису їхніх характеристик, включаючи колір, термін придатності й регіон виробництва. Завдяки цьому простіше вести основні дані за продуктом, а також можна прискорити його запуск у виробництво. Інтегрувала SAP PLM з іншими рішеннями клієнтів (системами управління виробництвом, конструкторськими даними, конфігурацією і так далі). Щоб краще розібратися у плануванні виробництва і рішеннях SAP, реєструйтеся на безкоштовний онлайн-вебінар, який відбудеться 18 лютого. ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ НА ВЕБІНАР

Вячеслав Сушинский

LeverX Group відкрила новий офіс у Києві і готова допомогти бізнесам ефективно планувати виробництво