Все компании

Компанія iLogos Game Studios

Наші ігри вже завантажила сьома частина жителів планети. Щоб збільшити цю цифру, ми шукаємо нових фахівців

15/04/2021

iLogos розробляє і поліпшує ігри для головних світових студій – Disney, Nekki, Rovio, Electronic Arts, Playrix та інших. Ми працювали над такими хітами, як Angry Birds, The Simpsons: Tapped Out і Gardenscapes.

Факти про iLogos:

1

За 14 років ми розробили більше ніж 400 ігор різних жанрів і стилів. Третина наших клієнтів – лідери світового ринку.

2

Наші фахівці віддалено працюють з восьми країн – від Угорщини до США. Офіси є в Києві, Харкові, Лос-Анджелесі та Гамбурзі.

3

За останній рік наша компанія виросла до 200 осіб, а кількість проєктів збільшилася на 40%.

4

У нас є всі можливості для зростання: ще два з половиною роки тому генеральний директор був одним з дизайнерів ігор.

5

У 2020 році з компанії пішли всього 1,5% людей. Це дуже низький показник: у середньому плинність кадрів у IT-компаніях досягає 20%.

6

У нас немає жорсткого контролю і бюрократії: ми довіряємо нашим колегам. Щоб взяти паузу в роботі, потрібно тільки заповнити дати у програмі – без заяв і довідок.

Наша місія – створювати найпопулярніші ігри разом із провідними студіями світу

iLogos – міжнародна сервісна компанія: ми придумуємо і покращуємо комп’ютерні ігри для провідних ігрових студій. За 14 років на ринку ми розробили понад 400 проєктів найрізноманітніших жанрів і стилів – від «стрілялок» до пазлів і квестів.

Зараз ми працюємо над 29 іграми: шість з них розробляємо з нуля, стільки ж розвиваємо, три переносимо на інші платформи, а для інших робимо графіку.

Більше ніж половина наших клієнтів повертаються до нас знову і знову

Наша мета – стати найкращими у своїй галузі в Європі. Тому ми співпрацюємо тільки з великими компаніями, які готові інвестувати в серйозний продукт. Наші клієнти – такі титани індустрії, як Disney, Nekki, Rovio, Electronic Arts і Wooga. Ми не беремося за проєкти, дешевші $300 тис. і коротші шести місяців.

Команда iLogos

Команда iLogos

В iLogos чотири основні напрями:

  • Live Operations: розвиваємо вже наявні ігри

Ми можемо додати у гру нові рівні, змінити сюжет і персонажів. Якщо раніше герой не міг бігати і стріляти одночасно, його «навчать» наші розробники.

Ми проєктуємо продукти на основі даних досліджень та аналізу поведінки користувачів. Такий підхід називається data-driven design. Усі оновлення ми тестуємо на реальних гравцях і завжди відстежуємо, скільки людей їх використовують.

Артем Терешин, провідний бекенд-розробник:

У дитинстві я багато часу приділяв комп'ютерним іграм і мріяв, що одного разу стану розробником в одній з них. Моя мрія збулася – уже вісім років я створюю ігри для найкращих світових студій.

  • Porting: адаптуємо і переносимо ігри на іншу платформу

Якщо гра стала успішною на одній платформі, наприклад на ігровій консолі, то її адаптують для смартфонів і комп’ютерів. Цю роботу студії часто доручають нам: ми можемо перенести проєкт у будь-яку систему.

Найбільше ми пишаємося грою Angry Birds 2: її мобільну версію ми адаптували для Windows 10. Кожну зміну перевіряли кілька разів, помилка у грі такого рівня коштувала б дуже дорого. Тепер на новій платформі Angry Birds 2 кожний день збирає понад 100 тис. гравців.

Зараз наші фахівці адаптують мобільну гру Zombie Gunship Survival для комп’ютерів. Проєкт написаний мовою С ++, а не на двигунах Unity і Unreal Engine, як звичайні ігри, – це справжній виклик для розробників.

  • Art: малюємо графіку для нових ігор

Ми малюємо графіку як для нових, так і для вже наявних ігор. Наші художники створюють цілі уявні світи і детально продумують кожного персонажа – від розрізу очей до відтінку плаща.

Протягом останніх чотирьох років ми працюємо над графікою для онлайн гри June`s Journey від компанії Wooga. Гра постійно розвивається, і ми малюємо нові об’єкти і персонажів. Нещодавно наші художники навіть пройшли спеціальні курси з анатомії, щоб реалістично намалювати тварин.

Минулого року ми малювали гру для знаменитого фестивалю Burning Man. У ній можна було підібрати образ для віртуального візиту на фестиваль.

  • Full Development: розробляємо нові ігри

Коли ми створюємо ігри з нуля, увесь процес можна уявити так:

  1. Підготовка. На цьому етапі ми створюємо детальний опис нової гри, розробляємо для користувача сценарії, візуальний стиль і вибираємо технології, з якими працюватимемо.
  2. Планування. Оцінюємо весь проєкт, плануємо основні етапи, збираємо велику команду і починаємо розробку продукту.
  3. Розробка. Цей процес може займати від шести місяців до декількох років. Деякі проєкти ми наповнюємо контентом більше десяти років – це допомагає їм зберегти аудиторію.
  4. Тестування. Ми випускаємо гру в одному регіоні, щоб її протестували реальні гравці, а потім аналізуємо їхній досвід за допомогою спеціальних метрик.
  5. Глобальний запуск. Допрацьовуємо і випускаємо гру.

Над одним проєктом працюють від п’яти до 30 фахівців: ігрові дизайнери, які придумують правила гри, розробники, художники, звукорежисери і тестувальники.

Олександра Косенко, провідна 3D-художниця:

Ми не зав'язані на одному продукті, як це зазвичай буває в ігрових компаніях, де по 5-7 років працюють над єдиною грою. За рік ми встигаємо попрацювати і над «стрілялкою», і над «стратегією».

Спільно розробили

Разом з компанією Nekki ми створили ігри Shadow Fight 2, Shadow Fight 3 і Shadow Fight Arena. У категорії «ігри-бійки» вони постійно б'ють рекорди за кількістю гравців. У них грає більше ніж 150 млн осіб. Над цими проєктами ми працюємо вже 12 років.

Допрацювали

Разом з американською студією WildWorks ми допрацювали гру Animal Jam. Тут вам доведеться зсередини досліджувати світ джунглів у ролі дикої тварини. Ми додали у гру 20 нових персонажів і придумали, як розвинути навколишній світ. Зараз у неї понад 160 млн гравців.

Адаптували

У грі Gardenscapes потрібно допомагати садівнику Остину відновлювати його фамільний сад. 2016 року ми допомагали перенести гру й оновлення для неї з мобільної платформи на Facebook. Там Gardenscapes отримала більше ніж 10 млн нових гравців.

Микола Мінаєв, генеральний директор iLogos:

Продавати голови програмістів – не наш бізнес. Нам важливо, яка гра вийде в результаті, а не які завдання потрібно «закрити» за техзавданням.

Ми довіряємо нашим фахівцям і цінуємо їхні ідеї

В iLogos горизонтальна структура. Це означає, що всі менеджери відкриті для спілкування з колегами. Кожен може написати в раду директорів, звернутися до керівника особисто або анонімно. Історії із золотими кабінетами та недоторканним керівництвом – не про нас, тому люди залишаються з нами надовго. Середній час роботи в компанії – 4,5 року.

Що ми цінуємо у фахівцях:

Відповідальність

Прагнення до майстерності

Чесність і сміливість помилятися

Оптимізм

Нам потрібні люди, яким цікаво вчитися

Наші колеги не стоять на місці і постійно навчаються нового, адже ми працюємо з різними проєктами. Зазвичай компанія оплачує половину вартості навчання або покриває її повністю, у кожному випадку вирішуємо індивідуально.

Світланка Сергійчук, директорка з розвитку бізнесу:

Ми шукаємо людей, яким цікаво вчитися, розвиватися і відточувати свою майстерність. Нам не по дорозі, якщо вам комфортно роками робити одне й те саме.

У нас є система внутрішнього навчання – зустрічі команд, на яких учасники розбирають і обговорюють помилки, які зробили в роботі над проєктом. Для консультацій і лекцій ми залучаємо вузьких фахівців. Нещодавно в нас відбулася зустріч з HR-експертом. Вона розповідала керівникам відділів, як розвивати колег за допомогою ефективного зворотного зв’язку.

Також усім в iLogos доступні безкоштовні онлайн-заняття англійською. Їх проводить носій мови з упором на розмовну практику.

За 14 років на ринку ми накопичили багато знань і досвіду, навчилися чітко вибудовувати процеси й застосовувати найкращі технології. У нас сильна команда, і всі готові ділитися своїм досвідом з новачками.

Як ми відбираємо людей у команду iLogos

Зараз в iLogos 200 фахівців. Щоб до них приєднатися, потрібно пройти кілька етапів відбору:

  1. Резюме. Ми беремо фахівців середнього та високого рівня з досвідом від трьох років. Пол або вік значення не мають, у нас у компанії не вірять у стереотипи.
  2. Перша співбесіда. Її проводить менеджер по роботі з персоналом, щоб зрозуміти, чи вміє людина працювати в команді і чи впишеться в наш колектив.
  3. Друга співбесіда. На цьому етапі здобувач спілкується з технічними менеджерами. Вони люблять ставити запитання на рівень складніші, щоб зрозуміти глибину знань майбутнього колеги. Не страшно, якщо людина не знає відповідь. Головне – бажання розібратися.
  4. Випробувальний термін. Зазвичай ми не даємо тестові завдання, виключення робимо тільки для проєктів з незвичайною специфікою. Якщо співбесіди пройшли добре, відразу укладаємо договір на три місяці випробувального терміну. У 95% випадків усе проходить успішно.
  5. Адаптація. До новачка ми «прикріплюємо» особистого HR-менеджера – він допоможе вирішити абсолютно будь-яке питання. Крім того, ми регулярно проводимо зустрічі з генеральним директором: він розповідає новим колегам історію компанії та основні принципи роботи в iLogos.

Зараз у нас відкриті 33 вакансії для 55 осіб: ми шукаємо 2D- і 3D-художників, концепт-художників та ілюстраторів, розробників на Unity, Unreal Engine і С ++, ігрових дизайнерів й аналітиків.

Щоб зростати в нас, важливо не боятися помилок

Ми в iLogos підтримуємо кар’єрне зростання: майже всі наші менеджери виросли всередині компанії, як і генеральний директор Микола Мінаєв. П’ять років тому він прийшов в iLogos дизайнером-продюсером і виріс усього за три роки в компанії.

Микола Мінаєв, генеральний директор iLogos:

І я, і весь менеджмент – це колишні розробники й ігрові дизайнери. Ми розуміємо, що відбувається з продуктом зсередини, тому не ставимо нереальних завдань.

Маргарита Темченко прийшла в iLogos на посаду менеджерки по роботі з персоналом і через чотири роки очолила відділ. А голова артдепартаменту Олексій Юрченко починав керівником невеликої групи художників і виріс усього за два роки.

iLogos

Ми працюємо дистанційно, але залишаємося єдиною командою

Ми працювали дистанційно задовго до карантину. Наші фахівці знаходяться у восьми країнах, від України і Білорусі до США, і більшість із них працює з дому з першого дня в компанії.

У дистанційній роботі ми дотримуємося таких правил:

  1. Дзвінки тільки в робочий час. Ми узгоджуємо їх так, щоб було зручно всім учасникам з різних часових поясів.
  2. Не перевантажувати колег обов’язковими зборами. Команди вибирають зручний їм режим. Розробники щоранку влаштовують 15-хвилинну зустріч, а художники зідзвонюються раз на тиждень.
  3. Уся HR-робота автоматизована. Якщо людина захворіла або планує відпустку – потрібно тільки заповнити дати у програмі, а менеджер усе підтвердить без заяв і довідок.
  4. Форс-мажори вирішуємо швидко і без бюрократії. Нещодавно в одного з наших колег зламався ноутбук: він подзвонив менеджеру по роботі з персоналом, і в той же день йому доставили новий комп’ютер.

Маргарита Темченко, HR-директорка:

У нас немає жорсткого контролю: ніякого стеження за екраном і перевірки робочого часу. Ми довіряємо своїм фахівцям.

Ми за те, щоб підтримувати баланс між життям і роботою. Систематичні переробки – не наш випадок. Навіть якщо нам потрібно терміново доробити проєкт, ми не введемо додаткові години без згоди команди. Кожну годину «затримки» ми оплатимо окремо.

Коли рівень захворюваності спаде, колеги з України зможуть прийти в наш київський або харківський офіс. У столиці ми знаходимося на вулиці Раїси Окіпної. Це дуже мальовниче місце – вікна виходять на Дніпро і місцевий яхтклуб, поруч є зелена зона для пікніків.

В офісі є велика тераса – теплої пори року там можна працювати вдень або посидіти з колегами ввечері. А під час перерви можна позмагатися в настільний теніс, розім’ятися на турніку, подивитися фільм на проєкторі або відпочити в бібліотеці.

Ми за хороший настрій: даруємо подарунки і разом робимо зарядку

З початком пандемії ми стали проводити більше спільних онлайн-активностей: організуємо лекції, проводимо корпоративи і навіть робимо ранкову розминку в Zoom – це піднімає настрій і дає енергію на весь день.

Нещодавно ми запрошували на онлайн-зустріч лікаря-терапевта і говорили про Covid-19: усі змогли поставити йому свої запитання, що хвилюють. Популярною була і лекція керівниці відділу тестування, яка стала фахівчинею із харчування. Вона розвіяла багато міфів про здорову їжу.

Ми любимо дарувати колегам подарунки. Сюрпризи на день народження придумуємо не тільки для колег, а й для їхніх дітей. А після закінчення великого етапу у проєкті даруємо команді футболки, толстовки та кухлі з малюнками із гри, над якою ми працюємо.

Цього року ми вже провели онлайн-дівич-вечір з нагоди 8 Березня. Усім дівчатам подарували б’ютібокси (подарункові коробочки з косметикою або засобами для догляду за собою. – Прим. ред.) Та зустріч із професійним косметологом.

Хотите работать в этой компании?

6 человек сказали, что хотят работать в iLogos Game Studios

Ваша жалоба отправлена модератору