Підприємництво
Робити слабких сильними, а сильних ще сильнішими. Як під час війни ми запустили онлайн-центр для психологів
Сьогодні я розповім, як ми з моєю бізнес-партнеркою Наталією Новгородською запустили в період війни онлайн-центр для хелперів (так ми називаємо фахівців допомагаючих професій – психологів, психіатрів, лікарів, соціальних працівників, педагогів тощо). Сподіваюсь, наш досвід надихне вас на реалізацію мрій заради перемоги та з надією на світле майбутнє.
Зі сценою для стендаперів та інтерактивною кімнатою для дітей: якою буде нова книгарня «Книголенд» у центрі Києва
Протягом останніх трьох років в Україні відкрилося кілька десятків нових книгарень. Сьогодні їх число сягає вже пів тисячі. Так, це небагато, якщо порівнювати з європейськими країнами, але динаміка є, і вона позитивна. Зараз книжкові – це вже не просто бізнес (до речі, прибутковий), а ключова ланка книжкового ринку, що змінює його та задає тренди в галузі.
«Ми побачили попит»: співзасновниця Smartass розповіла про новий клуб Gym&Soul та плани відкрити зал на Балі
Мережа Smartass відкриває у Києві спортивний клуб нового формату Gym&Soul. Окрім тренажерного залу, там буде зона з трьома студіями: пілатесу, флай-йоги та тренуваннями за системою Procedos. Команда має амбітні плани на майбутнє – у 2025 році сподівається відкрити клуб на Балі.
Я відкрила бізнес під час війни. Ось як підприємництво зробило мене сильнішою
Власний бізнес став ліками від перфекціонізму: тепер я можу змиритися з неідеальністю. За два роки побудови компанії я стала сильнішою як особистість, можу впоратися з багатьма складними ситуаціями. Я порозумнішала, знайшла нові опори в собі. Але сталося все це не в перший день після запуску Marketing Office.
Як видати хіт. Юлія Орлова розповідає, як Vivat обирає книги для друку
Шлях від рукопису до презентації друкованої книжки – довгий і насичений різними подіями. Видавці – це своєрідні посередники між автором і читачем, які роблять усе можливе, щоб найкращі твори побачили світ. Але як саме відбувається цей процес? Як ми обираємо ті рукописи, що згодом перетворяться на книжкові хіти?
Краєвид вирішує все. Три обов’язкові кроки для тих, хто хоче відкрити власний глемпінг
Поєднання принад відпочинку в дикій природі та комфортного «гламурного» проживання і сервісів на рівні дорогих готелів – це глемпінг. Ми вже давно виробляємо глемпи – намети під потреби українських підприємців, але вирішили відкрити власний глемпінг, щоб «пройти милю у черевиках клієнта» і зрозуміли реальні виклики галузі
Устриці за 1 євро й обслуговування за 300 секунд. Ресторатор Дмитро Борисов про історію GastroFamily та виклики повномасштабного вторгнення
Відомий український ресторатор Дмитро Борисов в дитинстві їв мʼясо лише по великих святах, а кар’єру розпочинав мийником машин. У 16 років цілеспрямований хлопець був уже виконавчим директором у рекламному агентстві. Згодом захопився сучасною українською кухнею, покинув рекламу і на позичені гроші відкрив гастробар «Барсук», де сам готував, приймав замовлення і подавав їх.
«Ще зможемо відрити близько 300 точок». Як мережа франшиз «Сімейна пекарня» та «Франс.уа» працює під час війни
У 2022 році засновник франшизи «Сімейна пекарня», до якої входить однойменна мережа, «Франс.уа», «Булочна №1» та MARTIN, Олександр Федець планував відкрити 60 нових точок. «Це наш звичайний темп», – каже підприємець. Натомість від початку повномасштабного вторгнення мережа втратила близько 100 закладів.
«Я робив усе – від бухгалтерії до прибирання». Як з’явилася «Пиріжкова Тітка Клара» – засновник про історію мережі
О п’ятій ранку в мережі «Пиріжкова Тітка Клара» вже кипить робота – замішують тісто, готують начинки, нарізають салати. Так було й у перший ранок повномасштабного вторгнення. Тоді ніхто навіть не підозрював, що за кілька годин заклади доведеться зачинити на місяць, більшість співробітників роз’їдуться по різних містах та країнах, а нову команду доведеться збирати наступні два роки.
Чому я вирішила піти з роботи й запустити стартап: історія співзасновниці Mentoly
З травня 2022 року я півтора року працювала на трьох роботах – була найманим працівником у двох компаніях та розвивала свій стартап. Восени 2023 року я повністю сконцентрувалася на власному проєкті та зараз ми плануємо масштабуватися й виходити на іноземний ринок.
«Більшість клієнтів – туристи». Тарас Гетманський про роботу Getmancar в Грузії та Молдові
Засновник і СЕО сервісу каршерингу Getmancar Тарас Гетманський розповів про вихід на закордонні ринки під час повномасштабного вторгнення та про особливості роботи в Грузії та Молдові.
«Підприємці не вірять у зростання економіки, але вірять в себе». Андрій Длігач про бізнес-клімат України
В Україні не заповнено 25% робочих місць, про це свідчать дані Advanter Group. Чи вдасться бізнесу знайти та утримати фахівців в умовах загальної мобілізації та відсутності економічного бронювання – питання відкрите. За словами засновника групи компаній Advanter Group та міжнародної бізнес-спільноти Board, доктора економічних наук Андрія Длігача, якщо зараз мобілізувати 15% фахівців з бізнесу, це призведе до масової зупинки підприємств.
Amazon, Etsy і не тільки. Як обрати маркетплейс для розвитку власного бізнесу за кордоном
Вихід на міжнародний ринок може сприяти стрімкому розвитку вашого бізнесу. І часто найскладнішим етапом у масштабуванні за кордон стає саме старт: підприємці не розуміють, з чого почати. Я ж рекомендую почати з того, щоб обрати формат роботи: маркетплейс або власний веб-сайт.
Не бійтесь грошей та помилок. 5 порад для тих, хто хоче запустити «зелений» стартап
Через програми для «зелених» стартапів, які я координую, пройшли сотні потенційних засновників. Більшість із них так і не створили бізнесів, і це нормально. Інші знайшли свій шлях і заснували справді круті, соціально-корисні та успішні бізнеси.
«До повномасштабної війни було 97 магазинів, зараз – приблизно 50». Співзасновник «Еко-лавки» про відновлення після початку вторгнення
Мережа магазинів здорового харчування «Еко-лавка» росла разом із усвідомленням українців: їжа повинна бути не лише смачною, а й корисною. Після повномасштабного вторгнення багато клієнтів «Еко-лавки» виїхали за кордон. Перший час здавалось, що людям на фоні жахів війни не до екологічних продуктів – вижити б. Але виявилось, що попит є, і він продовжує рости.
Без стресу для команди. Як зберегти залученість співробітників під час змін у компанії
Багато компаній мають схожі проблеми: зменшення попиту, переналаштування процесів та зміна бізнес-моделі. Кожна з цих проблем здатна демотивувати команду та фактично зупинити ефективну роботу. З іншого боку це – виклики, які треба перетворити на мотиваційне середовище.
«Не погоджуйтеся на менше». 4 висновки про запуск франшизи на локальному та міжнародному ринках
Вибір партнера та прийняття рішення про масштабування – це трудомісткі та важливі процеси. Якщо організовувати їх вдумливо, то можливо мінімізувати помилки на етапі експансії стратегічних ринків.
«За рік реалізували те, що мали за три». Співвласник «Галі Балуваної» про те, чому призупиняє продаж франшиз та як бренд Multi Cook підкорює США та Європу
Закордонна франшиза «Галі Балуваної» – Multi Cook за 2023 рік набрала обертів – 72 партнери, 140 відкритих закладів у 20 країнах. Співвласник Володимир Матвійчук мріє про те, щоб його бренд був впізнаваним в усьому світі, став мультинаціональним та показував українців як успішних підприємців на ринках інших країн.
Досить неефективного маркетингу. Як малому бізнесу в Україні скоротити витрати
У цій статті я розповім про досвід, який ми змогли зібрати завдяки клієнтам Weblium – першого глобального конструктора сайтів з українським корінням. Та про три способи скоротити витрати малого бізнесу. А також розглянемо, як запуск власного сайту може допомогти бізнесу вийти на новий рівень – налаштувати ефективне просування, автоматизувати процеси.
«Не застрягнути в “аналітичному паралічі”». Що допоможе почати та вести власний бізнес
Чи відчували ви коли-небудь невгамовне бажання творити, будувати, змінювати? Чи палали ви ідеєю, що могла б не лише змінити ваше життя, але й життя інших? Якщо так, то ви не самотні. В кожному з нас дрімає підприємець, готовий вирватися назовні. І зараз, як ніколи, настав час втілити свої мрії в реальність. Світ потребує нових ідей, нових рішень, нових лідерів.
Підрядник, фрилансер чи штатний працівник: як обрати бухгалтера для підготовки звітності по КІК
Якщо ви володієте контрольованою іноземною компанією, то подача звітності про її діяльність – це обов’язкова вимога українського податкового законодавства. Ваші звіти повинні бути достовірними та наданими вчасно, щоб уникнути штрафів. Тут вам на допомогу прийде досвідчений бухгалтер. Я поділюся ключовими труднощами пошуку досвідченого спеціаліста, аспектами вибору бухгалтера та стратегіями, які допоможуть вам полегшити цей процес.
«Понад рік нашим фокусом було виживання». Що допомогло нашій рекрутинговій агенції втримати позиції та зрости на 20%
Останні два роки були дуже важкі для більшості компаній, а для рекрутингових агенцій особливо. Багато компаній не планували розширюватись або взагалі закривались, найм нових працівників відбувався дуже обережно, а заробітні плати трохи просіли. У цій статті хочу поділитися тими змінами та рішеннями, які останнім часом приймали в ІТ рекрутинговій агенції EvoTalents та результатами, які це принесло.
З віртуального у реальне. Навіщо вашому бізнесу офлайн-зустрічі та нетворкінг
У світі, де віртуальна реальність стає все більш привабливою, соціальна взаємодія залишається не менш важливою для успішного підприємництва. З кожним днем все більше людей занурюються у світ онлайн-комерції та віртуального спілкування. Однак, навіть у цьому цифровому часі, важливо пам’ятати про сутність людських відносин та можливості, які вони надають для розвитку бізнесу.
«Втрати можуть сягати від $500 тис. до $2 млн». 7 помилок, яких припускається класичний бізнес при запуску ІТ-продуктів
Диджиталізація та розвиток бізнесу – два процеси які вже давно йдуть пліч-о-пліч. Неможливо уявити успішний розвиток будь-якої організації без автоматизації повторюваних процесів. Проте, найуспішніші давно диверсифікуються з фізичних активів у цифрові продукти та послуги. Особливо відчутно це стало після параду «чорних лебедів»: ковід, криза та війна.
Шукайте нішу, що не буде конкурувати з ШІ. На які тренди бізнесу звернути увагу у 2024 році
Задавати тренди, випереджати чи бути в тренді? Як працювати з трендами? Чи можливе підприємництво без огляду на тренди взагалі?
«Уроки небайдужих». Досвід і поради лідерів Glovo, Kormotech, Rozmova та ще 33 компаній
Чи реально розвивати бізнес в Україні в умовах повномасштабної війни? Чи варто ризикнути й започаткувати справу свого життя навіть попри постійні тривоги та невизначеність? Як зробити перші кроки та яких помилок уникати підприємцям-початківцям та стартаперам?
Як запровадження проєктного офісу допоможе ефективніше розвивати бізнес. Досвід VARUS
Бізнес схожий на дику природу: тут так само постійно триває конкуренція і виживають найсильніші. З огляду на це компанії шукають, як підвищити свою ефективність та результативність. Один із таких шляхів – створення проєктних офісів, які стали необхідною складовою успішного управління великими командами. За статистикою, компанії, які мають проєктні офіси, демонструють у середньому на 30% вищу ефективність, адже реалізують більше успішних проєктів.
«Виснажливий та довгий шлях». Як узвар LWOWSKI SAD виходив на ринок України, США та Польщі
«Ярмолинецький консервний завод» два роки готувався до постачання у Польщу українського узвару під брендом LWOWSKI SAD. Після адаптації брендингу для польських споживачів, погодження документів, восени 2023 року кордон перетнула перша партія товару – 5 тонн, а потім в Польщу заїхала фура з 20 тоннами українського узвару. Співпрацю перевали страйки з блокуванням всіх пунктів пропусків на кордоні між Польщею та Україною.
Микольська назвала три проблеми IT-індустрії та пріоритети спілки Diia.City United
Виконавча директорка спілки Diia.City United Наталія Микольська в бліцінтерв’ю агентству «Інтерфакс-Україна» розповіла про першочергові завдання об’єднання та те, що нині найбільше турбує українську IT-галузь.
Як отримати грант на розвиток бізнесу: 5 необхідних кроків
Сьогодні десятки міжнародних організацій та фондів у співпраці з органами влади пропонують фінансову підтримку українським бізнесам. Ці грантові програми допомагають підприємцям відновити втрачені внаслідок агресії рф потужності, компанії та команди, перезапустити свою справу або реалізувати нові проєкти, спрямовані на військову економіку чи відновлення.
«Нас не розуміли». Чому важливо сприймати виклики та поразки як нові можливості
За 11 років підприємництва я остаточно зрозуміла, що успіх визначається кількістю переломних моментів. Їх подолання створює підґрунтя для перемог та нових досягнень.
Гнучкість і побудова спільнот: 5 трендів для ринку стартапів у 2024 році
Стартап-екосистема постійно зазнає змін і 2023-2024 роки не є винятковими. З розвитком технологій, економічними трансформаціями та глобальними викликами створюється унікальне середовище для нових підприємницьких проєктів. Давайте розглянемо ключові тенденції, які формують стартап-ринок у 2024 році.
Збої, відмови та критичні ситуації: чому інтернет-магазинам варто відмовитись від російського ПЗ
З початку повномасштабного вторгнення рф українці почали активніше відмовлятися від російської мови, культури та ще багато від чого, але з програмним забезпеченням країни-агресора ситуація вкрай інша. Навіть сьогодні значна частина українських інтернет-магазинів продовжує працювати на програмному забезпеченні «1С-Бітрікс», що впродовж багатьох років було популярним на теренах нашої держави. Схоже, вже цьогоріч зволікання в заміні CMS може обернутися фатальними наслідками. Спробую пояснити чому.
«Як вбивають український бізнес». Чому підприємців обурило затримання Ігоря Мазепи
Сьогодні у нашої країни справді унікальний шанс перейти з третього світу в перший, однак передусім потрібна перемога. Перемога над зовнішнім ворогом, а також над олдскульними атавізмами, якими є неправомірні перевірки, затримання, обшуки та вилучення техніки у підприємців.
Блокада кордону: як страйк польських перевізників впливає на український бізнес
Є багато факторів, що впливають на ціноутворення в магазинах, і один з головних — логістика. Оскільки 12.2% ВВП України — це товарообіг з Польщею, блокада польських перевізників не могла не вплинути на ціни.
Допомагаємо бізнесу
